1、监督与管理市场推广各项工作保证其顺利进行。
4
电话组
1、监督与管理电话营销各项工作保证其顺利进行。
5
020组
1、监督与管理网络推广各项工作保证其顺利进行。
6
情报组
1、收集及研究竞争对手在活动期间的最新动向（含竞争商场、竞争店面及竞品）。
2、针对商场自身品牌做详细的优劣分析；
3、针对其他商场的消费者做拦截及统计。
营销活动项目人员分工表
序
分工岗位
姓名
联系方式
分工岗位
姓名
联系方式
岗位职责
1
总指挥
1、整体统筹和指挥；
2、以活动预期目标为导向，根据项目进度，在关键节点把控，并作出正确决策；
2
总执行
1、紧跟项目进度，及时发现并解决项目中出现的异常现象；
2、监督整体工作的每个环节，进行考评和奖惩，并对活动负责。
3
楼盘组
7
目标监督
1、目标设定，目标分解，资源配置，达成策略，激励考核；
2、实时监控项目进度，注意发生或可能发生的一切问题，及时上报；
3、如不按照相关规定执行，监督组有权利处罚。
8
培训组
1、负责各大小培训会议的前期准备工作，并保证其顺利进展。
9
物料组பைடு நூலகம்
1、统计收集各商家、小区等各种物料数量、尺寸等；
2、安排会场、各专卖店、场内外等物料的印刷、分配、发放和安装；
10
公关组
1、与重点小区物业谈判，获取楼盘数据；
2、与名牌装饰公司谈判，整合其资源。
11
媒体组
1、根据活动方案，负责联系各媒体资源，找到一种最优质最实惠最适合的媒体合作方式。
12
后勤组
1、保证项目参与人员的车辆、食宿、通讯等后勤问题。
13
卖场组
1、商户信息收集与通知下达，商场与商户之间的沟通枢纽；
2、商户物料检查与监督
万家居项目组
2017年5月1日