固定资产管理规定为规范我队的固定资产管理，提高资产使用效益，做好固定资产管理工作，提高部队后勤保障能力，现根据大队实际，规定如下：一、固定资产管理实行“统一领导、归口管理，分级负责、责任到人”的管理原则。

1、建立和健全各项规章制度；明晰产权关系，实施产权管理；加强固定资产日常维护、保管，保障其安全和完整；合理配置使用资产，提高使用效益；2、健全固定资产管理机构，明确职责；成立专门的固定资产管理领导小组，由大队领导任组长，成员由固定资产管理员、出纳员和中队仓库管理员组成；二、固定资产审批权限。

单价1万元以下的，由分管后勤的大队领导审批；单价1万元（含）至10万元的，报大队党委审批；单价10万元（含）至20万元的，报上级审批。

三、固定资产调配管理。

1、经大队批准，固定资产在大队和中队各库室之间调配，固定资产负责人到固定资产管理员处办理变动登记手续。

2、库存器材出库时，保管员必须报中队领导批准，登记《库存器材登记簿》，并于每月底将累计汇总出库数据报固定资产管理员。

四、固定资产移交管理。

1、固定资产使用人在调离本单位或退伍、转业、离退休时，必须到固定资产管理员办理固定资产移交手续，将配发个人使用的公物等列入移交清册，经固定资产管理员核对无误后，方可办理有关离职调动手续。

2、固定资产管理员在调离本单位或退伍、转业、离退时，将固定资产实物账、固定资产卡片等列入移交清册，由固定资产领导小组负责监交，移交清楚后方可办理有关离职调动手续。

五、固定资产盘点管理。

大队每年12月份要对全队的固定资产进行一次全面盘点清查，由固定资产管理领导小组组织实施，并将盘点清查的数据与支队会计核算中心进行核对。

中队公用物品管理制度1、公用物品要统一登记造册，明确管理人员。

2、公用物品须外借时，要经单位领导批准，保管人员应督促归还。

3、各种公用物品要妥善保管和使用，如丢失、损毁，一般物品照价赔偿，重要物品要按上级规定的赔偿比例予以赔偿。

4、配发给个人的物品，要专人专用，不准外借和变卖，如丢失、损毁，个人照价赔偿。

5、对各种公用物品，管理人员要定期进行点验检查和维护保养，确保完整好用。

6、因工作需要，凡调离、转业、复员人员，要及时移交所管物品，任何人不准以任何理由不交、缓交，否则单位可通知上级部门不予办理手续。

中队伙食费管理制度伙食费包括灶别伙食费、干部士官灶别伙食补差、夜餐费、客饭费、各种伙食补助等，只能用于粮食、副食、燃料开支。

伙食灶别补差人员享受范围：消防中队与义务兵同餐的干部、土官按照实际就餐天数领报伙食灶差；大队、支队以上机关干部、士官不领报伙食灶差（另有规定的除外）。

夜餐费人员享受范围：1、夜间零点以后执勤、灭火出动及夜间在固定值班岗位上工作到零点以后的总机值班人员等。

2、伙食费管理应当专款专用、计划开支，严密手续、合理使用，做到“十无”，即：无挤占挪用，无错领错报，无虚报冒领，无贪污浪费，无非伙食性开支，无少交欠交，无变相私分，无超标准退伙，无用伙食费请客送礼，无伙食费向生产费倒流。

