金融
金融行业具有比较特殊的性质，一方面主要通过信息技术 完成交易，对交通运输、物质材料的要求少，有可能快速 增长；另一方面，又对通讯设施、市场监管、人才供应有 着很高的要求。时区的特殊性为新加坡成为连接欧美金融 市场的枢纽，实现全球24小时的不间断金融交易提供了可 能。 另一方面，新加坡已经成为全球重要的金融市场之一。 外汇、各种金融产品的交易活跃，也吸引了大量企业的融 资活动。新加坡政府设立金融管理局 （Monetary Authority of Singapore, MAS），并适应全球 金融业的发展，不断调整监管方式从固定单一的监管向以 风险管理为核心转变，为增强新加坡对金融企业的吸引力 奠定了基础。 同时新加坡充分利用中国-东盟自贸区发展带来的机会， 大力推动新加坡服务贸易出口。在货物贸易和其他产业领 域的投资不断增加，必然进一步增大对物流、金融、保险 等服务的需求，会给双方的服务提供者带来新的机遇。
页
看，中国和李家坡产业各占优势，中国在海运服务、旅游服务、计算
机信息服务、商务服务等方面竞争力较强，而李家坡则在建筑服务、
航空运输服务、金融服务等方面竞争力优势明显。李家坡服务贸易领
域主要集中于知识含量高的新型服务业，如：通讯、金融、信息及技
术、其他商业服务等。中国的服务贸易出口额以运输、旅游业为主，
4
3
物流
虽然国土面积很小、资源匮乏，新加坡利用其自然条件的优势， 发展以集装箱为载体的现代物流业。把握机遇，填补空白，实现 服务业立国。新加坡政府利用得天独厚的地理条件，积极把握市 场机遇，勇于创新，为服务贸易的发展提供了强劲的动力。19 世 纪60 年代，新加坡敏锐察觉市场发展方向，大力兴建集装箱专用 泊位和码头。虽然国土面积不大，但新加坡充分发挥其在金融、 网络信息基础设施、高技术和商务服务等方面的优势，完善物流 产业链。为实现该目标，新加坡推进自由港建设，并大力发展班 轮航线，国际集装箱管理和调配、空港联运、船舶换装和修造， 建设国际船舶燃料供应中心。
中国与新加坡服务贸易发展及竞争力比较
及特点分析
(由于水平有限及相关数据公布迟缓，我组只能以事后孔明的心态去进行 分析，如有不妥敬请雅正）
1 中国
2 新加坡
3 4 服务贸易
比较
过
随着中国——东盟自贸区的正式建立，双方在货物贸易核其他
渡
产业领域的投资不断增加，为两国在服务贸易上的合作发展提供
页
巨大空间。近年来新加坡是东盟国中经济最发达，服务贸易发展
而中国国内服务供给不足，这种供给上的差距为大量引进 外国服务企业创造了客观条件。
新加坡，其开放程度较高，尤其在金融领域。因 此，两国应该进一步加大调整政策，以便扩大两 国的服务贸为实现中国梦而努力奋斗！！！
新加坡服务贸易近年来发展也较快。进口总额从2001年的318 过
亿美元增至2008年的792亿美元，占世界同期的比重由原来的
2.1%提升至2.2%，2009年进口总额741亿美元，受金融危机 渡
影响有所下降;服务贸易出口总额从2001年Fra bibliotek274亿美元增加
为2008年的832亿美元，占世界同期比重由2001年的1.8%增 页
贸易出口
新加坡因为国土面积狭小，人口少，采取贸易立国政策，这种政策除了鼓 励传统的转口贸易外，主要是为了促进新加坡日益膨胀的服务贸易。为此， 新加坡政府逐步颁布了一批鼓励扩大服务贸易出口的政策。 新加坡对获得地区总部地位的公司有一系列的奖励，有如下： 1、对符合 规定从国外获得的收益按15%征收所得税（一般企业所得税为22%），时 间3 年； 2、如总部性质的公司在3 年内满足新加坡规定的最低要求，该公 司可继续享受2 年的上述优惠； 3、对达到地区总部最低要求的公司，可考虑给予更为优惠的一揽子奖励， 包括更低的税率； 4、对跨国公司全球总部，新政府给予更多的优惠，但新政府并未公布国际 总部的具体条件及具体税率，希望获得国际总部待遇的公司需与新加坡经 济发展局协商，根据不同条件和情况，新政府确定给予以更特殊的待遇。 新加坡政府鼓励跨国公司在新设立全球总部、地区总部，并制定了总部奖 励计划，实施若干优惠政策。总部奖励计划是新加坡政府向以新加坡为基 地从事总部管理相关业务的公司提供的优惠奖励。据新方统计，目前在新 加坡设立的各类跨国企业超过7000 家，其中4000 家以新加坡为基地管理 区域业务。新加坡将总部分为两类，即：地区总部和国际总部。对总部的 奖励主要是提供优惠税率，减征公司所得税。
我国服务贸易进出口结构
2001-2008
出口TOP6
53.37% 旅游 27.74% 13.90% 运输 26.10%
2.67% 咨询 12.30% 2.49% 建筑服务 7.00% 1.38% 计算机信息 4.28% 0.08% 广告、宣传 1.50%
进口TOP6
28.84% 运输 31.66% 35.42% 旅游 22.78%
