篇一：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。

公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

5．对资源配置的合理性负责。

6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

7.对总经理交办的其它临时事务负责。

篇二：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

5．对资源配置的合理性负责。

6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

7.对总经理交办的其它临时事务负责。

任职要求要求：性别：男，年龄28-45岁，个性特征：亲和力，原则性强学历：本科以上学历，或企业管理相关专业。

工作经验：五年以上大型企业综合管理经验。

1、工作技能：有较强的组织、学习能力和判别分析力。

2、有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。

3、有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。

公文处理具备较强的文字分析能力。

计算机：对办公软件、erp管理系统、协同办公软件熟悉。

篇三：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。

四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。

五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

六、完成总经理交办的其他任务。

分管工程建设副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。

四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。

五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。

六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。

七、完成总经理交办的其他任务。

工程部经理岗位职责一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。

贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。

负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。

参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。

负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。

参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。

编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。

现场工程签证管理。

工验收及整个工程验收。

十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。

十三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。

十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关十五、对监理公司及施工单位进行有效管理。

十六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为十七、完成领导交付的其他工作。

系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。

客户提供优质服务。

一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。

二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。

三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。

四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。

一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。

二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。

三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。

四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。

六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。

八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。

九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。

施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

综合部主任岗位职责一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。

二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。

三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目标计划并贯彻实施。

四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。

五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。

六、完成领导交付的其他工作。

一、协助领导做好各种会议的准备工作。

二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。

三、负责公司印章和执照的使用管理。

四、负责介绍信的开具。

五、做好信息的反馈工作。

六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。

一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。

二、健全各项安全防范措施。

三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。

四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。

五、协助有关部门做好保密工作。

六、完成领导交付的其他任务。

篇四：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、贯彻执行总经理办公会议决议。

在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

四、负责工程部制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。