单位成本费用指标
物业 类型
多层
折合可售面积
折合建筑面积
土地价格 （元/㎡）
综合建安成 本
（元/㎡）
其他成本费 用
（元/㎡）
总单方成本 费用
（元/㎡）
综合建安成 本
（元/㎡）
其他成本费 用
（元/㎡）
小高层
花园洋 房
地下商 业
地下车 库
综合建安成本包括前期费用、建安、基础设施、公共配套、开发间接费和不可预见费。 其它成本费用包括利息支出、管理费用和销售费用。
岳各庄北桥
岳各庄桥
三、土地属性分析——公共配套
说明： 项目区域内的商业、医疗、教育以及娱乐等配套情况。
三、土地属性分析——景观环境
景观环境简要描述（附图）
三、土地属性分析——区域土地供应
三、土地属性分析——区域未来发展
第三部分 产品与市场分析
一、区域市场情况分析 二、周边可比项目分析 三、客户定位 四、项目定位 五、产品定位 六、价格定位
用地控规条件
项目 总用地 代征用地 建设用地 建筑密度 建筑限高 容积率 绿地率 建筑用地 道路用地 绿化用地
单位 ha ha hm2 % m % % hm2 hm2 hm2
指标
规划指标
项目 总建筑面积 建筑面积 （经营性物业） 多层住宅 小高层住宅 花园洋房
商业 独立地下建筑面积
（经营性） 独立车库 地下商业 配套建筑面积 人防工程 独立垃圾楼 独立学校 独立幼儿园
关于项目可行性研究报告 （非股权收购类）的操作流程
金融街控股股份有限公司 年月日
一、成立可研项目小组
投资部牵头，主要业务部门包括：市场部，成本管理 部，工程部，设计部，运营管理部（根据项目需要）。
二、招牌挂项目可研起草各业务部门的时间分配
项目
市场部提供：市 场调研报告
设计部提供：规 划设计条件
工程部提供：工 程形象进度计划
内容摘要
一、项目规划指标 二、单方成本费用 三、 销售价格及销售周期 四、项目经济评价指标
一、项目规划指标
建设用地面积 代征用地面积
总建筑面积
地上建筑面积
多层
其 中
小高层
花园洋房
地下建筑面积
地下车库
其 中
地下商业
人防
用地指标
万平方米（合 亩） 万平方米（合 亩）
建筑指标
备注 备注 容积率=
二、单方成本费用
XX项目可行性研究报告
金融街控股股份有限公司 年月日
目录
内容摘要 (投资部负责) 第一部分 项目背景、获取方式及开发模式(投资部负责) 第二部分 项目基本情况（投资部负责，其中规划设计要点由投资部和设计部共同负责） 第三部分 产品与市场分析（市场部负责） 第四部分 规划设计方案（设计部负责，其中项目分期设计部与市场部共同负责） 第五 部分 项目开发计划（工程部、成本管理部、市场部负责） 第六部分 经济效益分析（投资部负责） 第七部分项目风险分析（投资部负责、法务部协助） 第八部分总结与建议（投资部负责） 第九部分附件
一、项目位置
1、项目区位简要描述
西奥体 育中心
长安街
西三环
西四环 约3公里
2、项目区位图（如图）
项目地 500
块
米
丰台现代制 造业中心
六里桥 岳各庄桥
二、宗地现状宗地现状及四至
1、宗地四至： 2、宗地现状图（如下图）
西界－永定路
宗地内现状
北界－延街商铺
南界－梅市口路
东界－小屯村农民房
三、规划设计要点
市场调 研报告
主送 市场部
抄送
投资部
规划设 计方案
主送 设计部
抄送
市场部
工程进 度计划
主送 工程部
抄送
投资部
市场销 售计划
成本以及成 本投入进度 计划
主送
主送
市场部
预算部
抄送
投资部
可行性研 究报告
投资部
工程部
工程部
投资部
市场部
预算部
预算部
预算部
预算部
三、作业表格
1、各部门作业内容和作业表格主要见可研模板。 2、预算部的成本单方要给到二级科目，工程部的开发 投资计划也要到二级科目，销售费用的取值以及投入进度 由市场部负责，管理费用的取值和投入进度由投资部负责 （成本费用取值和开发计划的详细作业表格见附件）。 3、市场部的项目定位详细作业表格见附件。
一、区域市场分析
1、区域市场的供给与需求分析
2、区域市场内同性质项目近期交易情况，包括交易价格趋势，租金水平， 整体销售速度，出租率等。
三、销售价格及销售周期
销售价格及销售周期
物业类型 入市时间 多层
小高层 花园洋房 地下商业 地下车库
入市价格 价格涨幅 销售周期
（元/㎡）
（%）
（年）
总体均价 （元/㎡）
四、项目经济评价指标
按照项目获取总价 亿元测算，项目经济评价指标如下：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
项目 总投资 （万元） 营业额 （万元） 毛利润 （万元） 税后净利 （万元） 销售毛利率 销售净利率 自有资金净现值（万元） 资金峰值（万元） 综合保本售价（元/m2） 自有资金内部收益率 全投资内部收益率
市场部提供：销 售计划
预算部提供：成本 投入预算 工程部提供：成本 投入进度计划
投资部：完成可 研报告
提交决策
可研工作时间20个自然日
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
1 9
2 0
备注：第一天为各业务部门现场踏勘时间
三、可研作业流程
基础材 料
主送 投资部
抄送
设计部
金额/比率
第一部分 项目背景、获取方式及开发模式
一、项目背景 二、获取方式 三、开发模式
一、项目背景
二、获取方式
1、招牌挂项目 （1）项目公开招牌挂情况，包括：交易方式，招牌挂起始时间和
截止时间等 （2）交易价格的规定 （3）土地交付进度 （4）项目的竞争情况 （5）摘披挂文件中规定的其他事项
单位 万m2
万m2
万m2 万m2 万m2 万m2
万m2
万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2 万m2
指标
三、土地属性分析——市政条件
三、土地属性分析——交通情况
距长安街3公里
西四 环
永定路
1、说明交通的可及性 和便捷性，简要描述交 通状况
2、附图说明交通状况， 如右图
修建中 约1公里
项目地块 约500米
二、获取方式
2、协议转让项目 （1）转让方简介 （2）转让具体操作模式 （3）转让价格确定的原则 （4）其他
三、开发模式
1、独立开发（如没有子公司的城市，考虑如何设立子公司） 2、合作开发 （1）合作方简介 （2）合作方式 （3）主要合作条件 （4地现状及四至 三、规划设计要点 四、土地属性分析 五、区域土地供应情况 六、招牌挂文件或转让方要求的一些特殊事项