律师年度个人总结
今年总体上对自己的评价从办案结果上看，我认为算是一个合格的评价。

我要说一下的是我每年评价年度工作表现大体是看三个指标：第一是原告案件是否能平稳拿下，第二是对于那些有挽回空间的被告案件，看在多大程度上能挽回当事人的损失，多大程度上实现接案时候的预期，第三看胜诉以后的回款比例，各种方式，执行或者执行外。

就今年知晓判决结果的案件中，第一项指标代理原告案件里，比如**有两个案件败诉了，这是不应该的。

第二项指标被告案件的代理情况我觉得比往年好一些，几个顾问单位的被告案件基本可以说是胜诉的，虽然过程中也有一些瑕疵和状况，最终的结果来看大体还是好的，包括**的租赁纠纷，**的人损和行政诉讼，以及**的两个人损案件最终都基本上都是胜诉的。

还有零星的案件，基本达到接案时候的预期，比如在山东**法庭的案件中通过庭前重要证据的搜集以及说服核心证人作证后，拆穿了对方恶意诉讼的伎俩后对方撤诉，或者在上海国际仲裁的案件中通过与对方的一些交换，我以放弃一些程序利益为代价交换对方撤回多个被告。

第三项指标，回款的到位率，除了**案件还是比较惨淡以外，其他案件情况尚可。

当然**案件执行上也开始有一些起色，随着今年所有二审案件处理结束，明年的执行情况应该会好一些。

然后，今年我还是想重点说下和法官的沟通问题，特别是如何将一些法律观点向其灌输的问题。

这个问题我记得来到所里的第二年总结的时候就谈过，但是我觉得几年过去，还是没有做好。

所以今天再拿出来说一下，因为我实在觉得这个问题比较重要，如果我们对一个案件的所有诉讼准备已经成为一个定量，那法官对你观点的吸纳程度的这个变量就是决定案件最终走向的关键。

我也记得主任曾经和我们提过一个要求，就是做到办一个案件，熟悉一个法官，尽量让法官对你留下深刻印象。

其实都是一个意思，我们通过沟通建立情感交流，建立情感交流后使沟通更为顺畅。

如何掌握更多的技巧，来实现自我表达，如何创造更好的环境和时机让对方更愿意倾听，在我看来真的是一个比较大的难题，特别是在如今法官普遍比较忙的情况下，一般都是来也匆匆去也匆匆，很难形成有效的沟通。

我举一个自己代理的被告案件为例，具体说一说这方面的内容。

这是我在南。