合同编号：
居间合同的效力应依法确认--三门峡中院判决马建珉、李继华诉中建三局二公司居间合同纠纷案
签订地点：
签订日期：年月日
居间合同的效力应依法确认--三门峡中院判决马建珉、李继华诉中建三局二公司居间合同
纠纷案
合同法》确立了居间合同法律制度。建设工程招投标及建设工程合同签订活动中，施工企业委托他人进行居间，没有证据证明当事人之间所付居间费用有具体违反《建筑法》和《招投标法》等特别法的规定，就应当依法确认居间合同的效力。
简要案情
2003年7月初，中建三局第二建设工程有限责任公司（以下简称中建三局二公司）工作人员王非经马久东、吕穗锋介绍认识了义马市张建华、马建珉、李继华，双方开始协商义马2×155mw热电厂投标招标事宜。7月14日，王非、马久东代表中建三局二公司与马建珉、李继华签订了居间协议。双方约定的主要内容是：若该工程中标建设工程合同签订后，支付马建珉、李继华建设工程合同总额2%的劳务费用；首次支付 20万元，余款按工程转款比例支付；违约方赔偿对方10万元损失。
8月14日，义马市招投标办公室、义马市热电厂共同向中建三局二公司发出中标通知书，中标义马2× 155mw热电厂主控楼、主厂房、升压站工程。8月31日，义马热电厂与中建三局二公司签订了建设工程承包合同。原审另查明，王非任中建三局二公司义马热电厂项目部经理。
马建珉、李继华依据居间合同收到劳务费204000元。
后因中建三局二公司没有支付约定的余款，马建珉、李继华提起诉讼,要求支付余款74万余元及违约金10万元。
义马人民法院判决：一、中建三局第二建设工程有限责任公司于判决生效后七日内支付马建珉、李继华居间费372375元，违约金6万元，合计432375元。二、驳回马建珉、李继华对王非、马久东的诉讼请求。案件受理费、保全费及其他费用15291元，由被告中建三局二公司承担。宣判后，中建三局二公司不服，向三门峡市中级人民法院提起上诉称原判决认定以下事实错误：一是中建三局二公司从未与马建珉、李继华签订过合同。二是居间合同违反了我国法律的强制性规定，为无效协议。三是原判决认定的中介费用计算错误。请求撤销原判决，判决中建三局二公司不承担任何责任。
原审被告王非代理人庭审中述称：签订协议是个人行为并非职务行为。居间协议违法，为无效协议。
判决理由
三门峡市中级人民法院认为，居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务，委托人支付报酬的合同。王非、马久东与马建珉、李继华签订的协议，约定主要内容是促使义马热电厂与中建三局二公司中标和签订建设工程承包合同，符合《合同法》规定的居间合同特征，该协议为居间合同。
中建三局项目成本管理实施细则 第一章总则 第一条为规范全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。 第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理，包括成本预测与计划，成本核算，成本控制，成本分析，成本考核等，是项目管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的重要途径。本办法所称“公司”均指“公司或分公司”。 第二章成本预测与计划 第三条项目投标前应根据投标项目的具体情况，结合企业自身管理水平及资源配置情况，对投标工程预计投入项目成本费用和企业成本费用进行科学分析的预测，在确定合理利润水平的基础上参与投标报价。严禁各单位以低于成本
价进行投标报价。 第四条各单位应建立健全各项生产要素价格数据库，加强定额管理，为项目成本和企业成本测算提供依据。 第五条项目中标后，公司应进行项目成本策划，确定成本核算对象，明确项目自行完成及对外分包的工程内容、范围，制定总的成本控制措施、方法，并对计划分包的工程内容组织招标。 第六条公司应根据确定的项目承包范围进行项目承包基数的测算，确定项目上交比例，如属“三边”工程，应根据类似工程承包情况暂定上交比例，待资料齐全时重新测算调整并与项目经理部签定《项目全额承包责任书》，具体详见《中建三局工程承包内部管理办法》 第七条项目开工前，项目经理部应对照承包基数，结合项目自身情况，预计各项费用的实际投入，编制总的成本计划，确定总的成本降低目标，制定切实可行的成本控制措施。公司应在项目经理部总成本计划的基数上编制工程完整的总成本计划，确定工程总的毛利目标。 第八条项目经理部应按月编制月度成本计划，并测算保
编号：HRWJ-001 劳书编号：劳动聘用合同 XXXXX人力资源和社会保障局制
甲方（用人单位）乙方（劳动者） 名称：姓名： 性别： 法定代表人出生日期：年月日或委托代理人： 身份证号码： 甲方住所： 现住址： 甲方电话： 户口所在地： 文化程度： 或职称 说明 依照《中华人民共和国劳动合同法》第十条之规定，劳动合同是用人单位和劳动者确立劳动关系的法律依据之一。用人单位必须及时签订劳动合同，签订之日起三十日内到劳动保障行政部门根据需要办理合同备案手续。备案时用人单位应提交合法主体资格证明和劳动者初入用人单位的介绍手续（如：招录备案手续、调入职工持调动介绍信、大中专毕业生持分配介绍信、复员转业军人持民政部门介绍信），劳动者应提交身份证件；续订的应持原经备案的劳动合同。劳动合同经双方合法签署无论是否备案即产生法律效力，双方必须严格履行。 根据《劳动法》、《劳动合同法》和国家有关法律、法规、规章及政策，甲乙双方经平等、自愿、公平协商，同意签订本劳动合同，共同履行。
