影视文化有限公司商业计划书第一部分————————————————引言1，公司的信息2，本公司的简介3，本公司的核心理论4，本公司的文化理论5，本公司的宗旨和目标6，本公司的未来发展第二部分————————————————管理1，本公司的结构2，主要雇员3，动机第三部分————————————————商业分析1，行业分析2，市场分析第四部分——————————————市场营销计划1，目标计划2，商业计划书3，销售策略第五部分——————————————金融 - 分析1，投资说明2，成本和解释分析3，盈利能力分析第六部分——————————————融资计划1，首次公开招股2，获得第一部分介绍公司1，基本信息：我公司为深圳南方某影视文化有限公司，成立于2011，是专业制作电视剧和电影的影视文化公司。

2，简要的介绍：我公司是首批新电影公司在中国，尤其是商业电影。

我们做了很多gross-miracle和很多种电影节奖。

3，核心价值：强调合作，人才为本；4，文化的力量：创造触动人们的心灵。

5，宗旨和目标：提供高质量的影视剧产品，建立一个新模式运营的影视公司。

6，第一阶段：加强核心竞争力，扩大市场；中级阶段：完善管理理论和运用SW使我公司进一步发展；后期：兼并或者收购一些企业走向国际。

第二部分：管理公司1，公司的结构开始：计划以深圳为中心，在北京、上海、成都、广州、三亚、呼和浩特、拉萨、哈尔滨创立分公司。

采用直营方式建设，这是适合公司像small-gale业务。

步骤一：（图1）随着公司的发展，市场越来越大。

直线管理可能变化的复杂，其中功能公寓将更多我公司会发展的更好。

在卡莉刚解放，对大多数中国人来说，衣服和食物的主要问题，确定了穷人的生活标准。

休闲活动总是很简单，没有系统性的。

很少有人愿意追求精神享受喜欢的电影。

只有必要的日常商品支持和商品存在单调的计划经济体制下。

步骤2：（图2）2，抑制我公司具有完整结构的激励约束。

超越法律的治理，公司将把握规律of'humanly 显影。

相结合的薪酬，权利和责任将cmphasized。

3，部分行业市场分析市场分析市场需求过去的：深圳南方某影视文化有限公司成立于2011年，是壹家以影視文化核心爲導向的職業化服務團隊，從專業化團隊到職業化團隊，從專業化服務流程到標准化服務流程，從核心團隊的組建到整個組織的系統化管理，南方某影视公司整整花費了一個年頭，我們每壹次微小的改進，只爲能夠節省客戶壹點點的時間。

南方某公司在早期爲挖掘和培養影視新星,摸索了壹套較適合中國藝人發展的方案.尤其對歌手包裝有著豐富經驗.擁有長期從事廣告制作的優秀監制、導演、和制片團隊，其中很大壹部分在專業領域內享有極高的聲譽。

素質來源于合理的人員組合，我們的創作團隊有壹個良好的梯隊構成：既有享譽國內的知名導演、優秀制片，也有年輕而富有創造力的新鮮血液；既有立足于本土市場，深入了解本土文化的創作人，能帶來全新國際制作理念的各國優秀廣告制作人。

我們的創作人有長期的從業經驗，能非常准確的把握壹個創意的實質；我們的創作人都曾接受過最良好的專業培訓，核心人員更是有國內資深的學院教育背景；我們的創作人有跨領域的多方面才華和修養，在音樂，舞台，美術等方面皆有很深的造詣，這壹切都在影視創作中發揮著舉足輕重的作用。

