建设工程合同管理的重要性及存在问题的探讨

2０16年11月成都

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摘要 ........................................................................................ 错误!未定义书签。第1章建设工程合同及合同管理 .................................................. 错误!未定义书签。

1.1 建设工程合同及合同管理的概念ﻩ错误!未定义书签。

1.2 建设工程合同的分类ﻩ错误!未定义书签。

1.3 建设工程合同管理的特点ﻩ错误!未定义书签。

1.4 合同管理的基本原则 .......................................................... 错误!未定义书签。

1.5 建设工程合同管理工作的重要性ﻩ错误!未定义书签。

第2章建设工程合同管理存在问题 .............................................. 错误!未定义书签。

2.1 合同双方法律意识淡薄ﻩ错误!未定义书签。

2.2 不重视合同管理体系和制度建设ﻩ错误!未定义书签。

2.3 缺乏有效的监控制度和控制风险的对策ﻩ错误!未定义书签。

2.4专业人才的缺乏 ................................................................ 错误!未定义书签。

２．５合同管理信息化程度低ﻩ错误!未定义书签。

２．６招标监督机构和合同管理机构缺乏权威性 ............. 错误!未定义书签。第3章加强建设工程合同管理ﻩ错误!未定义书签。

3.１加强建设工程合同管理的现实意义ﻩ错误!未定义书签。

3.2 合同在建设项目管理中的地位和作用 .............................. 错误!未定义书签。第４章合同管理中存在问题主要对策 .......................................... 错误!未定义书签。

4．１树立合同观念，加强合同意识。 ............................... 错误!未定义书签。

4.2 建立合同实施的保证体系 .................................................. 错误!未定义书签。

４.３加强合同审查与签订 ...................................................... 错误!未定义书签。

4.4 及时做好合同跟踪 .............................................................. 错误!未定义书签。

４.5 根据合同分析结果实施有效的合同监督ﻩ错误!未定义书签。

结论ﻩ错误!未定义书签。

致谢 .............................................................................................. 错误!未定义书签。参考文献 .............................................................................................. 错误!未定义书签。ﻩ

摘要

在市场经济条件下，建筑活动主要是通过建筑市场实现的，建设工程合同是法制建设的载体，是信用经济的保证，是维系市场运转的载体。就工程来说,建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议,合同管理贯穿于项目实施的全过程,加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务,是确保实现建设目标（质量、投资、工期)的重要手段。

工程建设的复杂性决定施工合同管理的艰巨性,目前我国建设市场管理尚不完善,建设交易行为尚不规范，使得建设施工合同管理中存在诸多问题。通过合同手段来引导和管理建设市场,应用法律、法规和经济手段调节和管理建设市场是大势所趋。合同管理的关键在于事前管理、动态控制和信用保障。工程项目的参建各方都必须加强合同管理，完善合同管理制度，保证工程项目顺利实施,达到合同的预期目标。本论文对建设工程合同管理等概念进行了解释,就目前我国建设工程合同管理的现状，列举出了存在的主要问题。阐述了加强建设工程合同管理的意义、地位及作用，根据目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了相应的解决措施。最后,提出做好合同管理工作的重点与方法。

关键词:建设工程,合同,管理

第１章建设工程合同及合同管理

1.1 建设工程合同及合同管理的概念

合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。简而言之，合同是当事人之间设立、变更或者终止权利义务的协议。

建筑工程合同是具有财产关系的民事合同,不包括身份关系的合同。建筑工程合同管理是一个系统工程，包括合作方分类、合同起草、合同谈判和合同执行的一个系统工程。

合同管理就是对合同的编制、签订、履行、变更、转让、解除、终止以及计划、评审、监督、控制、协调等一些系列行为的总称。其中编制、签订、履行、变更、转让、解除、终止等是合同管的内容；计划、评审、监督、控制、协调等是合同管理的手段。合同管理是项目管理的重要内容,也是项目管理中其他活动的基础和前提。

广义上讲，建设工程合同管理有两个层次,第一个层次是政府对工程合同的宏观管理,第二个层次是合同当事人各方对合同实施的具体管理。

1.2 建设工程合同的分类

1.２.１按照承发包方式分类

按照承发包方式分类：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BＯT合同(又称特许权协议书)、PPP合同。

1.２.2 按照承包工程计价方式分类

按照承包工程计价方式分类：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。其中单价合同还可以分为：估计工程量单价合同;纯单价合同;单价与包干混合式合同等。

上述几种承包方式,均为我国法律所承认和保护。但对于建设工程的肢解承包、转包以及再分包这几种承包方式,均为我国法律所禁止。

1．3建设工程合同管理的特点

工程持续时间长,合同管理必须同步,坚持过程和动态控制。

合同管理对工程经济效益影响巨大,工程价值量大，合同价格高，使得合同管理对工程经济效益影响很大。