浅谈如何应对我国企业物流管理中存在的
问题
引言
随着经济的迅猛发展，企业物流管理成为了企业提高竞争力的有效手段。

当前众多企业都将提高产品服务作为发展的新方向，极大地促进企业在当前市场环境下的的竞争力。

因为物流对于企业发展的重要作用，发展物流业成为了我国企业发展的战略目标。

1 物流管理对企业发展的重要作用
物流是随着企业的产品贸易而逐渐形成的产业模式。

随着现代企业的发展和进步，物流的重要作用逐渐得到关注。

物流业是企业生产运营的辅助行业，具有着丰富的产业功能。

企业物流管理是促进物流更好地进行产品服务，使企业走向新的发展高度。

经济的快速发展，企业产业的扩大，经济活动变得频繁，大量的产品贸易与消费也随之产生，物流需求就有了极大的提升，对于企业物流管理要求也随之提高。

物流产业服务种类的增加，代表着企业的发展和进步。

企业的产业职能更加全面具体。

物流随着企业产业结构的扩大与完善，极大地丰富了其工作职能，对企业的发展起到了重要的推动作用[1]。

2 我国企业物流管理中存在的问题
2.1 观念落后
许多企业对于物流管理缺乏重视，把物流只是当做一种运输和储存
的手段。

物流管理部门也只是负责企业生产运输储存的部门，物流管理的实际职能没有完全发挥出来。

在企业的发展运营中，产品的运输与储存是非常重要的环节，为了更好地为客户提供更加优质的服务，能够让企业在行业竞争中拥有更强的竞争力。

而企业管理者却只把经济效益放在发展的第一位，对于产品的运输与储存当做稀疏平常的工作。

在当前的经济形势下，不利于企业的发展[2]。

2.2 缺乏系统管理
当前我国企业对于物流缺乏系统的管理，物流配送效率较低。

物流工作没有系统的规划，缺乏对物流各个环节的有效掌控。

没有完善的物流运输网络平台，管理体系不完善，缺少信息技术的应用。

现代企业的发展形势是朝着信息化的方向发展，而企业物流管理在该方面的工作还很不到位。

企业物流管理工作往往只投入巨大的人力，却没能收获应有的效益，极大地制约了企业物流的发展。

3 加强物流管理的有效措施
3.1 加强对物流管理的重视
企业管理人员应该加强对物流管理的重视，企业内部要培养大量的专业物流人才，积极参与到物流管理工作当中。

只有员工自身的素质提升了，企业的软实力才能够提升，企业真正凝聚成一个目标明确的集体，才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。

企业物流管理虽然促进了对企业产业结构的转变，其发展不能脱离企业发展战略方向。

对企业物流管理重视起来，将物流管理以企业管理发展为基准，与企业。