工程技术人员图纸会审要点
图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求，明确质量控制的重点和难点，同时解决图纸中存在的问题，消除可能存在的错漏碰缺等，以确保工程质量，使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。

一、职责
图纸会审须在开工前进行，在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。

图纸会审由项目设计部、工程部、合约部、监理单位、设计单位、施工单位等参加，主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题，由项目工程部主持。

会审结束后，项目工程部应形成《图纸会审纪要》，交由公司设计管理中心履行公司内部流程，流程完善后由公司设计管理中心反馈至项目工程部，由项目工程部组织各会审单位签字盖章确认，图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位，各单位要将图纸中变更的内容用签字笔标注到图纸相应变更的位置以便施工时参照，《图纸会审纪要》作为设计补充文件及有效的结算文件。

二、图纸审核内容
1、施工图纸会审及技术交底
由项目工程部组织，设计部、合约部、监理单位、设计单位及、施工单位等参加。

由设计人员交底，交代设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备等的作法、要求、达到的质量标准，然后由各单位提出问题进行会审。

2、工程部、设计部对图纸核查
项目工程部、设计部必须对各专业图纸认真核查。

目的是达到了解设计意图，熟悉施工图纸，发现其中可能存在的问题，以便在设计技术交底和图纸会审时提出，并加以解决，确保施工顺利。

3、各相关部门及单位图纸核查
（1）各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出，由设计单位解决；
三、图纸会审制度实施与监督
1、图纸会审纪要的发放与保管
图纸会审纪要各方签字盖章后，要立即归档并发放给各参会单位及各专业管理人员，并签名登记。

资料归档需按公司档案管理规范进行归档保管。

2、图纸会审制度检查与监督
为加强图纸会审工作的落实，工程管理中心在月度考评时对各项目的图纸会审纪要进行专项检查和监督，对没有执行上述规定的进行通报批评。

工程管理中心
2018年7月。