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监理月报
四、工程计量与工程款支付
1、工程量审核情况
序
项目内容
号
1 本月完成合同内工程投资额
2 本月完成合同外工程投资额
3 费用索赔金额
4 本月扣回预付款金额
5 本月扣回保留金额
6 本月应支付金额
承包商申报额 （万元） 150.50 38.00 0 0 20.00 200.50
88
16000
88
m²
300
280
93
280
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ93
m²
100
100
100
100
100
m²
20
20
100
20
100
m
600
500
83
500
83
m
2000 2000
100
2000
100
杆
8
8
100
8
100
杆
13
13
100
13
100
块
36
36
100
36
100
杆
16
16
100
16
100
m²
2800 2600
93
2、采取的工程质量措施及效果
本月采取的工程质量措施及效果：（1） 严格按监理程序进行监理严把工序质量关，施工中严格控制工序质量， 具体做法是要求承包单位在每道工序完成后，必须经过自检，自检合格后报监理检验，检验合格后才允许进行下 道工序的施工；对隐蔽工程要求承包单位自检合格后报监理检验，检验合格后同意进行报验，经有关人员进行验 收合格同意隐蔽后方可进行隐蔽；否则必须进行处理直到合格后再报验。（2）加强对原材料、构配件的质量控制， 对进场的材料必须经过抽检，检查合格后才允许使用于工程中，对不合格材料及时要求清运出现场。并在使用过 程中对原材料进行随机抽查，使原材料质量经常处于受控状态中。（3）加强施工过程中的质量检查，定期检查施 工单位的施工情况，对重要部位和关键部位及工序进行全过程旁站监督检查，对一些重要、关键但又相对稳定的 工序采用部份旁站监督检查，对一般的工序则采取一般性检查，同时配合巡查，对违章操作等不符合要求规范的 及时进行纠正，对某些重要数据进行平行检验，有效地控制施工的质量。（4）出现质量问题除及时要求施工单位 立即进行整改后，并要求施工单位以这次质量问题为戒，要举一反三地进行检查整改，杜绝类似的问题再次发生， 同时要加强质量控制措施及质量管理。通过采取以上的措施进行控制，工程质量较为满意，质量控制取得较好的 效果。
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3、月采取的措施及效果
本月工程计量采用专业监理工程师与承包商共同计量的形式对已完合格的工程按施工合同规 定的程序进行逐项复核计量，并要求施工单位提供足够的原始证明资料，计量误差较少，取得较 好的效果。
4、月工程款支付预测（使用计划）
下月合同工程价款余额为 300 万元，所余工作应无合同外工程量，按合同规定扣回保留金后， 应有工程款 280 万元。主要用于支付绿化工程费用。
1 苗木 2 植被 3 花池路缘石
万株 m² m
10.00 1500 2000
9.58 1400 2000
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本月完成率 累计完成
%
178123
86548
4531
1297
834
57320
56890
100
39500
100
11000
92
6000
85
14000
5500
2750
2750
9200
3、在进度的控制中，由于采取了以上相应的措施，有效地对承包单位的施工进度进行控制，对进度控制取得 了较好的效果，施工总形象进度基本满足计划进度要求。
三、工程质量
1、本月工程质量情况分析
本月工程质量情况分析：施工单位基本能按照施工图纸施工及经批准的《施工组织设计》的各种质量保证措 施和安全措施进行操作，基本能按规范规程组织施工，基本能做到及时进行工序报验。路灯工程于 6 月 26 日进行初验， 标志牌工程于 6 月 19 日进行初验该工程质量基本达到设计及合同规定的要求，但仍存在一些问题需要整改。道路、 排水工程、分车带、人行道绿化工程、林荫道绿化工程、标线工程仍在抢工中，由于临近合同工期，故承包单位 赶工是正常的，但部分人员以抢工为借口忽略了质量，造成局部工程质量下降，我项目监理人员及时发现并通知 承包商的项目管理人员，强调质量是项目的保障，督促承包商加强质量意识，从而更正了这些现象，
项目监理文件
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一、工程概况
1、本月工程简介
监理月报
项目监理文件
