当前位置:
文档之家› 高效能人士的时间管理课件(PPT 42张)
高效能人士的时间管理课件(PPT 42张)
高效能人士的
一、 时间管理的目标: 本末兼顾
茫 盲
忙
《忙与盲》
许多的电话在响,许多的事要备忘。许多的门与抽屉,
开了又关,关了又开,如此的慌张。
我来来往往,我匆匆忙忙,从一个方向到另一个方向。 忙忙忙,忙忙忙,忙是为了自己的理想,还是为了不让别人失望? 盲盲盲,盲盲盲,盲得已经没有主张,盲得已经失去方向。 忙忙忙,盲盲盲,忙得分不清欢喜和忧伤,忙得没有时间痛哭一场!
组织因素
管理制度不健全 沟通不畅 文山会海
?
环境因素
突发事件多 应酬多 同事时间观念不强
?
技术因素
缺乏科学的时间管理方法 和有效的时间管理工具
战胜效率杀手:时间管理的正确心态
1、 明确的目标
目标明确,并且是写下来的
顶尖的3%的人
自己把握成功。
心中大概清楚目标,但无条理
10%的人
偶尔小成,或看运气 很少有目标,甚至完全没有目标
其余的人
碌碌无为
目标:由梦想牵引
梦想
目标
资源
能力
2、说 “NO”
你活得被动吗?
1
只回答是 • 你要取悦所有人 你要做无意义的事情 你要承担很大的压力 你喜欢别人顺手交给你的无聊任务
只回答不
• 你希望有更多时间吗?
• 你希望别人尊重你吗?
• 你希望有自己的生活吗?
你希望独立安排做事的先后顺序吗?
1.我的生活中有多少事是前一个“忙”,多少是后一个“盲”? 2.我来参加时间管理培训的目的是什么?
人生万花筒
身体健康 知识教育 经济条件
生活的平衡模型
健康
事业生涯
人生意义与价值 平衡生活
事业成就
精神追求 社交生活
家庭生活
家庭与社会交际
时间管理的终极目标:统合综效
何谓“成功”
成功
效率
正确地做事 在实现目标的过程中,采 取正确的方法并行之有效
全部时间的 80%
80%的时间内完成的 工作量 = 80% 专心工作 (的时间) 全部时间的 20%
案例: 办公室里的故事
上午 8:20, 王娟到达办公室。她很高兴自己可以到得这么早,这是完全有必要的,因为她的台面上积 压了很多文件。她开始过滤邮件。当她读过第一条后,发现这个问题必须要等到上司来才能处理。她把 它放在一边,开始读下一条。这条消息与她上司正在进行的一个项目有关,她得将有关的信息归档。所 以她下楼复印,复印件归档在该客户的文档中,原件放在上司的桌上。 当她继续阅读时,发现了一个有关海外留学的广告,这一直是她心中的梦想。她仔细的阅读,好象自己 已经在通往美国的飞机上。当她被嘈杂声打断时,发现已将近9点,同事都来上班了。 她把剩下的邮件推向桌角,拿起一份客户报告,她答应上司明天交给他,尽管估计要花两天的时间才可 以完成。当她打开文件时,李玲和张丽走过她桌旁,并邀她一起喝杯咖啡。王娟觉得5分钟没什么问题, 李玲和张丽激动地谈着昨天晚上看的电影。在不知不觉中,十五分钟过去了,王娟赶紧回到自己桌旁。
王娟的问题是什么?
是什么浪费了她的时间? 你可以给王娟什么建议?
抓住“效率杀手”
你是否曾 -
1. 在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成?
2. 给对方打电话,放下电话后突然意识到该说的事没说? 3. 看到记在某张纸上的电话却不知是谁的,然后把电话打过 去,听到对方自报姓名后…? 4. 认为计划总赶不上变化?
9.
