北大行管视频课程+内部资料+最后押题三套卷+公共课阅卷人一对一点评=2500元育明教育包揽2008-2013年北大行管考研状元。

2008年，郭同学398分；2009年，冯同学418分；
2010年，葛同学398分；2011年，周同学384分；
2012年，王同学402分，2013年，郭同学402分。

北京大学行政管理考研资料：政府管理学院期末考试题-人力资源管理试题
一，知识点考察（5`*8）
1，瓦格纳法的意义
2，工作分析的5种常用方法
3，需求预测分析的5种常用方法
4，“用一个零代替另一个零”批评的是那种工作设计的方法？他提倡什么工作设计的方法？
5，投射测验主要应用与那类型的心理测验（至少说2方面）
6，平衡记分卡的4个方面
7，三个e是什么？涉及到管理的哪些方面？
8，集体辞职现在的新特点
二，简答（5选3，10`*3）
1，人力资本理论提出的时间和代表人物，代表人物的贡献是什么？
2，人力资源规划
3，工作分析在人力资源管理中的作用
4，如何进行培训
4，甄选的主要方法有那些
三，案例分析（15`*2）
1，联想的薪酬之迷
1）“薪酬保密”的利弊
2）“绩效与员工薪酬满意度并不成正比”的说法你是否同意？为什么？
2，***医院（该医院护士长同时接受外科主任，基层护士监督员，最高忽视负责人的命令，感到十分困扰，向院长抱怨）
1）该医院正式命令链是什么样的？画图说明
2）是否有人越权行事？
3）应该如何改进？
4）你是护士长会如何做？
5）“医院结构没有问题，护士长不是有效的监管者”的说法同意吗？为什么？
.简答题（5*6）
1.知识管理成为目前重要的人力资源开发的方法，许多公司在知识分享的方面有着许多经
验，请你具体说出三种知识分享的方法。

2.培训需求分析方法
3.新劳动合同法关于违约金的案例分析
4.根据新劳动合同法，在何种情况下员工和雇主能够签订无固定期限的劳动合同
5.影响人力资源管理发展的九大因素
四.材料分析(2*10)
1.材料概述：
小王在公司绩效考核中落后于小李，小王自认工作认真、踏踏实实、能够及时完成给
定的任务，但在人际关系上不如小李，尤其是在与上司的关系上，小李处理地很好，小王。