3、中队不得在银行开设存款账户，中队伙食费由大队（直属中队由支队机关）代管，中队备用金以维持中队7天的日常开支为宜。

4、严格伙食费领报制度。

中队必须依据供应标准和实力，按月如实编报伙食费、粮秣决算，经军需部门初审、财务部门复审后，按月核销。

夜餐费包干使用，按实力核销，超支不补，节余在伙食费科目调剂使用；客饭费根据实力按年度核销。

任何单位不得以任何理由克扣、挤占、拖欠或挪用伙食费。

财务、军需部门应当认真履行供应和管理职能，严格执行标准制度，认真审查伙食灶别实力，加强对干部和士官伙食灶别补差、各类伙食补助、夜餐、客饭等经费的管理。

5、严格伙食分项核算，实行电算化管理。

中队应按照食物定量标准设置科目，依据给养逐日消耗登记分类记账，做到及时准确，真实反映生活水平。

中队向上领报伙食费，必须填写《武警消防部队往来票据收据》，并加盖单位公章；中队到农贸市场购买肉类、蔬菜、配料等必须使用总（支）队统一制定的“农贸市场采购凭证”每日逐项填列，厨房值班员负责每日过秤验收采购物资并签名确定，中队干部每星期检查一次采购情况并签名确定；中队购买军粮、食用油必须取得合法票据。

6、严格控制伙食费节余。

中队在保证官兵吃到食物定量标准的前提下，历年累计节余一般不超过一个月的伙食费。

任何单位和个人不得另行规定节余指标。

节余伙食费由中队自主支配，主要用于调剂改善伙食和执行特殊任务需要。

7、凡不享受伙食灶别补差的干部、士官及家属在中队食堂就餐，必须按伙食标准缴纳伙食费。

8、享受伙食灶别补差的干部、士官和义务兵除因公外出、探亲、住院、调动、退伍等情况外，一律不退伙食费。

义务兵只退基本灶别伙食费，干部士官只退伙食补差，其余伙食费一律不退。

干部战土退伙，由本人填写“中队伙食费退还申请表”，经审核后，报中队主管审批。

9、对伙食费管理情况，支队应每半年、总队每年适时组织一次抽查考评中队伙食管理制度1、中队是部队伙食保障的基本单元。

应当按照伙食供应标准和管理制度，组织实施主副食的采购、加工制作和分发，并做好炊事员的岗位练兵工作。

2、坚持订食谱制度。

每周由司务长、给养员、炊事班长根据供应标准、部队任务、市场供应等情况制订食谱，经经济民主组审查、本单位首长批准后公布实行。

有条件的部队应当逐步推广应用食谱自动生成系统，实现营养配餐。

3、坚持厨房值班制度。

厨房值班员由本单位首长指定的士兵轮流担任，负责实物验收和消耗登记、公布，督促炊事人员按时做好饭菜，监督检查厨房、食堂卫生，通知炊事人员做病员饭和给值勤、外出人员留饭。