而在知识和资本密集型的服务部门均出现逆差，这和国家的资源禀赋、
技术水平、经济发展阶段和政策鼓励密切相关。
1 中国
2 新加坡
3 4 服务贸易
比较
结论
首先，新加坡服务贸易竞争力较中国强，中国的服务贸易
竞争优势主要集中在传统的服务贸易，而新型的现代服务
贸易则略显薄弱。
其次，新加坡的服务贸易呈现顺差，中国逆差，但逆差只
水平最高的国家，经过具体服务贸易指数比较，得知中国与新加
坡分别在不同服务贸易领域具有优势，各有借鉴，中国的服务贸
易竞争优势主要集中在传统的服务贸易上，新加坡在金融服务等
方面竞争力优势明显。
1 中国
2 新加坡
3 4 服务贸易
比较
中国服务贸易进口总额从2001年的393亿美元迅速增至2009年的1589亿美元，增 长4倍的水平，占世界同期的比重由原来的2.6%提升至4.4%；2009年因金融危机的 影响，略有下降，但幅度不大。进口总额从2001年的726亿美元增至2009年的 3060亿美元，占世界同期的比重由2.4%提升至7.6%。2009年因为全球金融危机的 影响相比2008年略有下降，总额1295亿美元。虽然进出口总额一直是增长迅速， 但是21世纪以来，中国服务贸易盈余常年呈逆差状态。逆差额走势有波动，从总体 上看，2001-2004年我国服务贸易逆差呈上升走势，2005年以来贸易逆差有所降低， 2008-2009年逆差由增大。同时，由于外部的竞争因素，以及内部现有的发展水平， 我国各项服务贸易发展水平差距极大。近年服务贸易基本呈现盈余发展态势的主要 是”其他商业服务“、”旅游“、”建筑服务“及”计算机和信息服务“等四项服 务贸易项目，”保险服务“、”金融服务“等其余服务贸易项目基本常年呈现逆差 状态。
法律服务:应把新加坡提升为一个地区性的非诉讼争端调解中 心,以及地区法律培训和研究中心。 创意服务业:开发一个活跃的和可持续发展的创意服务业集群。 创意服务业在美国占 GDP 的7.8%,在英国也占5%以上,而在 新加坡仅占GDP 的2.8%。
从服务贸易产业基础看，根据世界银行2008年世界发展报告统计，中
是总体上的，而不是全面的。逆差主要是来源于保险服务
和专有权使用费和特许费。持续扩大的服务逆差表明随着 最后，由于国家的发展水平、开放程度和服务业
经济增长，中国对各种服务的需求，尤其是为为生产者提 重要性不尽相同，两国对服务贸易的保护程度也 存在着显著的差异。因此政策促进和限制的调整
供服务的需求将扩大，其服务内容也要求新的服务提供者， 余地较大。例如：作为国际性金融、海运中心的
起强大的服务业门类。
1 中国
2 新加坡
3 4 服务贸易
比较
1
彻底改造和重新 定位现有服务业
2 开拓新的服务业
贸易:使新加坡成为全球贸易中心，发展新的增长点,例 如能源贸易和衍生贸易的风险管理。
物流:使新加坡成为领先的全球物流集聚中心和国际海 事中心,吸引更多的海事辅助服务业,如船舶融资、海事
1 保险、海事法和航海训练。
国服务业产值占GDP32%，而李家坡却高达65%，从服务贸易规模看，
过
中国服务贸易虽然逐年保持平稳增长，但服务贸李家坡易的发展规模，
明显大于中国，中国在2009年进口总额为2884亿美元，李家坡服务贸
渡
易进出口总额为1479.64亿美元，且2007年和2008年李家坡服务贸易
保持着顺差，中国则一直处于逆差状态。从服务贸易进出口分类结构
3.83% 咨询 8.50% 6.9% 保险服务 7.99% 4.94% 专利 6.48% 2.16% 建筑服务 2.77%
政策
2014年，我国服务贸易逆差为1.2万亿元人民币，足见服务贸易对外开放的 可提升空间和水平有多大。目前，我国在服务业领域的对外开放还是比较滞 后，某些方面的服务消费外流的问题比较突出，与发达国家相比，我们在服 务业领域的科技、创新和服务管理经验存在着很大差距。国务院关于加快服 务贸易的若干意见，从指导思想、基本原则、发展目标三大方面提出了总体 要求，并提出了扩大服务贸易规模、优化服务贸易结构、规划建设服务贸易 功能区等七大主要任务，推出了加强规划引导、完善财税政策、创新金融服 务、提高便利化水平和打造促进平台的“五大”政策措施，同时，国务院还 从保障体系与组织领导方面来强化政策落实、措施落地。中国服务贸易发展 的春天来了！把提高服务贸易比重作为“十三五”对外开放的重大任务，加 快发展服务贸易，将有助于中国经济结构升级，我国由工业大国迈向服务业 大国迎来重要的历史机遇，也是未来中国经济发展的重心！
健康保健和法律服务。 健康保健:把新加坡定位成一个临床 医学中心和经济医疗中心,并着手国内市场开创以强化新加坡 作为亚洲地区医疗中心的品牌形象。
教育:使新加坡成为一个全球性的校舍,向全世界提供多样化 的、富有特色的高质量教育服务,包括高等教育、商业和专科
3 学校、教育辅助服务、公司培训和高层经理培训。