××市建筑工程有限责任公司第六公司
甲方：××市建筑工程有限责任公司××项目部
乙方：
为确保施工质量，按期限完成施工任务，经甲、乙双方协商，在遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则下甲方将模板分项（分部）工程发包给乙方，为了明确双方职责签定本协议书。
第一条：工程名称：××发电有限责任公司16#住宅楼
第二条：工程地点：××市××路460号
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第三条：承包内容及承包方式
××发电有限责任公司16#住宅楼工程所含全部模板工程量，实行单项人工费承包。
第四条：承包价款及结算方式
（1）承包价款：
以面积（㎡）为计算单位，每平方米模板人工费单价为~元。
（2）结算及付款方式：
每月25日结算，按分项（分部）工程完成的工程量由施工员、质检员出具验收单，报财务核查，项目经理审核后结算予付款。予付款支付按结算的工程量产值或人工费的80%予付，下余的20%待验收后无质量问题及材料、设备、施工工具无超用、损坏丢失证明方可付清（证明由工地施工员、质检员、保管员出具）属质量保修范围施工项目，应暂扣总价5%保修金，保修金待保修期满后无质量问题一次付清保修费。
第五条：双方责任
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甲方责任：
1、全面负责工程进度、质量、安全、生产管理与监督工作。
2、统筹安排现场平面布置，为乙方提供生产、生活场所等临时设施。
3、负责工程中所有材料及主要机械设备供给使用。
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乙方责任：
1、乙方施工人员必须严格遵守项目部制定的各项规章制度。
2、乙方必须服从甲方的统筹安排，服从项目部技术人员质量要求和施工操作规程顺序，施工过程各分项依技术交底为准。
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3、乙方对所施工的项目，应作好自检、互检、交接检工作。
4、乙方指派专人负责现场管理，协同项目部施工员、技术员、质量检查员、安全员搞好现场材料、质量、安全、设备等各项管理工作。
5、乙方指派的人员必须履行以下职责
混凝土班：
1）按照规范要求和施工工艺，技术方案，组织人进行施工，严控混凝土的配合比、水灰比，每盘过磅，按顺序投料，保证混凝土内实外光。按时养护。
2）负责班组人员的调配和班组之间的衔接工作，并对班组工人进行安全交底，技术交底，严格要求工人按施工工艺要求施工。
3）监督班组人员正确使用好劳动保护品，严格检查操作地点必须安全，振捣器。绝缘是否良好。
4）混凝土在浇捣过程中，若出现跑模，支撑不稳时通知木工班即时处理后再施工。
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钢筋班：
1）熟悉施工图，按图纸要求及施工技术和验收标准组织工人施工，钢筋半成品的堆放、装卸、运输要严防变形，钢筋架设位置数量，尺寸连接要准确，绑扎要牢固。
2）负责班组工人的调配和质量自检、互检、交接检工作的落实，并对班组人员的安全交底，技术交底及质量全面负责。
3）监督班组人员正确使用好劳动保护品，钢筋冷拉时要有专人指挥，搬运钢筋要严防碰撞电线，使用的机械设备要专人操作，严禁违章作业。
4）精心制作，注意节约，作到看图仔细，编制料表正确，防止下料过长或过短，保持施工现场材料的堆放整齐，杜绝施工现场钢筋料乱堆放。
5）顾大局，团结协作，与木工班、混凝土班、电工班紧密配合，搞好工序的交接，交接时配合质检员先验收后交接。
木工班：
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1）熟悉施工图，按图纸要求及施工技术和验收标准组织工人施工，做到定位放线准确，作到构件的几何尺寸、标高、位置准确，预埋件，预留洞无误。
2）班组工作人员的调配和质量自检互检交接检工作落实。对班组人员的安全交底，技术交底及质量全面负责。
3）监督班组人员正确使用好劳动保护品，拆除的木模及时卢钵，堆放整齐，工作完后要清扫木屑刨花，严禁工人在工作面吸烟，严禁违章作业。
4）管理使用好模板，及时回收U型卡，钢板每周转一次要清理一次并刷隔离剂。分型号，码垛堆放。
5）厉行节约，精打细算，做到材料的合理利用，模板制做安装，拆除要仔细，提高周转率。
6）在工序穿插时和钢筋班混凝土班密切配合，交接时必须做到尺寸准确，模内干净，支撑牢固，严防质量事故。交接时配合质检员先验收后交接。
瓦工班抹灰班：
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1）在施工员的安排调动下负责瓦工、抹灰工的安排工作和技术交底安全交底，班组自检、互检交接检查工作，并对自己的班组质量负责，配合施工员质检员对工种检查验收，办理班组验收手续。
2）严格按施工员、技术员、质量检查员、安全员的交底要求对工人进行技术交底，安全
交底和质量标准要求。
3）在作业前认真检查脚手架，保证作业面安全，严禁违章作业。
4）要为下道工序创造条件，达到工完料尽，物尽其用，工作面保持干净畅通。
5）督促工人厉行节约在保证质量的前提下充分利用余料，保管好各自的工具用具，并在当天清理干净，放置在指定地点或交回库房。
6）在工序穿插时各班组要密切配合，交接时配合质量检查员验收后交接。
电工班：
1）熟悉施工图，按图纸要求及施工技术和验收标准组织工人施工。
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2）负责班组工人的调配和质量自检、互检，交接检工作的落实，并对班组人员的安全交底，技术交底全面负责。
3）监督班组人员正确使用好劳动保护品，施工现场用电要随时检查，定期派人检查漏电
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装置，若有损坏应立即更换，检修电路必须关闭源，在有人监护下方可检修，送电前必须检查各种机械设备是否开启，操作人员是否到位，通知后方可供电。
4）现场材料必须堆放整齐，防止线管及其材料被碰、踩、踏，工作面当日清理，杜绝施工现场材料乱堆放。
5）顾大局，团结协作，与木工、混凝土工紧密配合，搞好工序交接，交接时配合质检员先验收后交接。
6）因各分项承包指派人员未能尽职尽责造成质量事故，现场混乱等现象，据其情节将处以5~100元罚款。
第六条：质量管理要求
1、本工程各分部、分项必须100%合格。
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2、施工过程中分部、分项施工严格以设计图纸现行的施工验收规范及技术规范为依据，按项目部的技术交底要求进行施工。
3、各施工班组，对所承担的分部、分项工程质量负责，有责任完成下边的质量指标。