东皇镇第四小学关于加强对中层管理人员管理的
实 施 意 见
为实现学校中层干部管理科学化、规范化和制度化，进一步提高学校管理水平和管理效率，切实保证学校各项工作的顺利开展，根据我校的实际情况，制定《东皇镇第四小学关于加强对中层管理人员管理的实施意见》。
一、指导思想
进一步落实党员干部“五带头”的要求，建立科学全面的管理制度，充分发挥中层管理人员的杠杆作用，激励管理人员爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，不断提高自身素质和工作水平，努力推进我校各项工作又好又快、更好更快发展。
二、管理对象
学校全体校级、中层领导干部（含各处室的工作人员和功能室的管理人员）。
三、学校中层人员的任职条件
1、认真贯彻执行党的路线方针政策，坚持原则，秉公办事，组织纪律观念强，作风正派，敬业爱岗，有较强的事业心和责任感。
2、具有岗位必备的政策理论水平、专业知识和业务能力，具备终身学习的能力，有一定的计算机应用水平。
3、具有一定的实际工作经验和较强的开拓创新意识，组织管理、协调能力强，工作思路清晰。
4、能严格要求自己，廉洁奉公，善于开展思想政治工作，有较好的群众基础。
5、主人公意识强，爱校如家，不诋毁学校声誉。
6、身心健康，精力充沛，能胜任工作。
7、具有较强的奉献精神和责任意识。
四、管理考核办法
从德、能、勤、绩、廉五方面进行管理，主要结合工作态度、管理和协调能力、基础工作、工作实绩和廉洁自律制定本办法。
对管理人员实行单独一条线考核和月考核制度，基础分为100分，考核实行加减分，教学常规考核分按照核定任课量与一线教师平均工作量比例（整数百分比）计入考核总分。
1、对上级部门、学校校长、分管副校长的工作安排不推诿，不讲条件，不找理由，积极服从和接受，凡无理推诿的每次扣考核分10分。
2、对上级教育部门、学校校长、分管副校长安排的工作任务（如上交表册、计划、总结等）不在规定时间内完成，导致不良影响的每次扣考核分5分。
3、中层干部要带头讲团结、树正气，形成团结协作、相互补台的良好风气。
凡搞小团体、诋毁他人的每次扣考核分5分。
4、有主人公意识，爱校如家，不诋毁学校声誉。
凡有损学校声誉和班子形象的每次扣考核分5分。
5、保持领导风范，注意个人形象，坚持工作中的组织性和原则性。
凡徇私偏袒和利用工作打击报复的每次扣考核分5分。
6、加强自身修养，自觉树立角色意识、责任意识、服务意识、全局意识。
管理人员要不分假日地确保手机畅通；要记住校长和办公室人员的电话，便于手机没电时告知其联系方式；若有校长或办公室人员的未接来电时要及时回拨。
否则，每次扣考核分5分，对工作造成造成重大影响的每次扣考核分10分。
7、遵守学校作息时间，按时上下班，不缺席、迟到、早退。
因公外出要与领导或行政值周协调沟通，因私外出要按相关规定请假。
否则，每次扣考核分5分，造成工作找不到人的每次扣考核分10分。
8、有较高的政策水平、业务能力，能胜任本职工作，能独挡一面。
凡是平时不积极主动完成本职工作，到后来需要其他部门或一线教师攻坚完成的（即所谓的“平时不烧香，临时抱佛脚”式的工作态度），每次扣考核分10分。
9、做好行政值周工作，规范做好《学校日志》记载。
若因公不能组织“两操”，要协调他人负责。
违反本条规定一次扣考核分5分。
10、及时收集整理自己分管的档案资料，各种资料收集、整理规范、完整。
考核小组检查时资料零乱的每次扣考核分5分。
11、坚持原则，作风正派，廉洁自律，自觉接受党和群众的监督批评，凡有违纪违法行为遭群众举报并经查实每次扣考核分10分。
12、对分管或负责的工作落实或监督不到位，经校长查实后每次扣考核分5分。
13、管理人员因工作完成不好被处罚，不开展批评和自我批评，反而消极怠工者，无条件免职，被免职人员三年内无评优评先和晋职晋升资格。
中途被免职或辞职的，不足工作量在奖励性绩效工资中兑现。
14、教务处、教研处工作人员如全学校教学质量在全镇（一、二、
三、四、五小比较）提升一名加考核分20分，下降一名或连续保持第五名扣考核分20分。
15、因分管的工作落实不到位，被上级领导、检查小组或考核小组
否定，并要求整改的每次扣考核分5分，扣分管领导考核分2分（客观原因导致的除外）。
16、出色地履行岗位职责，分管的工作被上级领导、检查小组或考核小组肯定的亮点工作，每个两点加考核分5分，分管领导每次加3分。
所管工作有创新意识，在全镇推广的一次加考核分20分，在全县推广的一次加考核分40分。
17、学生参加各类竞赛获奖，部门组织人员和辅导教师同等加分。
18、教师参加各类竞赛获奖，部门组织人员和获奖教师同等加分。
19、创卫、综治、党建、安全、“三关”等专项工作如得到上级表彰的，负责人员镇级加考核分10分，县级加20分。
20、综合考核获奖（指教科局年终考核）：部门负责人（含后勤人员）给予加分。
一等奖加30分，二等奖加20分，三等奖加10分，其余管理人员分别加25分、15分、5分。
21、带兴趣小组或负责专项演出活动：带兴趣小组验收合格，每人次加0.1分；组织专项演出活动获奖指导人员县一等奖加20分，二等奖加15分，三等奖加10分，后勤服务人员按15分、10分、8分计加。
22、校长有权在学校预算外经费中对管理有突出贡献的部门及个人予以奖励。
东皇镇第四小学
2012年8月10日。