4、坚持实物验收登记制度。

主副食品由厨房值班员进行验收，并与采（领）购人员共同在发票上签字。

每日消耗的主副食、炊事燃料，必须由炊事班长和厨房值班员共同称量，并落实给养逐日消耗登记。

每月底对库存物资进行一次盘点，发现亏损时应当查明原因，及时处理。

5、坚持经济民主制度。

每月月终结账后，必须由司务长编制伙食账目公布表，经过经济民主组和本单位首长审查盖章，于下月5日前张贴公布并报上一级军需部门。

经济民主组应当每月组织一次账目检查，每季组织一次伙食管理民主评议。

炊管人员应当经常征求就餐人员对伙食的意见。

6、坚持饮食卫生制度。

食堂必须保持清洁，厨具和餐具用后洗净、消毒，放置有序；官兵就餐应当实行分餐制。

采购、存放、制作的食物必须符合卫生要求。

中队营产使用责任制度1、分片包干，按级负责。

在中队党支部的统一领导下，以住用的营产为主，将营区按坐落、方位划分为若干片，每片指定一个班负责，实行明确分工，逐级负责，包干管理。

2、签定包干管理责任书，明确使用营产的品种、规格、数量、质量等级及使用管理要求。

3、固定使用，专人负责。

每一间房内的营具及其设备均为该房间的附属物，不准随意挪作他用。

分配给个人的营房、营具及其设备由个人负责管理，集体使用的营房、营具及其设备由使用责任人分工负责管理，公共场地营产由单位主管领导指定专人管理或轮流管理。

4、登记造册，编号制卡。

各类营房设备应建立固定资产账，登记造册，编号制卡，做到账目相符、账物相符。

中队营房营具管理制度1、中队支部要重视后勤工作，明确一名干部分管后勤工作；营房分片包干到班，营具包干到个人。

环境绿化，生活设施实行责任制，做到定人定位，层层落实。

2、对公共物资(营具)切实抓好“供、管、用”三个环节，各类物资有登记，有专人保管和使用，并经常检查保管和使用的情况。

3、官兵转业、退伍、调动时，要将分管的营具移交清楚，不得损坏和带走。

4、中队要有维修小组，积极维修营房、营具，本队无能力维修，应及时报告大队。

5、节约用水、用电，严禁使用电炉，做到人离熄灯，人离关水，杜绝浪费现象。

中队执勤保卫行为守则1、现金管理制度（1）严格遵守现金管理规定。

不准用“白条”、票据或实物顶替库存现金，不准私借公款，不准单位之间相互借用现金，不准伪造用途套取现金，不准用转账凭证套取现金或兑换现金。

（2）严格库存现金限额管理。

大队库存现金限额为1万元，超过库存限额的现金应及时送存开户银行，不得留存或挪作他用。

（3）严格按照国家规定的现金开支范围使用现金。

超过结算起点（1000元）的开支应转账结算。

2、票据稽查制度坚持票据稽查制度。

各级后勤财务部门应建立票据年度稽查制度，对票据使用和管理情况进行检查。

总队后勤部财务处每年要对支队和总队机关使用票据单位进行至少一次检查；支队后勤处每年对所供票据使用单位不得少于两次。

支队后勤处应将每次检查情况写出书面材料，上报总队后勤部财务处。

建立收费项目、标准年审验制度。

各级收费票据使用单位，每年十二月底前，应准确填报年度审验报告表，上报部队后勤部，经审验批准后，方可继续使用权武警消防部队票据收费，审验不合格未补批准的收费项目，不得继续收费。

3、财务交接制度大队财务人员调离时，必须由支队进行离任审计，认真办理移交手续，交接不清不得离职。

认真办理好财务交接手续对离职和后任的财务人员都是十分必要的，它有利于明确工作责任，便于继任的财务人员工作，预防经济事故的发生。

4、财务档案管理制度大队应当加强财务档案的管理工作，设立独立的财务档案室，健全财务档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等制度，保证会计档案妥善保管、存放有序、查阅方便，严防毁坏、散失和泄密。

中队炊事员卫生管理规定1、有肠道传染病、化脓性疾病、肝炎、肺结核病的人，不能做炊事工作，痢疾患者（或带菌者）在治疗半年后，肝炎患者在病后的一年，经检查证明确实痊愈后，才能恢复做炊事工作。

炊事人员每季度应到卫生部门进行一次健康检查。

严防通过饮食把痢疾、肝炎、肺结核等疾病传染给就餐人员。

2、炊事员要养成良好卫生习惯，讲究个人卫生，做到“六勤”、“七不”。

“六勤”是：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤晒被褥。

“七不”是：不吃零食、不喝生水、不随地吐痰、不穿工作服去厕所、不在工作时吸烟擤鼻涕、不用手抓食品品尝、不乱扔倒垃圾污水。

3、炊事人员工作时，要穿工作服，分发食品时要戴口罩，上厕所回来时或接触食品前要用肥皂洗手。

4、炊事员要按规定进行预防接种和服预防药。

以上要求适用于厨房值班员和帮厨人员。

中队食堂、厨房卫生管理规定一、加强食品采购、保藏的卫生监督，一切采购的食品要进行卫生检查，建立验收制度，保证食品质好、新鲜、无腐烂变质、无污染。

食品保管，要做到“三分”、“四防”。

“三分”即主副食品分开，生熟食品分开，荤素食品分开。

“四防”即防蝇、防鼠、防霉烂、防污染。

二、生熟食品加工、要分刀、分板、分容，保持清洁，防止交叉污染。

每餐饭菜要适时制作、烹调和分食，以免放置过久。

剩菜剩饭要妥善保管，吃前要充分加热，防止食物中毒。

三、厨具定位存放，要定人保管，定期检查，保持清洁、干燥。

厨具卫生应做到铁无锈、木无垢。