当前位置:文档之家› 合同索赔案例1

合同索赔案例1

案例1:某港口码头工程,在签订施工合同前,业主即委托一家监理公司协助业主完

善和签订施工合同,以及进行施工阶段的监理,监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件后,注意到有以下一些条款。

1、乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

2、甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。

3、乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

4、监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

5、无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥离,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期应予顺延。

6、乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。

监理工程师接到报告7 天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24 小时前通知乙方。

问题:请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,并提出应如何改正。

案例2:

某外资大型商业中心工程项目业主A与某一级施工企业B和某甲级监理公司

C 分别签订了工程施工合同和施工阶段监理合同,工程开工后发生了以下一些事件。

1、(事件一)在修建国际商品展销中心工程的基础施工中,由于班组违章作业,出现使已经过监理人员检验合格的基础钢筋位移质量事故,在浇注混凝土不久后,被监理方发现及时口头指示后书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工,继续进行基础混凝土施工。由此造成的经济损失由承包方承担,工期拖期不予延长,监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任,要求扣除1%的监理费作为罚金。

2、(事件二)在地下管道施工中,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前来检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令要求承包方将管沟重新挖开,以便检验管道质量。承包方按监理方要求对官沟进行剥露,经监理方进行后,确认管道铺设质量未达到设计图纸和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接合部位严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。为此,承包方提出管道返工费用由于是承包方原因造成的质量不合格应自己承担外,要求发包方补偿再度剥露费用(包括重新开挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用)76000 元和工期延长8 天。

3、(事件三)在修建该商业中心的东方广场和商业大厦工程中,开挖基础坑时,发

现大量化石和古人类文明遗址,经有关部门及专家鉴定为远古类人猿活动遗址,有重大考古价值,经国家有关部门与业主协商决定在该处进行发掘工作,并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文物发掘工作。经40 天发掘工作基本完成。为此,承包方向发包方提出要求:补偿参与考古发掘工作的直接费48 万元,由于工程暂停和延期所造成的劳力和机械设备闲置等损失32 万元;补偿20%管理费和10%利润;延长工期40 天。

问题:针对背景材料中描述的三个事件,分别提出以下三个方面与之相对应的问题:

1、你作为监理方是否接受业主代表的要求?为什么?

2、(1)承包方在管道未经监理检查并认可其质量的情况下,能否回填和覆盖?管沟合法回填的前提条件是什么?

(2)承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理?为什么?监理方应如何处理?

3、(1)当在施工中发现地下化石及文物后,监理单位应按照什么程序处理?

(2)承包方提出的费用补偿及延长工期的要求是否合理?为什么?案例3:某大型工程项目地质情况复杂,由于工程项目建设任务十分紧迫,要求尽快开工按时竣工,基础处理工程量难以准确确定,因此业主根据监理单位的建设采用单价合同方式与承包方签订了施工合同,对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。问题:

1、在进行施工招标前,业主委托监理方协助业主编制施工合同条款,考虑到本工程的复杂情况,监理单位对于有关工程变更的条款作了重点考虑。

(1)作为监理工程师,你认为属于工程变更的事项都包括哪些方面内容?(2)对于工程变更的管理方面,如果是发包方提出的变更应如何进行管理?如果是承包方提出的变更应如何进行管理?

2、若在施工过程中,承包商根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工,试问变更部分合同价款应根据什么原则进行确定?变更价款的确定应当按什么样的程序进行?

3、若由于发包方提出的工程变更要求而引发承包方的费用索赔和延长工期的要求,但发包方与承包方对该项索赔要求未取得一致,从而形成合同争议,试问应当通过什么方式处理和解决争议?

案例4:

某工程项目业主委托一监理单位进行施工阶段监理。在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订了施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为监理工程师,对遇到的下列问题提出处理意见。问题:

1、在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为550 天。但在施工合同中,开工日期为2001年12月15日,竣工日期为2003年7月20日,日历天数为581 天,请问监理的工期目标应为多少天?为什么?

