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新闻宣传工作管理流程及工作标准
10个工作日
邀请或联系新闻媒体;
实施新闻宣传策划;
总结整改。
管理点
确定新闻宣传重点并进行策划。
现场采访写稿
D5
任务程序
制订采访计划,确定采访目标及采访目的;
5个工作日
组织人员进行采访,联系各分公司及项目部进行配合;
实施点
采访计划的实施。
编辑送审
D6
任务程序
对稿件进行归类并修改稿件;
5个工作日
起草新闻宣传工作方案,报部门负责人审核,主管领导审批;
5个工作日
下发新闻宣传工作方案;
5个工作日
公司新闻宣传工作方案实施;
指导各分公司实施新闻宣传工作方案。
管理点
确定年度新闻宣传工作重点。
新闻宣传策划
D4
任务程序
新闻宣传年度工作规划
根据领导指示及生产经营重点工作作出新闻宣传策划并报部门负责人审核,主管领导审批;
1个工作日
管理点
确保稿件质量并按时投稿。
统计考核
D8
任务程序
统计《铁路建设报》用稿情况;
5个工作日
统计网站用稿情况;
3个工作日
统计新闻媒体用稿情况;
10个工作日
根据统计情况进行考核打分并做出评比。
管理点
考核评比并打分。
编制:郝国栋审核:杜芳栋
2个工作日
对稿件进行编辑;
2个工作日
通过流程上传稿件,报送部门负责人审批;
1个工作日
管理点
稿件的修改与编辑。
编号:ZTYJ-A-XCB-3-003共2页第2页
任务
名称
节点
任务程序及管理点
时限
相关资料
投稿
D7
任务程序
向新闻媒体投稿;
1个工作日
向《铁路建设报》、《中国中铁》报投稿;
1个工作日
对新闻媒体发稿情况进行登记。
3、新闻宣传工作管理流程及工作标准
新闻宣传工作标准
编号:ZTYJ-B-XCB-3-003共2页 第1页
任务
名称
节点
任务程序及管理点
时限
相关资料
制定新闻宣传方案并组织实施
D2 D3
任务程序
新闻宣传工作年度规划
对分公司年度新闻宣传工作进行调研;
10个工作日
根据党委工作计划及职代会工作报告确定新闻宣传工作重点;