我們擁有香港，台灣，內地…多名優秀導演。

我們還有與之配合的在國內享有極高知名度的監制，攝影師，美術，音樂人及後期支援等。

我們有衆多國際知名，包括韓國的演藝明星在中國的廣告合作經驗，與之建立了密切的溝通。

我們的合作夥伴遍及了國內和亞太地區.本公司可提供影視策劃、活動策劃、影視廣告制作、外籍模特經紀、商業廣告攝影、攝像跟拍、化妝師、舞台搭建、舞台燈光音響設備租賃；專業項目詞彙含蓋：活動策劃（活動策劃公司）、活動執行、慶典策劃（慶典公司）、演出策劃（演出公司）、年會策劃（年會策劃公司）、會議策劃（會議公司）、舞台設計（舞美設計）、舞台搭建、舞台音響租賃、舞台燈光租賃；影視廣告類（影視廣告公司）：影視廣告制作（影視廣告制作公司）、影視廣告策劃、影視廣告創意、廣告片制作、廣告片拍攝、電視廣告制作、宣傳片制作、企業宣傳片制作、城市宣傳片制作、城市形象片制作、産品介紹片制作、專題片制作、企業專題片制作、城市專題片制作；模特經紀類（模特公司、模特經紀公司）：外籍模特（外籍模特公司、外籍模特經紀公司）、明星經紀、明星代言、明星商業演出、服裝模特、內衣模特、利益模特、泳裝模特、彩繪模特、平面模特、廣告模特、演員經紀；攝影類（攝影工作室）：商業攝影、商業廣告攝影、産品攝影、服裝攝影、3D攝影、立體攝影、3D廣告攝影、3D産品攝影、3D服裝攝影、3D婚紗攝影、個人寫真、3D立體攝影、婚紗攝影（婚紗攝影工作室）、人像攝影、個人寫真、藝術攝影、藝術寫真、時尚攝影；攝像跟拍類（攝像公司）：會議攝像（會議跟拍）、晚會攝像（晚會跟拍）、活動攝像（活動跟拍）、婚禮攝像（婚禮跟拍）、婚慶攝像（婚慶跟拍）；化妝造型類（化妝師）：化妝造型師、個人形象設計師、時尚彩妝師、新娘化妝師、新娘跟妝、舞台化妝師、彩繪師（彩繪化妝師）；（一）公司的经营特点概括：1、专业：体现在可物化的服务质量上，使顾客感观达到最大满足。

2、精准：体现在对目标市场最大程度细分后的个性化服务。

3、价值：体现在各项服务中所传递出的理性、时尚的生活观。

4、动感：体现在经营管理中随淡热季转换而同步作出的最快捷的战略调整。

5、引领：体现在各类细分项目中所传达的最时尚的信息。

（二）我们提供的服务是：专业、时尚、高质量的录影服务及其他相关的各种影音服务。

（三）公司的根本追求是：quality ┅┅质量、品质（4种含义诠释如下）1 服务的质量：专业、特质突出的最优服务。

2 观念的质量：为服务引入一种与时同步、昭显个性的高质量生活观念。

3 公司的品质：不懈探索、大胆尝试、规范管理、体贴顾客、倾听诉求。

4 生活的质量：热情、活跃、时尚、经典。

公司将向社会提供最专业、细致的服务，在创建行业知名品牌的同时，激发人们的潜在需求，以推崇个性、严检产品的方式，使利润成为根本追求下可观的必然附带品。

（四）计划之所以诞生（概述）：市场调研发现，VCD、DVD等相应播放设备的拥有者87%希望有纪录自己生活的短片可看；13.5%的消费者已拥有重要生活场景的录影（参见图1-4-2）；此13.5%的人中新婚夫妇占11%，学生占2.4%，其它占0.1%（参见图1-4-1）。

