设备点检绩效考核管理细则
一、考核的目的
设备点检管理是企业设备管理工作内容中一项十分重要的基础管理工作。

为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高作业区人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力，提高工作效率。

营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，以保障作业区各职能岗位工作的高效运行，圆满完成公司交办的各项工作任务，并在作业区形成奖优罚劣的氛围，特制定焦化机械作业区设备点检绩效考核管理细则。

二、考核的原则
考核采取公平、公开、客观性原则，针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。

考核分为100分(日积分)，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出加分和扣分标准。

三、考核岗位范围
焦化机械作业区所有人员
作业区设备人员业绩考核细则：见附件。

2017年7月26日发布2017年8月1 日实施
点检业绩考核细则。