公司现场管理规章制度1上海雷厉风行实业有限公司岗位规章制度1、有施工现场管理制度及进度表，并设有投诉电话。
2、施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊、油漆工、木工在操作过程中，禁止吸烟。
3、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。
4、甲方购买的成品，半成品要专门独立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工现场卫生管理有序、工地每日清扫，要妥当处理水泥水，不得造成装修后排水管道堵塞或不畅。
5、不允许在木地板及地砖台上切割材料。
6、所有安装好的门锁、拉手、五金配件须包装好，禁止裸露，安装好的家具面板、大理石台面禁止摆放硬体物，涂漆之前家具与墙体接口处需贴分离纸。
7、监督管理人员每日到施工现场进行质量检查及监督。
与业主经常协调，发现施工中的质量问题能即时改正。
8、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调。
9．非施工人员（包括家眷）未经容许不得出入施工现场和客户房间。
10．施工人员不得向客户索取烟酒钱物，对待客户和周围邻居要讲文明，讲礼貌，诚心待客，耐心解释，细心工作，全心全意为客户服务。
晚上八时至次日早上七时停止一切工作声音较响的施工操作。
11．不讲脏话、粗话，摒弃一切不文明行为和不良习惯，文明施工。
12．施工场地的客户电话以及大理石台面、座便器、热水器、浴缸、煤气灶、空调等设施设备安装并试用合格后本公司员工一律不得使用。
13．大理石台面、座便器、热水器、浴缸、煤气灶、空调等设施设备安装后应立即用纸、布、木板为其做好防护措施，直到工程结束交由客户验收。
14．节约用水、用电，用水时注意关紧水龙头，白天一般不得开灯。
15．每天建筑垃圾须清扫干净，物品清点堆放整齐，保持环境整洁。
16．注意防火安全，不得在施工现场使用明火，应在远离易燃物品的固定吸烟点吸烟，并注意不得随意乱抛烟蒂。
在施工中涉及到火的操作（如焊接、机锯、机磨、烤线等），必须先将附近的木料、木屑、油漆桶、酒精、柏油桶、塑料制品、捆扎电线等易燃物品搬离后方可进行。
17．注意用电安全，注意机器用电的载荷量，注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录，注意接线板接线安全，机器用毕应即时拔下插头，一天施工结束应拉下有关电闸。
18．注意场地安全。
闲杂人员一律不得进入施工现场，每一施工项目均由本公司指定的操作人员进行施工，非指定人员未经容许一律不得参与该项目的一切活动。
施工设备、建材须登记并堆放整齐，注意防盗防窃。
19．注意劳动安全，不得单独进行高空作业，无安全设施情况下不得操作。
一切违章操作所造成的责任事故和后果，由当事人自负。
20、施工完毕必须由客户签字认可，清理工作垃圾，统一使用垃圾袋。
21、施工人员必须不折不扣地服从队长所安排的任务。
22、紧急维修必须立刻赶到现场抢修，不得拖延。
23、与客户约定时间必须要合理安排，必须按时上门。
24、维修人员严禁索要客户钱财、物品，一经发现严肃处理。
25、维修项目必须一次到位，保质保量完成，如有返工自负。
26、违反上述条例，将给予罚款50元以上，直至除名。
希望全体人员共同遵守以上各项条款，如有违反，本公司将对违反者进行经济处罚，严重者予以除名。
本《岗位规章制度》各条款解释权属于本公司。
会计基础教材电子版重点：财务人员如何查找错账【- 会计基础】1、顺查法即按照原来账务处理的顺序从头到尾进行普遍查找的方法。
主要用于期末对账簿进行的全面核对和不规则的错误查找。
对于查过的账目要在数字旁边打”√”或其他记号，以免重复查找。
2、逆查法即与原来账务处理的顺序相反，从尾到头地普遍检查的力法。
如果财务人员认为错误可能出在当天最后几笔业务或者当月最后几天的业务上，那么，按照这样倒过来的顺序查找，有时可以事半功倍。
3、抽查法是指抽取账簿记录当中的某些部分进行局部检查的方法。
当发现账簿记录有差错，财务人员可根据差错的具体情况从账簿中抽查部分内容，而不必核对全部内容。
例如，差错数字只在角位、分位，或者只是整数百位、千位，就可以缩小查找范围，专门查看角位、分位或者百位、千位的数字，其它的数字不必一一检查。
4、偶合法除此之外，在财务人员错账的查找中，经常使用偶合法。
所谓偶合法，即根据账簿记录差错中最常见的规律，根据差错的情况来推测差错原因进而查找差错的一种查找方法。
主要用来查找带有规律性原因造成的差错。
如财务人员推测可能是漏记、重记的差错，可用”差数法”，即根据核对不相符的差额进行查找。
如日记账余额比总账余额少300元，财务人员推断可能是漏计了一笔300元的凭证，则可以查找金额为300元的凭证。
如多300元，财务人员推测属于重记，则同样可查找是否将金额为300元的凭证重复登记。
如财务人员推测可能是记反方向，则账簿中反映的错误差额必定是偶数，可用”二除法”即用不相符的差数除以2，如被除尽，然后根据商数从账簿记录中去查找差错。
如果发现现金少记了164元，财务人员推测可能是记反方向，则将164除以2得出82，从账簿记录中去找金额为82的账目进行核对即可。
如果财务人员推测可能是数字位置颠倒或数字位数移位造成的差错，可用”九除法”，即用不相符的差数除以9，如被除尽，然后根据商数，检查是否有相同数字移位，如无相同数则考虑为相邻两个数字颠倒。
（1）数字移位的查找方法。
数字移位是指记账时以小写大或者以大写小造成的错误，如将40元误记为400元，错位的差异数为360，使其原数扩大了9倍，将差数除9为40就是移位数。
或将600元错记为60元，差数为540 元，差数为540，除9得60就是移位数。
