把握企业脉搏服务青年成长为开创公司发展新局面贡献青春力量——在共青团中建五局三公司第七次代表大会上的工作报告尊敬的各位领导、各位代表：我受共青团中建五局三公司第六届委员会的委托，向大会作工作报告，请代表们审议。
第一部分工作回顾自第六次团代会召开以来，公司团委在局团委和公司党委的正确领导下，在公司各级团组织和广大团员青年的大力支持下，以“服务企业、服务青年”为宗旨，坚持用科学发展观引领广大青年员工，为五局成为“社会尊敬，员工自豪”的现代化企业而努力奋斗，为公司实现“两个一流”奉献青春力量，做了大量实实在在的工作，取得了一定的成效。
具体可归纳为服务企业的“两个辅助”和服务青年的“两个引导”。
一、辅助企业人力资源开发，切实加强青年人才队伍建设人力资源是企业战略性资源和核心竞争力所在。
公司青年员工占比达66%，这意味着“青年强则公司强”。
抓好青年成长成才工作，是共青团工作的重中之重。
三年来，公司各级团组织在辅助企业人力资源开发工作中出真招、做实事，主要在员工成长、技能比武、学习活动等三个方面的工作发挥了积极作用。
（一）四部曲为青年员工成长铺好路公司团委在员工成长上主要是通过“四部曲”完成。
一是入职培训融入企业。
公司新员工上岗前必须经过统一培训，董事长、总经理、书记、三总师轮番上阵，让新员工对公司的内控管理、企业文化、人才培养等方面有一个初步认识。
在短短五天的入职培训里，新员工不但要接受相关课程的学习，还要参加征文比赛、演讲比赛、策划与组织联谊晚会，新员工在高度紧张、充满竞争的氛围中强烈地感受到公司“自觉、自信、自豪”的“三自”工作精神。
公司团委在近三年的新员工培训中，每年都组织团委委员与新员工见面，使新员工感受到企业团组织吸引和凝聚青年的作用；组织“信·和”文化宣讲员对公司先进事迹进行宣讲，提高新员工思想意识；组织新员工演讲，让新员工交流培训心得，为新员工提供展现自我的平台；组织新老员工篮球赛，使新员工领会公司企业文化和团队精神；各分公司团总支还会开展分公司新员工见面会以及拓展训练等活动，进一步促使新员工尽快融入企业。
二是导师带徒融入岗位。
导师带徒工作自2006年在局内全面启动以来，在了解青年员工思想动态、加快其对岗位的适应速度、促进成长成才等方面发挥了重要作用，成为局和公司栽培青年员工的一项品牌活动。
新员工一进入岗位，就100%的签订师徒协议，过程中转岗、换项目，师徒协议都会动态变化，同时通过季度考评、半年述职提前转正、优秀师徒评比等措施大大加快了新员工的成长速度、降低了新员工的流失率。
公司团委通过多年来的摸索创新，将导师带徒延伸到转岗、升迁等岗位调整人员中，在新员工中还实行了“下班组实习”制度，效果很好。
公司近三年获评优秀师徒38对，李灿、李隆等优秀导师还在全局的表彰会上进行了经验交流。
三是青苗工程动态培养。
“青苗工程”是中建五局团委的一项品牌工作，公司团组织也积极配合人力资源部，重点关注列入青苗计划中的青年人才，通过岗位轮换、考核、谈心、重点培训等方式，掌握其思想动态与成长进程，促使其尽快成长成才。
自2008年起，公司共培养青苗人才105人，其中2008年青苗26人，2009年青苗24人，2010年青苗23人，2011年青苗32人，四年中共提拔使用22人，因淘汰或调离等原因减少11人，目前共有青苗人才72人。
四是后备干部提供通道。
青苗工程的第二个层次就是领导班子后备干部，假定领导班子是“共产党员”，后备干部是“共青团员”，青苗人才就是“少先队员”。
公司所有提拔的干部，均在后备干部中产生。
