提升车间安全管理思路 实现车间安全标准化达标
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华丽公司一车间安全
标准化工作纪实
提升车间安全管理思路，实现车间安全标准化达标，其中较为关键的是车间安全工作的
制度化、规范化、标准化。近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准
化达标”工作，取得了一定的效果。
一、车间领导的重视和参与
车间的安全发展，是靠制度化的管理，靠安全标准化为基础的各项管理工作的达标，良
好的车间安全文化，而生产的安全又是给我们每个员工最好的福利，因此，建立一个有效的
安全体系，必须得依靠员工认真履行相应的安全职责，每一名员工都遵章守纪，并以此形成
一个良好的安全氛围，才能真正做到安全在你我心中。
三、开展好教育培训工作
100%，对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措
施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。
一车间积极开展车间安全标准化建设活动，规范了“安全生产标准化达标”的各种记录
台帐及岗位职责， 并将其纳入 “车间班组安全标准化建设管理考核办法” ，做到了 “人人头上
有责任，人人头上有考核” ，使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作， 到目前为止， 车间班组的各项安全管理制度更趋完善，
班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，
员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全零事
愿的去遵守车间的规章制度，真正让违章行为如“过街老鼠”
。
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四、认真开展以现场管理、操作标准化为核心的标准化工作
安全生产标准化的核心，就是现场标准化和操作标准化。现场标准化又是基础管理的集
中体现，一车间现场器具的摆放、行走通道的设置、标识标牌的设置和设备设施的完好有效
等等，都是体现在现场的规范性上，而只有整个现场的清
洁、整洁和规范，才能够有效的保障作业人员现场作业的安全。 现场管理的规范，最终还是依靠人来落实，所以规范人员的作业行为和现场管理是相辅
安全生产标准化培训的目的，就是认真做好教育宣传，让员工深刻了解和领会安全生产
标准化的内涵，牢固树立规范意识。依制度进行管理，强化现场的规范和操作的规范性，科
学的运用了 pdcd 循环管理模式，持续改进。
一车间在开展好各项培训的同时，有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作，
讲实效，在标准化推广的同时，把培训工作与对标检查有机的结合到一起，不断的深化对安
机电车间积极响应矿上号召，大力开展地面标准化整治工作，借学雷锋文明月之机，在
调度室和运行队的“青年突击队”全力协助下整治工作取得重大大进展。
3 月 15 日，公司相关部门召集全矿各单位抽调人手， 集中在办公楼前统一安排地面环境
卫生大整理活动，针对机电大院内正在进行旧设备清理，场地较乱，杂物很多这一情况，综
合公司安排调度室以及运行队的“青年突击队”成员到车间协助整理场地，
“青年突击队”
队员们个个热情高涨，干劲十足，不到一上午的时间就把车间机电大院的场地整理干净，使
我矿地面标准化工作进度又向前迈了一大步。
机电车间 李庚金
2013.3.18
篇二：通讯稿 ---
提升车间安全管理思路 实现车间安全标准化达标 --- 华丽公司一车间安全标准化工作纪实
意性，使安全管理进一步制度化。
规范了“安全生产标准化达标”的各项记录台账及岗位职责，加强安全会议、措施、班
组学习的记录整理， 并将其纳入 “车间班组安全标准化建设管理考核办法” ，做到了 “人人头
上有责任， 人人头上有考核” ，使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。 对安全环保部门
所列的工作要求有明确的责
自身原有的一些管理办法、制度，重新制定、完善“岗位安全责任制”
、“各工种安全技术操
作规程”、“安全检查整改制” 、“安全环保宣传教育制” 、“安全奖惩制”等安全管理制度。车
间的有关安全管理工作，严格按照制度来执行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作
中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度化。
不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对公司布置的各项安全生产工作实施率达
经审核批准后工作人员必须按所规定的程序进行工作， 同时要有专人来监督程序的认真执行，
确保工作落到实处，起到实际效果。
一车间编制作业规范化的标准内容如，任务：在什么地点执行一个什么样的任务，名称
确切，工作范围清楚；组织措施：有多少人参加，谁负责，其他人员分工明确；安全措施：
明确哪些安全措施由哪些人员完成，检修人员必须遵守哪些规定；施工中的安全措施：包括
建章建制，基础台账全面完善
建立健全各项安全环保管理制度。根据公司的有关管理制度，该车间清理、整顿自身原
有的一些管理办法、 制度， 重新制定、 完善“岗位安全责任制” 、“各工种安全技术操作规程” 、
“安全检查整改制” 、“安全环保宣传教育制” 、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间安全管
理工作，严格按照制度来执行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人为性、随
全生产标准的认识，从而更好的改进现场的实际工作。
开展安全环保宣传教育。制订员工安全教育计划，保证员工受教育率达
100%；开展经常
性的安全环保宣传活动， 营造安全生产、 环境保护的宣传气氛， 提高员工的安全环保意识； 对
“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察，发现违章违纪现象将影响“安全生
产标准化车间达标”的评价验收。
相成的，现场的规范反过来又促进了人员的规范作业。现场标准化和操作标准化的目的，就
是避免安全事故的发生。
一车间实施现场规范化作业， 在执行某项工作时把工作任务、 作业程序、 人员活动范围、
应做好的安全措施、办理作业票的程序、所采用的技术措施、在执行任务时可能会发生的不
安全因素等， 按“安规” 及有关规程的要求， 融合在一起， 编制成一个结合实际的作业程序，
去年以来，华丽一车间以“安全生产标准化达标”为契机，积极探索车间安全管理的新
思路新办法，使车间安全工作全面制度化、规范化、标准化，顺利通过了第三轮车间安全标
准化达标验收，受到了市安监局和集团安消部的表彰。
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车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等
等，其目的就是让员工切身的感受到，安全不只是为了自己，还为了他人，为了自己的家庭
幸福。不管用何种方式， 其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同， 安全源于工作中，
且溶于制度、 规范和理念中， 是车间安全发展的基石， 也是安全生产标准化建设的有力愿地去遵守车间的规章制度，使违章行
临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项，电气作业时应遵守的规定，常用工器具及安