1、本月的主要施工内容： 道路、排水工程：砼路面、沥青砼路面、人行道及路缘石铺装，完善竣工资料。 路灯工程：高、中杆灯及双叉灯安装、柳太路口变压器的安装，进行竣工初验和对初验提出的问 题进行整改，完善竣工资料。 分车带、人行道绿化工程：苗木和植被的种植，完善竣工资料。 林荫道绿化工程：测量放线、土壤处理、种植、花池缘石安装、绿化养护，完善竣工资料。 道路标志牌工程：进行竣工初验和完善竣工资料。 道路标线工程：柳太路口、沥青路面、慢车道的标线施工，完善竣工资料。 2、本月 2、3、6、7、9、11、12、21 日有小到中雨，其余均为晴或多云及阴天的天气，比较适 合于施工，下雨的几天对工程施工也影响不大，仅对沥青砼路面铺设有一定的影响；本工程受外 界干扰很少，施工基本能顺利进行。 3、其他情况：本月施工机械进场情况基本能满足施工需要，施工机械运转比较正常，人员基本 能按合同要求到位。
三、工程质量 1、 本月工程质量情况分析 2、 本月采取的工程质量措施及效果
四、工程计量与工程款支付 1、 工程量审核情况 2、 工程款审批情况及月支付情况 3、 工程款支付情况分析 4、 本月采取的措施及效果 5、 下月工程款支付预测
五、变更与索赔等其他情况 1、 工程变更 2、 工程延期 3、 费用索赔 4、 各方履约情况
6100
600
100
128
100
82
5
100
1
100
10
100
78
96
9.58
93
1400
100
2000
累计完成率 %
100 100 100 100 100 100 100 100 100 95 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100
100 100 100
96 93 100
2、对采取措施效果的分析：（1）针对前阶段工程进度滞后的情况监理方已要求施工单位必须采取有效的措施 加快施工进度，并定出了阶段性进度目标，施工单位采取了适当的有效措施，并适当增加了项目管理力量及施工 力量，工程总形象进度基本能满足总工期的进度要求。（2）在施工中监理要求承包人及时提供月施工进度计划及 周施工进度计划给监理审批，同时监理通过召开每周工地例会定期检查及落实承包单位的施工计划执行情况，当 实际进度落后计划进度时，要求承包单位采取适当的措施，及时把落后的进度赶上，通过每周一次施工进度检查， 强化了承包单位的进度意识，对保证月、周计划的完成起到了一定的促进作用，同时通过周例会及时解决施工中 存在的问题，为确保工程进度按计划实施创造了条件。（3）加强现场巡视和采集相关资料是我们监理进行进度控 制的重要手段之一，通过巡视，了解现场动态，掌握工地形象进度，收集相关资料，分析、考核实际进度，为评 价月、周计划完成情况提供凭证。巡视时邀请承包单位工地负责人一同前往，以便随时交换意见，有时也单独巡 视，同时及时把发现的问题通报给承包单位，不要等影响工期的问题成了事实，危及月计划的完成时才和承包单 位交换意见；督促承包单位随时纠正工程进度中存在的问题，加快了施工进度。
4、计划投资与实际投资对比情况 投资（万元）
计划完成
实际完成
0
1
2
3
4
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5
6 时间（月）
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监理月报
5、进度控制采取措施效果的分析
项目监理文件
1、对进度完成情况的分析：道路工程、排水工程、标志牌工程、标线工程、路灯工程、绿化工程已完工，施 工总形象进度基本能满足计划进度要求。
监理审核额 （万元） 148.60 35.58 0 0 20.00 184.18
项目监理文件 备注 已扣完
2、工程款支付情况分析
监理工程师在接到承包商月报表及《合同项目月付款申请表》后，将立即进行审查并核实， 在规定的时间内签署审核意见并签认《合同项目月付款申请表》，及时将审核后的月报表及《合同 项目月付款申请表》和有关证明资料提交业主审批，按合同规定这个月不用扣回工程预付款，所 以本月所审核的工程价款(184.18 万元)的 90%即为本期应付工程款（工程已完成累计总产值 2646.4 万元，工程预付款上月已扣）。业主均能及时审批经监理审核的当月《合同项目月付款申请表》， 并能按合同规定及时支付当月工程款，工程款支付情况较为满意。
2600
93
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3、月计划进度安排及可能影响进度因素的预测分析
下月计划进度安排：由于余下工作量不多，下月计划将所余工作量全部完成，并于月末组织 项目的全面的竣工预验收工作。
可能影响进度因素的预测分析：工程即将完成，竣工预验收工作就要进行，影响验收工作的 主要将是工程的资料收集与整理，抓好资料的归档整理工作，是下步工作的重点。夏日的天气说 变就变，故应在好天气的情况下多组织人员抢工。
五、变更与索赔等其他情况
1、工程变更
本月无工程变更
2、工程延期
因雨天因素，同意延期 1 天
3、费用索赔
本无费用索赔发生
4、各方履约情况
参与项目的各方履约情况较好，未发现合同争端。