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大学入社团自荐书

大学入社团自荐书
篇一:大学社团自荐书
自荐书我是xxx,通编部干事,进入流通经济学社通编部的一年间,写下了多篇与学社的活动
相关的通讯稿,参与过学社的主要活动,如流通征文大赛、流通知识竞赛、流通第二次会员
培训的策划工作。

一路走来,感觉自己无论是实践能力、相关的组织能力,还是待人处事的
能力都有了很大的提高,同时也积累了很多的经验和教训。

为了更好地把自己的所得以不一
样的方式带给新的干事们,为了一年的积累和收获不仅仅停留在个人的层面上,我决定竞选
通编部部长一职。

部长首先要对自己的职责有清醒的认识,应该充当一个总领全局、运筹帷幄的角色,对
自己一年的工作要有清晰的定位,并能拥有自己独到的领导和协调能力。

谈到部门建设,我
认为一个好的部长应该做到以下几个方面:
1.把握好面试关。

部长有识人的慧眼,长远的眼光和伯乐的思维。

有能力在短短的几分
钟内选取出踏实、稳重、干练和有才华的同学,收到通编部麾下。

2.人尽其才。

在选取好干事后,部长要对每一位干事的个性、特长、工作热情都了解清
楚,并因才施用,尽可能使每位干事都能在部门里发挥出最大的效用。

3.做好内部协调工作。

部长要有很强的察言观色的能力,能从干事们一个细微的动作或
者表情推知其心理状态,然后妥善安排好他们的工作,避免给干事明显的偏向感觉,使整个
部门一直保持高涨的热情,只对工作的顺利开展至关重要。

4.保持融洽的部门氛围。

在工作之余,要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间
的联谊的活动,为干事们更多地交流创造机会,部长要多跟干事们沟通和交流,让整个部门
在一个融洽和谐的氛围中开展工作。

在以后的工作中,应该从以下几个方面来引导我们的干事:第一,抓细节。

要教会我们的干事做事要细心:无论是开会、计划书,还是申请课室、
发飞信下达通知,都要注意细节。

让他们形成一种专注于细节的思维方式。

第二,工作后及时进行反馈。

要让他们形成一种习惯,每次完成相关的工作后,要求干
事们进行反馈,总结工作中做得比较好的方面,有哪些不足之处,并应用到下一次工作中,
每一次都要有所收获有所进步。

第三,时刻保持高涨的热情。

为了避
免干事们的工作热情随着时间的推移逐渐消降,部
长要创新工作的组织形式,调动干事们的积极性,鼓励干事既然开始了就应该带着最初的热
情坚持下去。

最后,我谈谈自己对学社建设的看法:我们学社是一个很团结的社团,各部门干事的工作热情都很高,无论是活动策划成员还
是各部门的干事,都有很强的组织和工作能力,目标既定,就会专注于一个目标去努力,去
付出。

但我觉得学社的一些活动的创新还不明显,形式比较固定,难免给会员枯燥的感觉,这
对于一个经济类型的学社来说是致命的。

例如这次的流通知识竞赛,当中太多纯问题式的应
答,环节的变换不多,使整个活动在主持人的推动下才能进行。

另外,学社的活力还不够,
主要表现在部门间的交流不多,整个学社本是一个巨大的人力资源宝库,但没有得到充分的
开发,一年下来,各部门间的很多人都相对陌生,使得学社里的一切相对平静,缺乏团体的亲切感。

最后,学社活动的组织工作没有
过多地注重细节的力量,没能把“专注细节”倾注到每一位干事身上。

例如第二次的会员培
训本来策划得很好的,但由于当晚没有完好地把每位干事的具体工作
布置下去,导致当晚工
作处出现了不少问题,秩序较混乱。

流通意味着创新,意味着活力,意味着永不衰竭,学社正是要在一届又一届的流通历程
中逐步完善,才能一直经久不息,我希望自己会是完善者中的一员,也相信我有能力去引领
学社通编部想向有活力的方向前行。

机会来临时,我已做好准备!自荐人:xx部干事xxx
20XX年5月14日篇二:高校社团自荐书干部自荐书高校社团自荐书干部自荐书一:我在选择下一届干事时,会认真把握好面试关,竭力选择出有能力、做事认真踏实
的干事一起合作开展工作。

我选择未来环协的干事的标准最重要的是要有团队协作精神,有
强烈的责任心,同时能将环协任务放在重要位置的人,有余力的条件下,在努力做好自己任
务的同时,也能热心帮助同伴完成任务,为环协贡献出自己的热心和力量,而且热爱环保工
作,喜爱大自然,能与大家一起完成工作任务,有着强烈的团队精神。

二:与其他部门的部长们要相处融洽,多做交流沟通。

一个部门是一个团体,我们部长层
也是一个团体。

共同的团结对协会的发展起着至关重要的作用。

有时候可能在有些问题上大
家因为有着各种不同的看法而由此产生矛盾,争执,但凡出发你点是
好的,都是为环协的发
展有益的,我们都应该在一起认真讨论,集思广益,怎选出最好的方案来。

部长间互相尊重,
多做交流,互相信赖,这些对环协未来发样展必不可少。


好三:在对待自己部门的干事时,指导他们活动,必要的时候,我会给他们一些意一见。

首先,要让他们知道这个协会真正是在做什么的,有哪些主要的,有意义的名活动。

然后,
使他们明确自己参加协会的目的,自己想要在协会学到些什么。

最干后,让他们在协会中给
自己一个准确的定位,在接下来的一年中要怎样为协会做部好事。

同时,我会对协会的各种
活动进行宣传,鼓励他们积极参加活动,锻炼自己,让他们对协会的活动充满热情,而不是
单纯的以做活动而做活动,甚至对协会的活动产生疲倦和厌恶。

对于环协派发下来的活动,我会用我的热忱和耐心认真做好,
起一个良好的表率作用。

在我所处的部门,我还会多组织一些有助于增进巩固互相之间友谊
的活动或者小游戏,使大家相处得更加愉悦,在活动中充分发挥自身的作用。





识1.我们协会大力提倡家文化,因此在部门内部家文化的氛围比较浓郁,一个
部门就像一个小家,而环协整体应当是一个大家。

导致不同部门之间一起举办的各种增进互
相联系的活动较少,从而导致了不同部门的干事之间关系较陌生,往往一年下来在环协内部
认识的人为数不多。

没能充分体现社团“联谊”的宗旨。

2.协会大多数活动过于内
部化。

例如,环协举办一个活动,给人的感觉就是:环协是举办者,也是参与者。

并没有面
向大众,”环境与资源保护协会”,顾名思义,是为环保而举办的活动,要是全是环协内部人
员自己举办自己做,长此以往,并不能起到让大众意识到环保重要性,热爱环保,重视环保
的作用。

3.协会开会方式太模式化。

会长通知部长,部长再通知干事。

这种开会方式太死
板,干事一般来说就对本届一起进协会的人员比较了解,有的甚至不知道部长上面还有部长
层和有关任务的下达,目的,意义,做不到各位干事完全了解环协的工作方式,不深入,协
会内部不透明化,从而容易衍生误解,内部矛盾。

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