一、劳动合同期限 第一条甲乙双方同意按以下第一种方式确定本合同期限（只能选择其中任何一种）： 1、固定期限：从 2017 年 11 月 1 日起至 2018 年 10 月 31 日止； 2、无固定期限：从年月日起到法定的终止条件出现时止； 3、以完成一定工作任务为期限：从年月日起至工作任务完成时止。 试用期个月，自年月日始，至年月日终止。 二、工作内容和工作地点 第二条根据需要，乙方从事工作。主要工作地为。 第三条乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。 三、工作时间和休息休假 第四条甲方安排乙方执行定时工作制。每周工作五天，每天工作 8 小时。执行定时工作制的，甲方安排乙方工作时间按国家现行规定执行。综合计算工时或不定时工作制按劳动保障行政部门批准的标准执行。 第五条甲方延长乙方工作时间，应安排乙方相应时间倒休或依法支付加班加点工资。 第六条甲方按国家规定保证乙方的休息权利，乙方在合同履行期间享受法定的节日、休假日及探亲假、婚丧假、计划生育等假期。严格遵守国家年休假制度。 四、劳动保护和劳动条件 第七条甲方应按国家有关规定为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具以及防护用品，制定操作规程和劳动安全卫生制度。保证乙方的安全和
招标投标企业报告 中建三局第一建设工程有限责任公司西南分公 司
本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中建三局第一建设工程有限责任公司西南分公司统一社会信用代码：91500103902870419N 工商注册号：500105300014743组织机构代码：902870419 法定代表人：陈茂建成立日期：1997-05-14 企业类型：分公司经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：重庆市江北区聚贤岩广场8号15-1、15-2、15-3、15-4 营业期限：1997-05-14 至 / 营业范围：为隶属的企业法人承接其资质范围内的业务。**[国家法律、行政法规禁止的不得经营；国家法律、行政法规规定取得许可后方可从事经营的，未取得许可前不得经营] 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 1 序号列入日期列入经营异常名录原因作出决定机关移出日期移出经营异常名录原因 12015-07-07 未依照《企业信息公示暂行条 例》第八条规定的期限公示年度 报告 重庆市工商行政 管理局渝中区分 局 2015-12-31 已补报未报年份 的年度报告并公 示 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押()
中建七局总承包公司雁鸣湖生态文明小区 景观大道项目部 市政管线劳务分包 合同文本 合同名称：市政管线劳务分包合同 合同编号：ZCB-JGDD/LW -2010-01 发包方：中建七局总承包公司 承包方：周口市恒基工程劳务有限公司 签订时间：20 年月日
给水工程劳务分包合同 甲方：中建七局总承包公司 乙方：周口市恒基工程劳务有限公司 为了明确双方在雁鸣湖景观大道（一期）施工中的权利和义务，本着按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，本着平等自愿、互惠互利的原则，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称：雁鸣湖生态文明示范小区景观大道（一期）的管线工程 1.2工程地点：中牟县大孟镇芦岗村 1.3工程范围：本工程工作包括提供一切工程所需的劳务及相应的材料，设备、技术、工程监督和其他一切能使工程及时、顺利完成的项目。 乙方应该进行但不限于下列工作： 各种管线铺设，接口处理，检查井的砌筑，闭水实验，沟槽回填与夯实，场地清理等 1.4承包方式：甲方提供挖掘机、起重机、热熔机（Ф500mm以上用）、各种管材、红砖、砂、石屑、水泥等耗材。乙方自备打夯机、发电机、电焊机及各种辅助材料，如：电缆、倒链、柴油等。 第二条合同文件 组成合同的各个文件应被视为一个整体，彼此互为解释和补充，如出现相互矛盾的情况，按下列组成顺序解释： 2.1本合同； 2.2协商、变更等明确双方的权利和义务的纪要或补充协议； 2.3工程量清单； 2.4现行技术规范； 2.5图纸； 2.6甲方制订的有关本工程的管理制度； 2.7施工承包招投标文件； 第三条工程工期 3.1乙方按合同文件完成全部工程的工期为25 日历天。 3.2开交工日期及各阶段控制工期如下： 开工日期：2010年月日 完工日期：2010年月日 3.3若施工过程当中业主、监理及甲方根据工程总体进度情况要求调整工程日期，则以最终调整后的日期为准，乙方必须无条件执行，其中形象进度必须满足业主和甲方的要求。