10. 忘记了某个约定后,只好以“编故事”来应对(谎称自己
回答了几个“是”
• • 0个:太棒了!请多多分享你的经验。 1-3个:你的时间管理很棒,但还有提高的余地。
•
•
4-7个:日子过得还不错,但你满足吗?
8-10个:恭喜你!你参加培训是来对了。
效率杀手
自身因素
缺乏计划性 时间观念不强 追求完美 不愿委托或授权
2
只回答是 • 你希望有更多时间吗? • 你希望有自己的生活吗? • 你希望别人尊重你吗?
你希望独立安排做事的先后顺序吗?
只回答不
• 你要取悦所有人 你要做无意义的事情
你要承担很大的压力 你喜欢别人顺手交给你的无聊任务
锯条效应:不会说不的人
优雅地说“不”
•
解
表示理
•
谢
表示感
•
建议
提出
退一步
作出妥
5. 给对方递名片时,突然意识到仅剩的两张名片上还记着别
人的联系信息?
抓住“效率杀手”
你是否曾 -
6.
7. 8.
记不清把信息记录在哪里了?
别人说你的桌子太乱? 想做一件事,比如健身或谈恋爱、与家人聚在一起等, 却一直都没开始或找不到时间做? 别人答应你一件事,过了期限后你才想起来? 生了病或加班)?
效能
做正确的事
确立适合自己的人生目标 并为此行动
成功的最大障碍:效率杀手
短片:人的一生
生命之旅
0-20 20-40 40-60 60-80ห้องสมุดไป่ตู้
1 /4
1/4
1/4 白银 女76
1/4
黄金
国人平均寿命: 男72
关于时间的理论
一天的利用情况 一天的工作量
全部业务的 20%
没能专心工作的 大部分(时间)
当她坐下来时,电话响了,是她的上司刘墙让她出席上午十点的会议,负责记录。这件事很重要,王娟 看了一下手表,没时间准备报告了,所以她将文件放在一边,发誓这是午餐后的第一件事。
下午并没有好多少。几个来访者,几个电话,几封信,一天就这样过去了。明天要交的报告没有进展。 她看了一下表,6:30了 ,如果今晚不能和丈夫一起吃晚饭,他会很失望的,因为今天是他们的结婚纪 念日,她决定不了是继续工作,还是回家。她不禁奇怪,李玲和张丽怎么有时间晚上去看电影。
协
拒绝部 分请求
情景模拟
1.你的朋友要你陪他/她逛街,可你累极了,实在不想去, 又不想让朋友失望。 2.你的部门同事要出差了,部门领导不在,于是这位同事 想把他手头的事交给你。你很忙,可你和他关系不错。
3.你的一位大客户是位异性,他/她多次约你单独深夜去酒 吧。你是一位已婚人士,实在不想因此而破坏了家庭,可 又担心因此丢掉一些生意的机会。
二、 时间管理的原则: 要事第一
大石头和小细沙
大石头和小细沙
这个游戏说明了什么?
先忙琐事,难成大事 要事第一,游刃有余
假设现在是星期一的晚上,你要计划未来 六天的日程,面前是这六天要做的事情
请先完成下面这个小练习
每天上班时间为 8 点-18 点(含往来交通时间,中午有 1 小时休息)
1. 你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生 2. 星期六是一个好朋友的生日--你还没有买 礼物和生日卡,好友的Party将从13:00开始 3. 你有好几个月没有回家,也没有写信或打 电话 4. 有一份夜间兼职不错,但你必须在星期二 或星期三晚上去面试(19点以前),估计 要花1小时。 5. 明晚8点有个1小时长的电视节目,与你的 工作有密切关系 6. 明晚有一场演唱会将从19:00到23:00 7. 你在图书馆借的书明天到期 8. 外地一个朋友邀请你周末去玩,你需要整 理行李 9. 你要在星期五交计划书之前把它复印一份 10. 明天下午14点到16点有一个会议 11. 你欠某人200元钱--他明天也将参加那个会 议 12. 你明天早上从9点到11点要听一场讲座