前期开发部度工作总结及工作计划
18年，前期开发部积极跟进，紧紧围绕公司各阶段建设项目的目标，以扎实的工作态度，务实的工作作风，完成各项前期工作任务，同时也为了18年前期工作的顺利开展，现对18年度的工作做出总结，并对18年提出工作思路和确定工作目标：
一、18年工作完成情况
（一）XX区城投商务楼建设项目
XX区城投商务楼作为区级重点建设项目，该项目于18年7月开工建设，根据施工进度，与各行政审批单位积极对接，在原完成行政审批工作的基础上，积极推进后续前期工作。

1.正式用电
已完成正式用电施工，待验收。

2.煤气管道迁改工程
于5月份与昆明煤气公司签订管道迁改施工合同，现已完成管道迁改工作。

3.自来水接口变更及正式用水手续报批
公司已在城投商务楼基坑支付前已办理施工用水手续，通用水务公司已提供一条Φ50mm的自来水管开口，现庭院自来水管施工完毕接入正式用水Φ100mm的开口管，并办理了施工用水转正式供水手续。

4.零星土地整合及地上建构筑物拆迁工作
零星土地整合及红砖房拆迁事项，经几次与业主约谈补偿协议，红砖房业主要求补偿280平方米的回迁房，与城中村拆迁补偿价格相差较大，目前正在寻找相关政策依据支持该补偿协议。

5.完成绿化方案苗木调整报批
18年10月，按区属部分单位搬迁城投商务楼协调工作领导小组，进一步优化提升城投商务楼绿化效果的要求，区园林局与我公司一起同对现场进行了踏勘，现已根据区园林局提出了调整意见完成城投商务楼绿化方案修改补充。

6.规划验收的准备工作
按市城建档案馆的报件要求，组织材料，请项目部通知各施工单位完善资料报档
工作。

由于项目历时长，人员调整频繁，资料流失严重，现正在请公司各部门查找资料，待绿化方案完毕后组织规划验收。

（二）配合古莲弃土消纳场项目，完成项目立项，取得土地局、规划局明确意见（三）观音山土地合作项目
1、依据公司领导安排，跟随公司领导与筑友公司反复协商，希望取消18年初与周云的借款协议中对公司的不利的条款，并收回部分公司前期投入。

因情况调整，至今未形成一致意见。

2、协调筑友公司完善了其于18年请公司代签的《苗木采购合同》。

3、协调筑友公司于春节前支付观音山小组50万征地费。

（四）其他工作
1、配合公司领导，与区国税局协商代建的相关事宜；
2、配合公司领导，与区教育局代建的相关事宜；
3、与市征地处对接，收回公司2007、18年公司预拨59亩的700万征地费；
4、配合黑乔母弃土场项目组，完成地块勘测定界工作；
5、配合中央审计署清查土地储备及土地低押融资抽查情况，并提供相关资料；
6、配合XX区“四退三还”指挥部完成环湖生态带建设项目收尾工作。

二、下半年工作计划
（一）配合公司各部门完成城投商务楼相关手续；
（二）完成公司领导安排其他工作。

前期开发部
18年11月10日。