因自然灾害、不可抗力等非乙方原因不能按时开工或影响工期，乙方应在事件发生后24小时内，向甲方代表提出延期理由和要求，经甲方批准后，工期相应顺延；因工期、进度计划变化而可能造成的停工、窝工损失已在合同中充分考虑，乙方不得另外提出且放弃补偿权。 3.4乙方不按合同、图纸、规范或甲方的指令施工，甲方有权暂停施工，并要求检查整改直至符合要求，但并不影响合同工期的要求。 3.5因乙方不能按时开工或竣工，一切责任由乙方承担；拖延损失赔偿金：1000 元/天，拖延损失赔偿金限额：合同价格的10 %。 第四条合同价格 4.1工程价款： 4.1.1价款说明： 4.1.2现拟本工程总价款为元整，大写元整。 4.2本合同为固定综合单价合同，具体总价以最终结算为准。 4.3合同价格已包括了乙方严格履行合同，完成本合同工程全部工作内容所需的人工、机械、材料（本合同6.2款约定由甲方供应的材料设备除外）、生产生活的水电费、质检（自检）、试验配合费、缺陷修复、自身的管理费用、现场经费、临时用地、临时建设及拆除费、保险（工程一切险和第三方责任险除外）、税费（营业税、城市维护建设税、教育费附加除外）、利润、安全文明施工、环保及合同和图纸明示或暗示的责任及义务和风险等；在整个合同的执行期间，综合单价固定不变，并与实际完成的工程数量的增减无关。 4.4合同价格还包括必须赶工措施和加班工作以使本工程能在约定工期内完成，一切赶工或因加班而提出补偿要求将不会被考虑。 4.5合同价格包含了非乙方原因导致的工期延长或一方设备停滞、人员窝工而增加的费用。 4.6乙方负责供应自需的所有水、发电机和其他服务。如乙方使用现场甲方提供水、电等，乙方负责从指定接入点进行正确的接驳及所需的临时供水、供电管线及设施，同时按下列价格向甲方支付水、电费用： 施工用电接口由甲方提供，乙方自备电缆、配电箱、自备发电机等。电1元/度。 4.7本合同工程量清单综合单价含营业税、城市维护建设税、教育费附加税费及规费由甲方上缴。乙方的税费由乙方自行缴纳 第五条计量和支付 5.1工程量清单中所列的工程量是估算或设计预算数量，不能作为乙方在履行合同义务中应予完成的实际和准确的工程量。工程量清单中所列工程量的变动，丝毫不会降低或影响合同条款的效力，也不免除乙方按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。 5.2除非合同对部分工程另有约定，工程量的计量均应以实际完成图纸净工程量为准，其计算方法如下：（详见工程量清单说明及计量规则）。 5.3预付款：无。 5.4乙方分项工程施工完毕经监理工程师和甲方验收合格后，对完成工程量应及时进行汇总，填写计量计算单并附上相应的施工原始资料报送甲方，甲方三天内组织人员进行验收并有专业工程师配合生产
工程名称：光谷中心城 合同编号（集采平台）： 钢材_物资采购合同 需方：中建三局集团有限公司公司 供方： 签订时间：2016年月日 签订地点：武汉市洪山区
需方：中建三局集团有限公司 地址： 供方： 地址： 依照<<中华人民共和国民法通则>>、<<中华人民共和国合同法>>、<<中华人民共和国建筑法>>及其他相关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，经双方充分协商，订立本采购合同，以资共同遵守执行。本合同适用供方为一般纳税人身份。 第一部分通用合同条款 第一条货物和数量 1、供方根据需方需要供应本协议内的高速线材、建筑用热轧圆钢、建筑用热轧带肋钢筋。 2、本工程所用钢材注明的暂估数量是预计的数量，实际成交数量以双方结算为准。无论是否在预计数量范围内外，供方应保证供应，最终结算以需方实际收货数量为准。供方不得以预计数量为由，向需方提出任何供应量、结算量与预计量相差偏大或支付货款索赔等要求。 3、钢材的规格、型号、数量等详见专用条款所述。 4、除技术规范中另有规定外，计量单位均使用中华人民共和国法定公制计量单位。 5、合同总金额的填写：合同总含税金额是依据专用合同条款第三条货物及数量表格中明确的暂估数量、含税单价计算得出的暂估含税总价；合同不含税总金额是依据专用合同条款中约定的供方计税方式、适用税率以及含税总金额计算的（计算公式：不含税总金额=含税总金额/（1+适用税率））。合同最终结算总含税价以供需双方共同验收的实际合格供应量乘以本合同含税单价为准。 6、供应商所供材料选用品牌的规定详见专用条款所述。 7、合同专用条款第三条货物及数量表格中规定的货物数量是暂估数量，是根据工程图纸和业主书面指令要求计算的材料需用量。如运抵现场数量超过工程实际需要的数量，超出数量可由需方退还给供方，并以实际收货数量结算，退还的价格双方协商在专用合同条款中约定。第二条价格 1、本合同计价货币、结算货币和支付货币均为人民币。 2、定价方式详见专用合同条款。 3、含税单价、合同含税总金额以及最终结算含税总价都已包括货物价款、税金、包装费、出库、保险费、运输费、吊装、装车费、卸车费（以专用合同条款为准）、过江过路过桥费、以及其他运抵至需方指定交货地点的一切费用；包括售后服务、提供相关资料以及市场价格
中建三局项目材料管理 规定 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
