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技术人员绩效考核表

8~9
3.有责任心,能自动自发地开展工作
7
4.交付工作需要督促方能完成
5~6
5.敷衍了事,无责任心,做事粗心大意,且经常犯同样的错误
5以下
协调性
10%
1.与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,有顾全大局的意识
10ห้องสมุดไป่ตู้
2.爱护团体,常协助别人
8~9
3.肯应他人要求帮助别人
7
4.仅在必要与人协调的工作上与人合作
20
2.完成任务质量尚好,但还可以再加强
15~19
3.工作疏忽,报告经常出现低级错误
10~14
4.工作质量不佳,不认真执行过程控制程序
5~10
5.工作质量差,犯有重大错误,报告评审出现不通过现象
5-1
6.编制虚假报告
0
工作技能
10%
1.具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责,受到同行业和客户的好评
0
纪律性
5%
1.自觉遵守和维护公司各项规章制度,无被通报批评或处分
5
2.能遵守公司规章制度,但需要有人督导
4
3.偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
3
4.纪律观念不强,不按公司规章制度办事,需要部门领导经常提醒
1~2
5.经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
0
合计得分
备注:自评为本人打分,复评为部门经理打分。
技术人员绩效考核表
技术人员绩效考核表
姓名
部门
职务
到职日期
年度完成报告数
未完成报告数
完成比例
考核
项目
行为表现
标准分
自评
复评
工作任务
30%
1.提前完成任务
30
2.能按期完成任务
25~29
3.在监督下能完成任务
15~25
4.在指导下,偶尔不能完成任务
10~15
5.经常不能完成任务
10以下
工作质量
20%
1.出色、准确,完全按工作流程执行
10
2.有相当的专业技能,足以应付本身工作,且运用于工作中取得客户和专家的认可
8~9
3.专业技能一般,但对完成任务尚无障碍
7
4.技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人
5~6
5.对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成
5以下
工作态度与责任感
10%
1.任劳任怨,竭尽所能完成任务,并能够取得预期效果
10
2.工作努力,主动,能较好完成交办的各项工作
5~6
5.个人利益较强,不肯与别人合作,喜欢自行其事
5以下
个人素质
15%
1.有软件工程师(或相关职业中级资格证书)或高级职称,或虽然没有软件工程师,但本年度积极争取获得相应证书
15
2.只有软件工程师,或虽然没有,但本年度积极参与公司各类技术培训,技术水平有明显进步
8
3.无软件工程师(或相关职业资格证书),且无进取心
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