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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月22 日星期 二下午1 2时57 分5秒12 :57:052 0.9.22
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月下午1 2时57 分20.9.2 212:57 September 22, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月22日 星期二1 2时57 分5秒12 :57:052 2 September 2020
四、企业的人力资源开发政策
定性来看：
非常复杂
① 某些特定技能的员工
② 具有特定潜力的员工
五、内、外部劳动力市场的比较
• 内部劳动力市场： • 优势：专用性人力资本投资
信息 劣势：串谋
五、内、外部劳动力市场的比较
外部劳动力市场：
。筛选难度大，时间长.1
1．带来新思想、新方法。
。进入角色慢.2
2．有利于招到一流人才。
22-Sep-2020.9.22
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.9.2212:57:0522 September 202012:57
性别比
• （一）人力资源性别结构
• 人力资源的性别结构会影响到整个社会人 力资源供给与使用状况。
• 年份 1965 1975 1985 1995 2000
• 性别比 108.20 110.20 115.42 117 119.92
性别比
• 年份 • 性别比
2005 120.49
2009 119.45
二、社会和地理因素
S
D
第三节 外部劳动力市场分析
1.人口因素
2.社会和地 理因素
3.员工的类 型和素质
4.企业的人 力资源开发
政策
内、外部劳 动力市场的
比较
一、人口因素
（1）人口结构（年龄结构、性别结构） （3）劳动力政策立法的变化
第一节 外部人力资源分析
• 人口过渡模式的四个阶段：
增 长
增 长
静 止
缩 减
第一节 外部人力资源分析
人 略力 与资 规源 划战
第八章 人力资源供给预测
• 1. 人力资源需求与供给的影响因素 • 2. 内部劳动力市场分析 • 3. 外部劳动力市场分析 • 4. 内部人力资源供给预测 • 5. 外部人力资源供给预测
第三节 外部劳动力市场分析
• 内部劳动力市场——控制机制 • 外部劳动力市场——市场机制
谢 谢 大 家 020 12:57 PM9/22/2020 12:57 PM20.9.2220.9.22
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。22-Sep-2022 S eptember 202020.9.22
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday, September 22, 2020
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.22 12:57:0 512:57 Sep-202 2-Sep-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 12:57:0 512:57: 0512:5 7Tuesday, September 22, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.9.22 20.9.22 12:57:0 512:57: 05Sept ember 22, 2020
。招募成本大.3
3．树立形象的作用。
。决策风险大.4
。影响内部员工的积极性.5
谢 谢
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 2220.9. 22Tues day, September 22, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。12:5 7:0512: 57:0512 :579/2 2/2020 12:57:05 PM
三、员工类型和资质
• 员工的类型也是外部劳动力供给中需要考 虑的一项因素。新毕业生和专业人员较之 蓝领熟练工人和半熟练工人更易为选择工 作而搬迁。
三、员工类型和资质
四、企业的人力资源开发政策
• 外部劳动力市场难以满足组织所需的各类 条件的人数时，劳动力供应将出现紧缺。
• 相反，宽松的供应意味着有大批符合条件 的人可供挑选。
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。下午 12时57 分5秒 下午12 时57分1 2:57:05 20.9.22
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/22/2
020 12:57:05 PM12:57:052020/9/22
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/22/2