项目材料管理办法 第一章总则 第一条为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本，特制定本办法。 第二条施工项目所需的主要材料和大宗材料应由单位物资部门统一招标采购，按计划供给项目经理部。 第三条施工项目所需的C类材料可由单位授权有项目经理部自行采购；项目经理部就编制采购计划，报单位物资部门批准后按计划采购； 第四条工程项目所需的A、B类材料，必须通过招投标的方式进行采购。 第二章机构设置与人员配备 第五条各项目经理部应设材料组，是项目经理部管理层的组成部分，业务上受分公司、公司物资部门领导； 第六条根据工程需要，各项目应配备材料人员1－3人，其材料人员由分公司人力资源部门和物资部门同项目经理商定，报分公司经理批准。 第七条项目材料人员必须职责分工明确，杜绝一人包揽，严禁采购兼保管。 第三章计划与供应管理 第八条项目经理部在开工三天前，应向分公司物资部门提供“项目材料需用总体计划”。材料计划应明确材料名称、规格、型号、质量（技术要求）、数量及进场时间等，需要及进场时间等，需要加工定做的料具，应附图纸并注明要求。 第九条项目参与询价、定价和采购合同的签订，提供价格信息和合格分供方，随时了解市场情况，以便分公司物资部门及时确定材料和品种和供应单位。 第十条分公司物资部门根据项目经理部定期编制的项目材料月度计划，保质、保量、按时将材料供应到现场。
第十一条建设单位（业主）供应的材料，由分公司物资部门与建设单位（业主）签订材料供应办法，并与建设单位（业主）落实材料的选样工作。 第十二条全部材料按实际价格加运杂费计入项目成本，材料进退场及一、二次搬运所发生的人工费、运杂费计入项目成本。材料回收退库所发生的装卸人工费和运输费由项目组承担。 第十三条发生材料代用的量差（增）由项目承担。 第四章材料的验收和使用保管 第十四条进场的材料应进行数量验收和质量检验，作好相应的验收和标识的原始记录。数量验收和质量检验，应符合国家的计量方法和企业的有关规定； 第十五条进入现场的材料应有生产厂家的村质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验检验单）和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配置的材料应经试配，使用前应经认证。 第十六材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。检验不合格的设备不允许使用。 第十七条对进场的材料发现质量不合格，应做出标识，按公司程序文件规定，挂上“不合格物资”标牌，及时通知分公司物资部门联系解决。 第十八条凡进入项目现场的材料，应根据现场平面布置规划的位置，做到四定位、五五化、四对口。现场大宗材料须堆放整齐，砂、石成堆、成方、砖成垛，长大件一头齐，要求场地平整，排水良好，道路畅通，进出方便。 第十九条应建立材料使用限额领料制度： 1 由负责施工的工长或施工员，根据施工预算和材料消耗定额或技术部门提供的配合比、翻样单，签发施工任务书和限额领料单。两单工程量要一致，并于开始用料24小时前将两单送项目材料组。项目材料组收到后，立即根据单位工程分部分项用料预算进行审核。审核工程量有无重复或超过预算，审核材料消耗定额有无套错，审核计算有无差错。审核无误后，送工长或施工员交承担的施工生产班组凭单领料。
劳动合同范本 （定期合同） 劳动合同双方当事人基本情况 甲方：中建七局第一建筑有限公司 法定代表人（主要负责人）或委托代理人： 注册地址：沈阳市大东区东北大马路256号 经营地址：沈阳市大东区东北大马路256号 乙方： 姓名： 性别：居民身份证号码： 或者其他有效证件名称：证件号码： 在甲方工作起始时间年月日 家庭住址：邮政编码： 在临居住地址：邮政编码： 户口所在地：省(市) 区(县) 街道(乡镇) 签订日期：年月日 根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则，签订劳动合同，并承诺共同遵守： 第一条合同类型和期限 甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限： (一)固定期限，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____个月。（二）其中试用期自年月日起至_____年_____月_____日止，共个月。