计算出移位数后，就要分析：如果是账上多记，则要在凭证上查是否与移位数相同的数，并看其是否记错；如果是账上少记，则要在账上查是否有与错位数相同的数，并看其是否记错。
如推测可能是移动两位数字造成的差错，比如将10写成了l000或者将1000写成10，可用”九九除法”，即以不相符的差数除以99，如能除尽，然后根据商数去查找。
（2）数字颠倒的查找方法。
记账时往往会将某一组数字的几个数字颠倒，如将12345误记为12354，差额为9，或将12345误记为12435，差额为90.数字错误的特征是：①差数是9的倍数；②差额数码相加之和是9；⑧被颠倒的两个数码之差，是差额除以9所得的商。
如果发现上述情况，说明数字可能颠倒。
再根据差额数字分析数字颠倒的可能性，有目的地对某些数字进行重点查对。
两位数字颠倒只有45种情况。
如果差额数是10倍，即90，则数字颠倒错误发生在百位和十位之间，只要在数字的百位和十位之间检查有无颠倒即可，并以上类推。
TrueTrue会计基础延伸阅读会计基础之学科关系会计学与高等数学关系密切。
各种会计方法和技术都离不开数学。
会计学与统计的关系，都对社会经济活动进行数量化描述。
公司现场管理规章制度1上海雷厉风行实业有限公司岗位规章制度1、有施工现场管理制度及进度表，并设有投诉电话。
2、施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊、油漆工、木工在操作过程中，禁止吸烟。
3、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。
4、甲方购买的成品，半成品要专门独立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工现场卫生管理有序、工地每日清扫，要妥当处理水泥水，不得造成装修后排水管道堵塞或不畅。
5、不允许在木地板及地砖台上切割材料。
6、所有安装好的门锁、拉手、五金配件须包装好，禁止裸露，安装好的家具面板、大理石台面禁止摆放硬体物，涂漆之前家具与墙体接口处需贴分离纸。
7、监督管理人员每日到施工现场进行质量检查及监督。
与业主经常协调，发现施工中的质量问题能即时改正。
8、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调。
9．非施工人员（包括家眷）未经容许不得出入施工现场和客户房间。
10．施工人员不得向客户索取烟酒钱物，对待客户和周围邻居要讲文明，讲礼貌，诚心待客，耐心解释，细心工作，全心全意为客户服务。
晚上八时至次日早上七时停止一切工作声音较响的施工操作。
11．不讲脏话、粗话，摒弃一切不文明行为和不良习惯，文明施工。
12．施工场地的客户电话以及大理石台面、座便器、热水器、浴缸、煤气灶、空调等设施设备安装并试用合格后本公司员工一律不得使用。
13．大理石台面、座便器、热水器、浴缸、煤气灶、空调等设施设备安装后应立即用纸、布、木板为其做好防护措施，直到工程结束交由客户验收。
14．节约用水、用电，用水时注意关紧水龙头，白天一般不得开灯。
15．每天建筑垃圾须清扫干净，物品清点堆放整齐，保持环境整洁。
16．注意防火安全，不得在施工现场使用明火，应在远离易燃物品的固定吸烟点吸烟，并注意不得随意乱抛烟蒂。
在施工中涉及到火的操作（如焊接、机锯、机磨、烤线等），必须先将附近的木料、木屑、油漆桶、酒精、柏油桶、塑料制品、捆扎电线等易燃物品搬离后方可进行。
17．注意用电安全，注意机器用电的载荷量，注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录，注意接线板接线安全，机器用毕应即时拔下插头，一天施工结束应拉下有关电闸。
18．注意场地安全。
闲杂人员一律不得进入施工现场，每一施工项目均由本公司指定的操作人员进行施工，非指定人员未经容许一律不得参与该项目的一切活动。
施工设备、建材须登记并堆放整齐，注意防盗防窃。
19．注意劳动安全，不得单独进行高空作业，无安全设施情况下不得操作。
一切违章操作所造成的责任事故和后果，由当事人自负。
20、施工完毕必须由客户签字认可，清理工作垃圾，统一使用垃圾袋。
21、施工人员必须不折不扣地服从队长所安排的任务。
22、紧急维修必须立刻赶到现场抢修，不得拖延。
23、与客户约定时间必须要合理安排，必须按时上门。
24、维修人员严禁索要客户钱财、物品，一经发现严肃处理。
25、维修项目必须一次到位，保质保量完成，如有返工自负。
26、违反上述条例，将给予罚款50元以上，直至除名。
希望全体人员共同遵守以上各项条款，如有违反，本公司将对违反者进行经济处罚，严重者予以除名。
本《岗位规章制度》各条款解释权属于本公司。
公司现场管理制度1xx公司现场管理制度执行标准：5S管理体系总则1.适用范围：适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。
2.目地：现场管理是生产作业管理中的一个重要环节，通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制，使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。
使企业科学、规范、有序地开展生产工作，提高企业管理内涵，塑造企业品牌。
1.管理职能3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理，负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。
3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作，有权督促，指导、检查、落实、考核。