2、施工合同中规定,业主给施工单位供应图纸7 套,施工单位在施工中要求业主再提供

3 套图纸,施工图纸的费用应由谁来支付?

3、在基槽开挖土方完成后,施工单位未按施工组织设计对基槽四周进行围栏防护、业主

代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤,由此发生的医疗费用应由谁来支付?为什么?

4、在结构施工中,施工单位需要在夜间浇筑混凝土,经业主同意并办理了有关手续按地方政府有关规定,在晚上11 点以后一般不得施工,若有特殊需要应给附近居民补贴,此项费用应由谁承担?

5、在结构施工中,由于业主供电线路事故原因,造成施工现场连续停电3 天。停电后施工单位为了减少损失,经过调剂,工人尽量安排其他生产工作。但现场的一台塔吊、两台混凝土搅拌机停止工作,施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,监理工程师应如何批复?案例5:某工程项目业主与某施工单位签订了施工承包合同,并与某监理单位签订了施工监理合同。合同签订后,总监理工程师及时组建了监理机构,并组织专业监理工程师编制了监理规划和相应的监理实施细则。在开工前后的施工准备阶段实施监理时,遇到了以下的一些情况,则监理工程师应当如何对待与处理。

1、在施工合同专用条款中约定的开工日之前4 天,施工承包单位派人口头通知监理工程师,以施工机械因故未能到场为由要求申请延期开工。监理工程师以其口头通知无效为由不予理睬。试问承包方与监理方的做法是否恰当,工期是否应予以延长?

2、在投标期间承包方未在标书中提出分包要求。中标后,在合同约定开工

日之前10 天承包方以地质条件复杂为由,书面申请将基础工程施工分包给某专业基础工程施工公司,并提交了分包商资质材料,此外,还以工期紧张为理由,书面要求将主体工程的一部分分包给某个一级工程承包公司。试问对此监理机构应如何处理?有关法规对分包有何主要的规定?

3、如果在招标阶段,业主在招标文件中指定要求将基础工程分包给业主推荐的某基础承包企业。施工单位中标后,与业主推荐的基础承包企业签订了分包合同。在施工中,由于分包单位的失误,质量不符合要求,因返工而延误了工期并造成一定的损失,总承包单位以分包单位是业主方指定的为由,为此总包不承担责任,而应由业主方承担责任。试问,承包单位的做法是否正确?

4、施工合同约定业主应按规定的时间提供图纸7 套,但施工单位要求业主多提供2 套图纸。试问施工图纸的费用应由谁承担?如果在基础施工前,业主未能按期提供相应的图纸,使施工延误了一周。承包方为此提出了延长工期一周及补偿相应经济损失的要求,监理工程师对此是否应予以同意?

5、在合同约定的工程开工日前某个规定的时间,承包方按时提交了施工组织设计和施工进度计划,监理工程师及时进行了审查,并予以确认和批准。此后,承包方在按施工组织设计组织施工时,发现施工方案有缺陷,造成安全事故,延误了工程进度。为此,承包方以施工组织设计经监理工程师审查认可,监理工程师应承担相应责任为理由而提出索赔要求。监理方应如何处理?

6、按合同约定,发包人应在约定的开工日前7 天向承包人支付相当于合同额20% 的工程预付款。但如果在合同约定的支付日发包人以资金未到位为由而未支付。而且,承包人到约定支付日之后的第8 天仍未收到预付款。为此,承包人向发包人发出支付要求的书面通知。但此后仍未见发包方支付,承包方乃与开工后的第10 天停止了施工,并要求发包人承担由此造成的一切损失,并承担有约定支付日起算的利息。试问承包方的做法是否正确?案例6:某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B 标段工程的施工,并按照《施工合同》(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位语义施工单位在合同中约定,B

标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B 标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:

事件1:建设单位在采购B 标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出有自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便于设备生厂厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位乙施工单位。

事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A 标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3:专业监理工程师对B 标段进场的配电设备进行检验时,发现有建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题:1、请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。

2、在事件1 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?

3 、在事件1 中,若乙施工单位统一由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

4、在事件2 中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

5、在事件3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?

相关主题