后备干部共有九个序列，每个序列，每个等级均有晋升通道和后备人员。
公司团委每年评选出10位“十大潜力青年”，在青年员工中树立学习的榜样和前进的标杆，为公司后备干部选拔提供了人选。
同时对“十大潜力青年”的先进事迹进行宣讲，让青年员工在先进身上学习成功经验，激励其快速成长。
（二）技能比武为青年员工成才搭好桥根据青年员工岗位特点，公司团委每年都会组织相关的技能比武，为青年员工提供展示自我、脱颖而出的平台。
公司团委在2010年牵头组织“质量管理四不准”措施发布会，着眼于施工现场实际操作，展示了青年工程技术人员的创新思维，提升了其质量管理意识；“营销之星”选拔赛为营销线条的青年员工提供了施展个人才华的绚丽舞台，为公司发掘、锻炼了优秀的营销人材，为企业生产经营储备了资源力量。
2011年公司团委联合相关业务部门再度开展了“项目策划”竞赛，竞赛贯穿全年，参与面广，评委组通过综合考评检查策划的落实情况，促进策划编制水平的提升，确保策划与实际执行相符。
近三年，我司各单位共组织技能比武32场（次），其中，安装分公司组织的机电劳动技能大赛，长沙分公司组织的CAD比赛、施工方案比赛、算量软件比赛，西北分公司、四川分公司组织的测量比武、农民工钢筋工技能比武，混凝土公司的PPT、Flash动画技能大赛等都有着很大的影响力，通过开展技能比武活动，有效激发了员工的生产热情，提高了青工技术素养，增强了企业的竞争力。
（三）学习活动为青年成长成才造氛围近年来，各级党群组织紧紧围绕学习型组织建设这一抓手，大力推进队伍素质升级。
青年员工作为企业的新生代，读书和学习更是首要任务。
一是营造青年员工读书氛围。
公司团委落实局和公司号召，每年都为青年员工购置年度推荐书籍，《请给我结果》、《向解放军学习》、《不抱怨，不折腾，不怠慢》、《孙子兵法》、《活法》、《气场》等书籍作为促进“青年员工素质升级”的必读书目，发放至各项目信和图书角并组织集体学习。
二是开展青年员工学习活动。
在青年员工中大力开展学习活动，通过丰富多彩的培训工作，为努力打造学习型团队营造了良好的学习氛围。
如总部机关创新开展的“每周一课”，就是由各部门负责人讲解相关专业线条的管理内容，和一些实用的工作方法、工作要求，同时也征求新员工的意见，通过集体讨论安排出大家感兴趣的学习内容；天津分公司、长沙分公司、四川分公司团总支还推出了“人人上讲台”、“劳模上讲台”、“我是老师”等活动；各团支部开展的人力资源管理培训、“三大员”培训、信息化录入培训、商务礼仪培训等也得到了广大青年员工的认同和欢迎。
公司近年来平均每年收到青年员工学习心得120篇，也不乏像《用标准化管理引领企业未来》、《现场任意点均可作为控制点的快速方法》等一大批优秀论文获奖或在专业杂志上发表。
学习活动的大力开展真正扩大了青年员工的知识与技能的广度和深度，员工队伍的素质得到了整体升级。
二、辅助企业增强内在凝聚力，切实提高青年员工的认同感和归属感企业内部的凝聚力对于企业提高生产效率具有重要意义。
而共青团作为以吸引凝聚青年、服务青年为重要职能的组织，能够在当前社会人心较为浮躁的情况下，增强企业内在凝聚力。
公司团委通过开展娱乐性活动，帮助青年员工放松身心，缓解压力，同时关注员工情感生活，营造理解人、尊重人、关爱人的和谐氛围。
（一）多种形式丰富青年员工业余生活公司各级团组织每年开展形式多样的文体活动，不但丰富了青年员工的业余生活，同时也充分凝聚了人心，展现了建筑青年健康向上的精神风貌。
