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再比如，“强人之处的”。一个项目 中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一 筹、优人一档就是根。比方说成本，谁 能想到“世界500强”排名第一的是一家 叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费 用控制在销售额的2%。他们总部的办公 室像卡车终点站的司机休息室，可见他 们为降低成本而努力的背后是一种什么 样的精神。
配套，拾遗补缺，比较省心、省力。但 这里上游企业对自己的约束，控制也会 较大，尤其是它们的变化，哪怕是风吹 草动，都会对自己造成较大的影响。要 协调好跟东家的关系，要注意东家的动 向。
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5、选择熟悉，要扬长避短 俗话说：“隔行如隔山”，选择项目
首先要选自己熟悉的，又要根据自己的 能力与素质，扬长避短。如果你去从事 一种自己不懂或不太熟悉的新行业，风 险太大，不可盲目行事。
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2.划出一个圈 应该知道哪些事情是不能长期做的，
哪些事情是能长期做的。把社会恒久需 要的、已初露端倪的大趋势划进来。例 如，由环境保护引发治理江河，导致关 闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平 衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做 资源去添补，会怎么样呢？
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3.列出一个序 把可能做的事情排列起来。回头看看
过去的20年中，做强、做长的企业是生 存在哪些行业，很大程度上能够证实行 业与发展的联系。比如房地产、医药、 保健品、证券、建材、装修、交通、教 育、通信等。那么，就把大的范围圈定 在这里，选出若干项。
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4.切入一个点 成就事业的公认法则是集中和持续在
已经缩小的范围内，可做的事仍然很多， 这时，比较优势的道理是有用的――认真 地审视自己的强项、优势、兴趣何在， 可能同时有几个，与他人比较哪个优势 是最有利的。这时，机会成本的概念也 是有用的――同样多的时间，同样的付出， 哪个能力所对应的事业会有更大的前景 收益，比较中优势会凸显出来。
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选择创业项目的步骤
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1.排除一大片 应该知道什么事情是可以做的，什
么事情是不可以做的。说有个地方有100 户人家，每家有1元钱；你有很大本事， 把所有人家的所有的钱都赚来了――100 元。还有个地方有100户人家，每家有1 万元；你本事不大，只能把1/10人家的 1/10的钱赚来――10000元。
何选择项目呢？中国创业招商网的专家
认为，在创业之前，创业者一定要改变
一个观点，那就是创业项目没有最好的，
只有合适的。
4ห้องสมุดไป่ตู้
选择创业项目有需要把握住以下几 个关键：
第一是风险。 第二是创业项目的真实可靠性。 第三是实力。 第四是信息渠道的畅通。
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选择创业项目必须遵循 这样几个普遍原则
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1.选项好比搞对象 创业的感觉可以同初恋相比，选择项
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4.选项要有特色 选择的项目一定要有“根”。就是项
目生命的根子、生存的权利、活下去的 条件。可以表示成四句话：
别人没有的； 先人发现的； 与人不同的； 强人之处的。
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比如 “别人没有的”，可以是某种资 源与某种特定需要的联系，可以是某种 公认资源的新商业价值。一个走亲戚的 人发现附近的山上有白色的土，可以制 做陶器，他进一步了解到附近有铁路。 于是他买下这块下面有陶土的地，把土 凉干磨成粉――卖起陶土来了。
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只有合适的，没有最好的。中国创业
招商网在对创业者的调查显示：80%的
创业者在创业前期都感到确定创业项目
“十分头疼”、“很难抉择”；在创业
失败的案例中，有60%的人觉得是“创
业项目不对头”或“创业项目选择失
误”；而在成功创业人群中，70%的人 都认为是“良好的创业项目成就事业”。
选择项目既然如此重要，那么究竟该如
如何选择创业项目 如何撰写创业计划书
国际工商管理学院 黄立军教授、博士
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如何选择创业项目
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创业如同婚姻：没有最好的项目，只 有合适的项目。那么，当我们拥有着爱 情一般的创业冲动时候，究竟该怎么样 去选择合适自己的项目呢？
据中国创业招商网统计，90%的人 曾经有过创业冲动，其中60%的会付诸 实施，但是其中仅有10%的人会成功。 那么，为什么会有这么多人失败呢？中 国创业招商网最近展开了一次调查，结 果发现：98%的失败者是因为没有选准 合适的项目。俗话说得好“万事开头 难”，选择了一个好的项目，就成功了 一半。
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如何选择和 确定自己的项目
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1、选择稳妥，也要注意面对竞争 从个人的实际条件出发，选择投资
少、风险小、回报快的一般项目，往往 是多数创业者的做法。要知道，正因为 其较为稳重，做的人就多了，竞争就激 烈了，生意也就更难做了。你必须考虑 以什么样的手段与特色去参与竟争。
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2、选择厚利，要考虑自身的条件 从市场提供的机会出发，选择获利
目的重要可以同搞对象相比。任何项目 的本身，有一个怀胎、孕 育、出生、发 育的过程，这是一个自然的过程，创业 者对一个具体项目，有一个认识、理解、 通透、把握的过程，这是一个历史过程。 由此决定了创业的过程是人与项目长期 相互融和的过程，也决定了选择项目必 须立足长远。
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2.选项首先选自己 选择项目需要四个字：“知己知彼”。
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总之，选择项目要认真考虑三个方面 的情况：
知己，就是清醒地审视自己：优势、强 项、兴趣、知识积累与结构，性格与心 理特征等。知彼，是对社会未来发展趋 势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需 要。
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3.选项要花功夫 有一个人，曾经当过世界首富，他是
软银公司的孙正义。他大学毕业后从美 国回到日本，选出了50个创业目标，用 一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚 的资料，最后选择了做软件。既然选择 目标事关人生，就不可随随便便，必须 要经过充分的论证过程。在这个过程中， 要舍得花时间、花力气，要能够静下心， 认真调查研究，寻找事实根据。
丰厚、发展空间较大的项目。但要考虑 自己的条件，如资金实力、行业经验、 社会关系等，要能与之相适应。
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3、选择跟风，但切勿盲目冲动 看到别人做得好，销售旺盛，自己也
跃跃欲试。有现成的热门商机固然好， 但须谨慎。要注意自己跟别人条件的差 异。如果不作调查分析，盲目跟风，到 头来可能会吃亏。
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4、选择配套，要关注“东家”的动机 挂靠在别的大企业之后，为他们做