（三）乙方应在年月日前到岗。 注：《劳动合同法》调整了《劳动法》关于劳动合同终止的规定内容。取消了劳动合同的约定终止，规定劳动合同只能因法定情形出现而终止。也就是说，劳动合同当事人不得约定劳动合同终止条件；即使约定了，该约定也无效。 规定到岗时间的理由在于：《劳动合同法》规定劳动关系的建立日为用工之日（一般情况以到岗为准），劳动者签订合同后一直不到岗，企业不能随便解除合同，法律风险和成本很高，应约定到岗时间，以便后面约定本合同的自动失效。 第二条工作内容和工作地点 （一）根据甲方工作需要，乙方同意从事岗位工作，根据甲方的工作需要，经甲乙双方协商同意，可以变更工作地点。 （二）乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。 注：工作地点是《劳动合同法》新增的必备条款。对于类似“因生产经营需要，劳动者愿意服从用人单位调整工作岗位”或“用人单位有权根据生产经营需要调整劳动者工作岗位”等条款，不再写入合同。原因在于：调整工作岗位属于变更合同行为，按照《劳动合同法》规定，变更需采用书面形式，因此，此约定涉嫌剥夺劳动者的合同协商变更权，用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的条款无效。 第三条工作时间和休息休假 （一）乙方实行以下工时制。 1、实行不定时工作制的，工作时间和休息休假甲乙双方协商安排。 （二）甲方因工作需要安排延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。 （三）乙方依法享受国家规定的节假日和本单位规定休假制度。 注：工作时间和休息休假是《劳动合同法》新增的必备条款。 第四条劳动保护和劳动条件 （一）甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。 （二）甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
编制说明 1、编制目的： 结算策划不仅仅是针对结算工作，也是对项目商务管理全过程的梳理和回顾。 结算策划书编制目的，是为了促进项目商务人员及时锁定项目成本，全面盘点和分析项目收支状况，收集工程成本消耗指标和经济指标，帮助项目梳理结算编制思路，制定结算核对和调整方案，提高项目对外结算办理的效率和效益。并通过全过程参与工程竣工结算，提升公司商务人员的整体业务水平。 2、编制时间： 结算策划书的编制开始时间应在合同或业主要求的工程竣工日期前三个月；合同约定或项目要求分段报送结算的工程，应该在分部工程完工前一个月开始编制分段结算策划书；并在整体工程（或分段工程）完工后一个月编制完成。 3、编制容： （1）本结算策划书共分七部分容：工程概况、项目成本状况、项目商务风险分析、项目结算资料准备及责任分解、项目对外结算编制和调整方案、项目对外结算时间安排、项目对外关系分析和策划。附件容为项目成本分析对比表，此项工作是项目结算策划必须完成的基础性工作，结算成本分析可另附表。 （2）项目编制的结算策划书要求必须涵盖这七项容，由于本容较多，项目可以根据自身的实际情况，对每个部分的具体容进行适当的调整或增删，
选择关键性容进行重点策划。 4、评审时间： 项目结算书和结算策划原则上应该同时编制完成，并在工程完工后一个月报送到公司（分公司）商务管理部评审。 5、未尽事宜，请随时与公司商务管理理沟通联系。
项目结算策划书 编制人： 编制日期： 目录 1 工程概况 1.1项目承包围 1.2合同造价组成 1.3建筑及结构概况 1.4合同相关条款分析 1.4.1 合同价格调整及价差调整
建设工程劳务分包合同 发包人：[简称甲方] 承包人：[简称乙方] 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就温州电气工程合作事项协商一致，签订本合同。第一条：工程概况 1.1 工程名称： 工程地点：温州市城市中心区31号地 建筑面积：30993平方米 结构形式：框架结构 层数：地上：7层 地下：2层 1.2 工程承包范围 分包范围：温州电气工程，详见招标文件 承包方式：清工加机具 1.3 合同工期： 开工日期： 竣工日期： 工程工期为：日历天 1.4质量等级：确保瓯江杯,争创鲁班奖 1.5合同价款及计费原则： 1.5.1合同价款：捌拾万元(大写)（暂估） ￥：80万整（暂估） 1.5.2计费原则：详见招标文件 第二条：图纸 开工前15 天，发包人应提供施工图纸1 套（未含竣工图）。 第三条：发包人驻工地代表 3.1发包人驻工地代表姓名： 3.2职责：按合同约定,及时提供给承包人所需指令、批准、图纸并履行其它合同约定的义务。第四条：发包人工作 发包人按合同约定的时间和要求一次或分阶段完成以下工作: 4.1负责与业主的联系，组织重大经济谈判； 4.2负责组织图纸会审和技术交底，编制总的施工组织设计，审查承包人分包工程施工方案及进度计划、月计划及周计划； 4.3负责组织阶段验收和竣工验收工作，对承包人的质量、进度、安全和文明施工进行监督； 4.4定期组织召开生产例会，对施工生产情况进行协调； 4.5提供施工现场的施工用临时水源、电源，临水供水至主干管，临电供电至楼层二级电箱； 4.6提供施工现场地下煤气、电缆、输水管等各种资料； 4.7施工中报业主的各种资料由发包人负责汇总、编制，承包人负责按发包人要求提供原始资料； 4.8负责代收代缴应向地方政府上交的税金、定额管理费;交纳施工办公区水电费； 4.9负责提供发包人现场管理人员名单，如有变动，提前一周通知承包人； 4.10发包人协助承包人办理在施工现场的各种手续并协调各方面的关系。 第五条：承包人驻工地代表
