图纸会审管理办法
1内部图纸会审
1.1项目总工程师程师在收到图纸3日之内发布内部会审通知，要求不同部门对图纸审查有不同侧重点。

在收到图纸7日内组织相关部门（含分包）进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，总结提炼图纸问题，作为正式图纸会审的资料。

1.2对于“重、大、特、新”项目，项目部总工程师应通知企业技术主管部门参加图纸预审和图纸会审。

2正式图纸会审
图纸会审由建设单位主持，设计单位向施工单位就设计意图、施工工艺、技术要求、注意事项等介绍和交底，解答有关问题。

项目部根据会议意见，整理成正式的图纸会审记录，经相关单位签字、盖章后下发至图纸持有人。

3图纸会审成果发布及实施
3.1图纸会审成果确定之后，应由项目总工程师组织项目技术部、工程部、质检部、商务部人员和分包单位进行图纸会审交底，形成交底记录。

3.2图纸持有人应将图纸会审内容标注在图纸上，注明修改人和修改日期。

项目部技术部门应定期检查图纸会审内容执行情况。

3.3图纸会审的内容、程序、记录内容应按中建股份《项目管理手册》和中建二局《项目管理手册》中图纸会审规定和执行。

注：本管理办法相关流程见第五章流程《图纸会审流程》（流程编号11）本管理办法相关表格见第六章表格《图纸会审、审计变更、商洽记录汇总表》（表格编号JB14）、《工程洽商记录》（表格编号JB15）、《图纸会审记录》（表格编号JB16）。