但是，这部分人中仅有2%对录影及相关刻录服务满意。

综上可见，我国影音服务市场发展潜力巨大，但现有企业普遍服务质量过差，故市场潜力巨大。

图1-4-1 图1-4-2（五）公司名称之由来目前录影服务并不是人们的基本需要，因而，开拓市场不易。

但市场调研人员发现，虽然，无法创造人的基本需求，却可以采用各种营销手段来创造人们的欲望，进而把潜在消费变成现实消费。

例如，“肯得基”满足的不只是中高档消费者的“食”，而是“食”背后所潜藏的：舒适的就餐环境和洋快餐满足崇洋心理的欲望。

同理，录影服务满足的也不是生硬的纪录，而是对重要时刻的留念与追忆，是对美好时光和青春年华的珍藏，这才是潜藏在录影服务背后的欲望。

因而，“似水流年”这个名字，既有对光阴飞逝的感叹，又抓住了消费者潜在的欲望。

使不易量化的服务，充满质感，故取此名。

（六）公司的诞生今天，服务经济在世界各地高速增长，服务业已成为众多国家的重要经济增长点。

随着中国入世，全球经济多元化趋势的加强，就我国而言，服务业的进入壁垒将远低于制造业等行业。

但服务市场对象的细分已近极限，很难找到空白市场。

只有尚未充分发展的市场，没有完全未开发的市场。

而影音服务业因种种自身的特点和版权等问题，属尚未充分发展的行业，市场开拓前景广阔。

我国服务业整体水平低，以散、弱、杂为主要特征。

相对于名牌效应显著的有形产品市场，呈现出细分过度，类别琐碎，技术含量低，缺乏规模性的特征。

尤其是服务业本身难量化的特点，相关行业标准难落实，加上传统的经营理念，盲动的投资，使我国服务业同全球服务业的规模化、标准化、品牌化趋势日渐脱节。

这其中的影音服务业就更为突出。

因为它起步较之于传统的饮食、旅游、运输业要晚许多，但正是这种状况使得此行业进入较易。

在无全国性知名品牌，地域性知名品牌抗风险能力差的情况下，开创一家全国连锁，旨在靠质量、规摸、标准化服务而打造知名品牌的影音服务公司前景大好，进入市场时机恰当。

并且，任何行业的高速发展都离不开一个积极健康的主流思想的引导，而目前我国影音服务业的发展正缺乏这样一种思想的引导。

我们希望本公司能得到目标消费群的认可，社会的关注，打造出知名品牌，从而促使整个行业进入一种良性竞争。

基于上述初衷，本小组成员经过认真而细致的准备工作，拟成立“似水流年”影音服务公司。

（七）公司创建初期的核心管理人员：1、公司的总裁：对影音市场熟悉，负责制定公司的经营战略和重大决策，激励员工为公司的绩效而协调工作。

提炼出一种每个员工都坚定不移的公司价值关系。

将权力与全面调动组织的内外资源相结合，实现组织长远目标，把组织的价值活动及时进行动态调整。

在公司内部组织关系的协调上保持灵活性并适时向他人授权。

在公司外部与其他战略伙伴之间建立稳定而良好的合作关系。

能够在竞争中强占未来商机领域的制高点。

2、财务副总裁：具备财务方面的专业知识，负责公司的财务，帐务管理工作。

具有敏锐的触觉，能够通过辨认一些事项和情况进而解释他们对企业财务的影响，来提高财务信息的有用性。

另外，应有良好的协调能力，能与投资者、信贷者和其他用户（如：律师、银行家）斡旋、谈判。

能对公司的经济情况和发展方向作出准确的判断。

但重中之重，是有良好的职业道德素质，讲究诚信。

3、市场营销副总裁：指定服务价格，设计有形设施以量化服务形象。

制定分销计划和促销组合方案；为赢得新顾客和保持现有顾客而尽可能提供服务细节给公司总裁，使其明确决策方向；负责人员的招聘和培训，并指定相应的管理目标。

把对员工的管理同公司的企业文化统一起来，以“人”为本，以“科技”为依托，此乃公司的经营理念所依附的实体。

4、研发部副总裁：在定期市场调研的配合下，购入随市场变化而相应变化的软硬件，建立顾客数据库，使服务细项做到预应式而非反映式，提高服务的科技含量。

洞悉世界科技发展的动向，找到流行元素同高技术化的服务的最佳契合方式。

能够准确预算企业的各项员工教育花费，负责招募专业人才。

最终，公司的整体运作需要功能强大、绩效显著的管理部门相互协调，上下员工把“不仅是利润，更注重生活品质”的经营思想贯彻下去。

所以作为公司运营核心的管理部门，必须熟知公司的根本经营理念，并坚持把这种理念付诸今后的管理业务。