中建三局项目成本管理办法 第一章总则 第一条为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，根据国家有关规定，结合我局实际，特制定本办法。 第二条项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。 第三条项目经理部为工程项目成本管理责任中心，项目经理对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任。 第四条项目成本管理实行全额承包责任制和成本核算制，应根据《中建三局项目全额承包管理办法》的有关规定，由公司（本办法均指“公司或分公司”）和项目经理部共同测算项目经理部的工程承包收入（或承包基数，下同），经双方认可后以责任书的形式确定。 第五条项目成本管理的内容包括成本预测与计划、成本实施、成本核算、成本分析和经济活动分析、成本责任考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设等。 第六条项目成本核算制一律采用制造成本法或责任成本法，即项目经理部只管理和核算承包范围内的成本盈亏情况，分公司汇总核算全部的工程成本。 第七条项目成本核算制包括预算成本（责任成本）、实际成本核算，两项成本的计算口径应保持一致。 第八条公司在项目成本管理工作中的主要职责是： 1、制定各项生产要素内部结算价格和劳务分包、材料采购等招标制度，建立内部模拟市场； 2、及时测算、调整项目承包收入，明确项目责任成本目标； 3、核定项目资金使用计划和范围，协助项目催收工程款； 4、审核项目奖金发放标准； 5、管理、合并、汇总核算工程项目全部成本； 6、规范、检查和指导项目成本管理各项工作；
7、考核项目经理部的工作业绩； 8、负责收集项目成本测算资料，建立成本测算数据库。 9、负责规划、建立公司项目成本核算、资金管理网络系统，逐步实施项目成本核算、资金结算等业务异地零距离管理。 10、随时掌握市场投标报价情况，根据不同投标报价体系研究、制定项目承包的合理方法与水平。 第九条公司应建立成本核算制，包括人工费管理及结算制度、限额领料制度、物资盘点和实物计量制度、机械管理及租赁结算办法、费用开支办法、成本考核与奖罚制度、工程验工报量制度等。 第十条项目经理部应建立成本管理责任体系，主要包括项目各业务部门、岗位及作业层的成本管理责任制。成本管理责任制应有详细的量化责任目标和考核奖罚标准，并实行动态管理。 第十一条项目各业务系统或业务员的主要成本管理职责为： 物资员：①建立健全各类材料收发、领用数量金额台帐;②按月编制各类材料的需用量计划和月耗报表，并报成本员;③制订材料费控制目标，严格执行限额领料;④定期对库存物资进行盘点并做好盘点记录，及时将材料库存和耗用情况与成本员核对，做到帐物相符、帐证相符;⑤按月对材料费的节超原因进行分析并提供分析资料；⑥负责零星材料的采购及价款结算的审核工作，严格控制采购价格；⑦各类材料价格、实际消耗等信息数据库的建设。 生产计划统计员：①建立健全各项生产统计台帐;②按月编制计划工作量;③严格按照施工技术组织措施计划进行施工;④按月编制验工月报，并分析统计报量与结算收入产生差异的具体原因；⑤按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，减少施工环节的各种浪费；⑥负责项目生产计划、统计信息数据库的建设。 机械员：①建立健全机械设备使用台班、金额台帐;②根据月度计划工作量编制机械设备使用计划和控制目标;③合理利用机械设备，减少设备闲置;④提供月度机械费节超原因分析资料；⑤负责机械设备使用情况信息数据库的建设。
中建三局项目组织治理方法 第一章总则 第一条为规范项目组织治理工作，特制订本方法。本方法规定了项目经理部的差不多治理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效治理等内容。 第二条项目经理部是施工项目现场治理的一次性组织机构，负责从工程开工到竣工的全过程施工生产治理工作，在项目竣工结算后解体。 第三条小型及小型以上施工项目，必须在施工现场设立项目经理部，特小型项目可由公司（分公司）法定代表人托付一个项目经理部兼管，但不得削弱治理。 第四条项目经理部的设置应坚持以下差不多原则：1、目的性原则；2、精干高效的原则；3、业务系统化治理原则；4、弹性原则；5、一次性原则。 第五条公司（分公司）应建立治理和技术人才数据库，依照项目的要求，做好人才储备、培训、调配工作。 第六条本方法适用于局属各施工生产单位。 第二章项目规模的划分 第七条依照施工项目的规模和特点，一般划分为五个等级：特大型、大型、中型、小型和特小型。其划分标准如下： 1、具备以下条件之一者为特大型项目 ⑴40层以上房屋建筑工程；⑵高度240米以上的构筑物或建
