零售店员工工资激励制度
员工工资结构：
实习员工工资=基本工资×（考核分/100）+各种奖励+津贴
正式员工工资=基本工资×（考核分/100）+提成+各种奖励+津贴
各级员工基本工资分别为：
⑻、销售员考核内容：
1、实习员工考核方式：
A、实习员工入司第1个月个人销售额不作考核，将个人销售额40分
加入学习考核项目，分别比例如下：
B 、
员工入司第2个月个人销售额考核分为20分，学习为25 即：
C 、
实习员工入司第3个月个人销售额考核分为30，学习为15分 即：
2、 个人销售额考核：
个人销售额考核实际得分=个人销售额满分×（实际销售额/指标销售额） 如：初级员工实际月销售额为8000元，指标销售额为10000元，其当月
个人销售额考核分即为：
实际个人销售额考核得分=40×（8000/10000）=40×0.8=32分各级员工指标销售额为
A、实习员工入司第2个，个人销售指标为人均销售额的一半，即：
个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×0.5
B、实习员工入司第3个，个人销售指标为人均销售额的70%，即：
个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×0.7
C、初级员工，个人销售指标为人均销售额，即：
初级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数
D、中级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×1.2
E、高级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×1.4
F、高级以上个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×（1.4+
每高一级0.2）
（注：营业员总人数一般包括店长）例：某店7月份销售指标为30万，共有营业人员20人，某中级员员工本月实际销售15000元，该中级员工本月个人销售额考核分为：
15000
实际个人销售额得分= 40×300000÷20×1.2 =33.3分3、*团队协作：主要考核员工的团队精神、团队合作以及员工之间的相。