除了公司一年一度的建筑文化节，长沙、市政等分公司已将户外拓展训练作为青年员工的必修课；天津、西北等分公司每年都会开展多次真人CS比赛；安装分公司结合企业文化开展“信•和”知识定向越野竞赛；重庆分公司与当地政府、团组织联动举办健身活动，扩大在当地的影响力；公司团委利用电视湘军的优势，多次组织长沙片区青年员工参加录制湖南卫视“快乐向前冲”、“超级英雄”、“春节晚会”等节目。
（二）多种平台搭建青年员工沟通之桥为进一步了解青年员工思想动态，关注青年员工成长，公司各级团组织开展了各有特色的谈话活动。
如公司团委定期开展青年员工思想调研活动，通过与大项目或问题项目的青年员工座谈，掌握他们在工作或生活中的困惑，帮助其向上反映情况、解决问题；长沙分公司和四川分公司团总支每年组织召开青年员工座谈会，长沙分公司团总支还开通了总经理信箱，在项目设置了意见箱，鼓励青年员工大胆表达自己的意见和建议。
天津分公司、安装分公司等采用“一徒双师制”的单位则规定由分公司领导担任导师，负责员工思想沟通，方法指导，每月至少2次师徒谈话；混凝土公司团总支则大力开展谈话制度“五个一”活动，根据不同的群体制定不同的谈话对象和内容，并将其纳入了综合考评内容，使谈话制度真正实现规范化、标准化。
谈话活动以面对面、心贴心的方式，真实、深入了解新入职青年员工的思想动态，另一方面也让青年员工多了一种途径来了解企业的发展动态。
公司团委还为青年员工提供交友平台、举办联谊活动、组织艺术团演出活动，通过这些活动的开展，热络了青年人之间的情感交流，扩大了他们的交际范围。
仅2009年长沙、西北、重庆等分公司共开展联谊活动5次，成功牵线20余对。
公司团委还利用文化节和司庆晚会的机会，为新人举行隆重的集体婚礼，温馨而热烈的场面引来各级媒体的关注。
公司在原来舞蹈队、礼仪队的基础上于2010年成立了“信和”艺术团，下设舞蹈队、综艺表演队、礼仪模特队、节目主持队、舞美队。
艺术团成立以来圆满完成了湖南省直庆五一活动、中建总公司庆国庆60周年文艺汇演、全国企业文化高峰论坛、中青企青联湖南考察、局庆45周年、司庆40周年、总公司司庆30周年等30多场大型演出活动。
三、引导青年员工自觉融入企业发展，树立正确的思想意识企业发展需要正确思想意识的支撑。
公司团委通过开展青年创新创效、创建“岗、队、号、手”等活动，培养青年员工的创新意识、竞争意识和大局意识，激发青年员工为企业发展执着拼搏的精神动力。
（一）创新创效活动增强青年员工发展意识近三年来，我司团委开展“弘扬五四精神、践行科学发展”问计青年活动，以问卷、座谈等形式发动青年为企业发展出谋划策，共计发放问卷300多份，召开座谈会10多次，征集有价值的建言160多条，内容涵盖市场开拓、运营管控、降本增效、安全生产、青年队伍建设、农民工培养及青年诉求等方面。
长沙分公司团总支举行了“降本增效、青年先行”创意发布会，通过PPT讲解、评委现场提问、讨论并现场评分，友阿项目部的《基础砼胎模改为砖胎模》等四项创意获得了一等奖。
活动历时近一个月，激发了青年员工积极思考、创新创效的热情。
自2009年起，公司青年员工创新创效势头突飞猛进，公司获得的63项专利中，近70%均为青年员工参与发明与申报，像陈田山、谢科、邓磊等一批85后青年员工更是成为众多新型实用专利的主要发明人。
公司获得的QC成果中，由青年员工参与的项目超过90%，例如，由四川分公司李昕为主要完成人的《现浇混凝土楼梯成型质量控制》项目就荣获了全国QC小组二等奖，还有周竹坚、阳习晴、张超、李佳等许多青年员工都积极投身到创新创效工作中来，为提升公司效益和江湖地位做出了不可磨灭的贡献。