筑物；⑶建筑面积20万平方米以上的住宅小区或建筑群；⑷单项合同额1.5亿元以上的工程；⑸单项合同额3000万元以上的安装、装饰工程。 2、具备以下条件之一且达不到特大型标准者为大型项目 ⑴25层以上的房屋建筑工程；⑵高度100米以上的构筑物或建筑物；⑶单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程；⑷单跨跨度30米以上的房屋建筑工程；⑸建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群； ⑹单项合同额1亿元以上的工程；⑺单项合同额1000万元以上的安装、装饰工程。 3、具备以下条件之一且达不到大型以上标准者为中型项目 ⑴12层以上房屋建筑工程；⑵高度50米以上的构筑物或建筑物；⑶单体建筑面积1万平方米以上的房屋建筑工程；⑷单跨跨度21米以上的房屋建筑工程；⑸建筑面积5万平方米以上的住宅小区或建筑群；⑹单项合同额3000万元以上的工程；⑺单项合同额500万元以上的安装、装饰工程。 4、具备以下条件之一且达不到中型以上标准者为小型项目 ⑴6层以上房屋建筑工程；⑵高度25米以上的构筑物或建筑物；⑶单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程；⑷单跨跨度15米以上的房屋建筑工程；⑸单项合同额500万元以上的工程；⑹单项合同额200万元以上的安装、装饰工程 5、达不到小型及以上标准者为特小型项目 ⑴6层以下房屋建筑工程；⑵单体建筑面积5000平方米以下的房屋建筑工程；⑶单项合同额500万元以下的工程；⑷单项合
招标投标企业报告 中建三局第二建设工程有限责任公司华东分公 司
本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中建三局第二建设工程有限责任公司华东分公司统一社会信用代码：/ 工商注册号：3205001805492组织机构代码：/ 法定代表人：/成立日期：2004-01-12企业类型：/经营状态：吊销 注册资本：0万人民币 注册地址：苏州市干将西路552号2幢401室 营业期限：2004-01-12 至 / 营业范围：房屋建筑工程施工总承包壹级；市政公用工程施工总承包贰级；机电安装工程施工总承包贰级；消防设施工程专业承包壹级；地基与基础工程专业承包壹级。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
随着我国政府对建设领域一系列重要规范性文件的颁布和实施，建筑行业的市场竞争也不断加剧，而建设施工企业经营过程中，各环节所涉及的法律风险问题也日益增多。当前，我国建筑领域出现了一系列新问题，其中不少是疑难复杂的法律问题，集中反映在工程挂靠、转包、分包、违法分包等工程承包问题上。已经在国内建筑市场上使用多年的《建设工程施工专业分包合同示范文本》和《建设工程施工劳务分包合同示范文本》，已严重不适应市场的需要和国家法律、法规的规定，由国家工商局和住房城乡建设部组建的示范文本修订课题组已完成新版《建设工程施工专业分包合同示范文本》和《建设工程施工劳务分包合同示范文本》的起草工作，各界征询意见已近完备将于近期内发布执行。 为深入探讨后危机时代建设企业风险的新情况和新特点，加强企业内部控制和风险管理，积极谋划应对危机的对策措施，提高投资效益，规范项目管理行为，及时了解应注意的问题，提升合同管理水平，中国建筑教育协会决定举办“新版《建设工程施工专业分包合同示范文本》、新版《建设工程施工劳务分包合同示范文本》宣贯暨从典型案例看工程合同管理工程挂靠、转包、分包实务研修班”特邀请相关单位参加会议。 本研讨会仅为与相关单位探索、交流，不具有释法和对具体问题做出行政解释的涵义。 一、主要课题 第一部分：最新《建设工程施工专业分包合同示范文本》和《建设工程施工劳务分包合同示范文本》解读 （一）《建设工程施工专业分包合同示范文本》和《建设工程施工劳务分包合同示范文本》修改背景 （二）《建设工程施工专业分包合同示范文本》和《建设工程施工劳务分包合同示范文本》修改重点 （三）《建设工程施工专业分包合同示范文本》和《建设工程施工劳务分包合同示范文本》重点条文解读 第二部分：工程转包、违法分包、挂靠等违法行为的认定标准 （一）法律、法规对工程转包、违法分包、借用资质的相关规定 建筑工程施工违法发包转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（意见稿）第三部分：签证与索赔 （一）工程变更（签证）的主体、概念与分类 （二）工程索赔的概念与特征及引发索赔的起因
项目劳务用工协议书 甲方(用工单位)：甘肃一安建筑劳务有限公司 企业负责人： 施工项目名称： 乙方（劳务人员）姓名： 住址：性别： 文化程度：电话： 技术工种：身份证号： 根据《劳动合同法》、《合同法》的规定，甲、乙双方经平等协商，自愿签订本劳务合同，双方应本着诚实守信的原则，共同遵守执行。 一、合同期限 本合同自年月日起至年月日止，共年月，期满本合同自然终止。届时甲乙双方根据需要协商是否续签。 二、劳务内容及劳务报酬 （一）乙方在甲方岗位，劳务内容为。 （二）鉴于乙方在甘肃一安建筑劳务有限公司内提供劳务，乙方必须按照企业的相关制度及本施工项目的具体要求，履行岗位职责，遵守规章制度，及时合格的完成劳务内容。 （三）乙方的劳动报酬为每日元，超出每月劳务范围的部分按此标准另计。根据乙方技能水平及完成劳务质量，劳务报酬实行适当程度的浮动，以体现质优价高、质次价低的原则。 （四）乙方劳动报酬的计算，外埠起薪日以离兰日开始计薪，在兰州（含四区三县）以到达工地报到日开始计薪。停薪不分地域，均以离开工地之日停止。（五）乙方在工作期间，因刮大风，下雨雪等自然条件或工地待料等造成停工，停工日按所约定薪酬日标准的 %计薪。 （六）乙方工作期间，因工作需要加班赶工，除按实际工作每8小时为一个工
