6
体系运行
①初稿宣贯。②体系试运行。来自③试运行中出现问题进行记录、协调、改进。
7
内审及
体系改进
1模拟审核。
2纠正措施实施和验证。
3管理评审。
8
体系文件正式实施
1内审后，进行体系文件适宜性修改。
2管理手册等体系文件批准，正式发布实施。
③体系文件宣贯。
9
申请体系审核
1递交申请审核报告。
2文件送审。
3体系文件经审核后再修改。
3我国计量法律、法规及计量管理基础知识。
4测量过程的统计控制方法培训。
5误差理论基础及测量不确定度评定与表达培训。
6测量过程控制场所的设计与控制。
7根据产品和过程控制中对测量的要求，关键过程建立核查标准并进行指导。
8根据测量需要确认和完善测量设备的配置。
9确定测量设备的溯源方法、途径并绘制量值溯源图。
10确定所需的计量人员和测量环境条件。
3
现状调查
1清理测量设备，登记造册，健全统一、动态管理台帐，实行ABC分类管理。
2清理设备档案、资料、文件（标准、检定规程、检验试验方法等外来文件）、各种记录（管理性记录和技术性记录）。
3现有计量人员状况调查、建立名册。
4调查情况分析与改进。
主要包括：摸清组织内部所有测量设备，分析是否能满足预期使用要求；设备档案是否齐全，确认文件是否现行有效，记录等信息是否齐全；现有计量人员是否满足计量管理工作要求，是否培训、持证上岗等；现有的组织结构是否满足标准要求，职责是否明晰，是否形成网络，接口是否明确，若不合理则改进。
测量管理体系咨询实施方案（仅供参考）
序
号
主要工作
具体内容
计划时间
1
组织准备
标准宣贯
1成立“测量管理体系推进工作”领导组(含能源计量)和办事机构,负责组织动员、协调和保障。（建议至少由副总经理以上人员兼组长）
2组织有关骨干人员学习理解体系标准和计量管理方法，包括：
a、GB/T19022-2003/ISO10012:2003 << 测量管理体系 测量过程和测量设备的要求>> 、
JJF1112-2003<<计量检测体系确认规范>>。
b、《用能单位能源计量器具配合和管理通则》
3结合组织实际情况和需求，研究确定组织机构及体系覆盖范围，明确职责。
2
培训、策划、指导
1明确计量法律法规、产品或合同所需计量要求和配备的测量设备（产品和过程控制中
对测量的要求）。
2列出关键/重要测量过程的目录。
10
审核前准备
1环境整改。
2各种材料汇总。
3人员状况清查。
④确定现场审核时间。
2对体系文件的架构进行策划，确定体系各级文件总目录，明确管理体系编、增、修的文件。
3制定编写计划，并明确分工和工作进度，编制质量手册和相关文件。
4收集、起草缺少的技术程序文件、检定规程、校准规范、操作规程等。
5确定并设计各种记录表格样式，建立测量管理体系记录清单。
6各类文件汇总和初审、修改、形成初稿。
4
硬件准备
1根据现状调查，购置所缺的测量设备。
2编制生产工艺、成品、能源、环保、安全等过程的计量检测能力分析表。
3测量设备进行量值溯源、确认并标明确认状态。
4必要的环境设施改造。
5各类计量人员资格评定、培训、取证。
6实验室检定、校准、检测能力的审查(如果有实验室)。
5
文件编写
1成立由各相关部门、单位组成的文件编写小组。。