作日外，加班加点累计8 小时为一个工作日标准薪酬，不足8小时以标准薪酬折算为小时工资计发。 （七）甲方应按月支付乙方工资，并在约定的时间段内正常发放。如遇特殊情况或在外埠施工因汇寄时间因素，可以适当拖延，但最长不能超过二个月。在此期间，乙方不得以任何方式影响施工。 （八）乙方在工作期间，因本人违反工地规定，受到经济处罚，打架、斗殴、违法受到的治安处罚及对他人伤害造成的经济赔偿及法律后果均由个人全部承担。 三、权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方应严格执行国家的有关法律、法规，并结合本企业相关制度，依法保障乙方的合法权益。甲方需在乙方进入施工现场前对乙方进行安全培训，技术交底。 2、甲方有权依据本企业及其他相关制度对乙方实施奖励、处分和调整乙方岗位。 3、甲方应严格执行国家安全规程和标准，给乙方提供符合国家规定的完成劳务事项的安全卫生条件和环境，为乙方提供必要的劳务必需品，以保护乙方人身安全健康。 4、甲方负责乙方一次往返工地的交通费，但对因不胜任劳务事项由甲方解除合同或因事请假者，只报销单程路费。 （二）、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守甲方有关安全生产、消防保卫、场地卫生等规章制度，服从有关人员的指导、教育、监督和检查。 2、服从项目经理部的分配和管理，一切行动听指挥，充分利用有效工作时间，努力提高工作效率，不得消极怠工，保质保量地按时完成甲方分配的生产任务。 3、遵守安全操作规程，加强安全防范意识，提倡文明施工，杜绝野蛮作业。
_______项目结构工程清包工 劳务分包合同书 甲方：中建五局三公司________项目经理部 乙方：_______________________________ 甲方因生产需要，经与乙方协商，由乙方提供足额、技术熟练的建筑工及相应的管理班子进入_______项目并承揽该项目主体结构工程（含土方、模板、钢筋、砼、架子、砖砌体）施工任务。为明确双方的权利与义务，特制定本协议，以便共同遵守。 一、工程概况： 1、工程名称:_______________________ 2、工程地点：______________________ 3、建筑面积：总建筑面积为_________ m2。 4、结构类型及高度：本工程的结构类型为____________结构，建筑总 高度为_______m。 5、施工场地：_____________________,详见施工平面图。 二、进出场日期： 进场日期定为_____年____月___日（管理班子及班组长提前二天进场），具体时间由甲方通知；终止日期根据工程进展、乙方工程质量、安全、工期、现场文明施工及综合管理等情况由甲方确定。 二、劳务承包工程范围、承包方式、工作内容: 1、工程范围：__________项目主体工程除治安、保卫、后勤生活服务、大型设备以外的全部工程内容。 2、承包方式：包工不包料（包部分辅材），按照要求自备工具，具体如 下： 1）土方工程： 自备工具：包括锄头、箢箕、斗车、十字镐、铁锹、潜水泵、软轴水泵 及其它手工工具等一切该土方工程所需工具。 2）模板工程 辅材：包括铁钉、铁丝、螺帽（螺杆用）、螺杆加工、模板贴（嵌）缝及补洞材料等。 自备工具：平刨机、压刨机、电锯、电钻及其它手工工具等一切该模板工程所需木工工具。 3）钢筋工程： 辅材：包括绑扎丝、焊剂、保护层垫块。 自备工具：包括砂轮切断机及砂轮片、电渣压力焊机及其它一切该钢筋工程所需手工工具。 4）砼工程
中建三局项目周转料具管理办法 第一章总则 第一条为了动态管理和优化配置工程项目周转料具，发挥企业整体优势，减少周转料具的库存积压和浪费，降低工程项目成本，特制定本办法。 第二条项目周转料具的管理应坚持“内部租赁，有偿使用、动态管理、优化配置”的原则。 第三条公司（分公司）物资部门统一管理周转料具，负责周转料具的购置、租赁和指导检查料具的使用、维修保养及统计资料等的管理工作。负责有关周转料具管理方面规章制度的建立和实施，推进料具管理的合理化，建立料具台帐，做到帐、卡、物、资四相符，及时收集整理、汇总上报各种资料报表。 第四条公司应按地区建立周转料具租赁价目，并根据市场行情至少每年调整一次。 第五条本办法适用于局属各施工生产单位。 第二章申请调剂、购置 第六条各项目应根据施工方案，提前20天向公司（分公司）物资部门提供“周转料具租赁计划”，计划中需注明名称、规格、型号、质量、数量、进场及退场时间等要求并经生产技术部门审核。 第七条公司（分公司）物资部门根据项目的“周转料具租赁计划”进行平衡调剂。 第八条对于需新增加购置的周转料具，由公司（分公司）领导审批，统一购置，项目不得采购和自行外租。 第九条与使用项目签订周转料具租赁合同。 第三章验收保管 第十条凡新购入的料具，必须认真点交，检验料具的品种、规格、质量、数量，及产品合格证和质保单，然后建卡立帐，并进行刷漆上油等保养后，再发出使用。 第十一条新购或长期使用的料具，应进行抽检或定期抽检。排管架必须符合GB/3092-1995“低压流体输送焊接钢管”国家标准、扣件产品按GB15831-1995“钢管脚手架扣件”国家标准、脚手板按GB4822.2-84“钢材检验，尺寸检量”国家标准进行检测。