合同能源-合同能源管理节能减排

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合同能源管理(EPC)是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式;这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。

在合同能源管理项目在实施过程中有诸多优势。如用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取节能服务公司(ESCO)提供的设备;节能效率高，合同能源管理项目的节能率一般在5%~40%，甚至可超过50%;改善客户现金流，客户借助节能服务公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域;提升客户竞争力，客户实施节能改进后，减少了用能成本

支出，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势;节能更专业，由于节能服务公司是全面负责能源管理的专业化“节能服务公司”，所以能够比一般技术机构提供更专业、更系统的节能技术和解决方案。最重要的是节能服务公司为客户承担了节能项目的风险，在客户见到节能效益后，才与客户一起分享节能成果，而取得双赢的效果。

其只要类型分为节能效益分享型、能源费用托管型、节能量保证型、融资租赁型、混合型，并各具特色，目前已成为客户青睐的商务模式。

各具特色的商务模式

在合同能源管理的推广模式中，除了节能效益分享型、能源费用托管型、节能量保证型、融资租赁型、混合型外，由此衍生的各种模式也在市场上得到了广泛的应用。

如“合同能源管理+PPP”模式，赤峰和然节能科技股份有限公司做低品位工业余热项目，涉及热源、政府、热力公

司和节能服务公司，比一般项目要复杂的多，采用“PPP+EPC”模式，可以均衡各方利益，促进项目更好更快实施。

又如，“合同能源管理+节能与物业管理”一体化模式是奥天奇结合自身服务的领域，经过不断的摸索，提出的一套全新的服务模式，并得到成功应用。据了解，该模式主要分为：前期阶段和后期阶段。前期阶段是指能源系统规划设计、施工安装阶段、基础设施建设等约占节能工作的50%。后期阶段是指能源系统使用阶段的运行、调节、管理和节能改造，约占节能工作的50%。其中，在该模式下实施的西京医院项目还被《与世界同行——中国应对气候变化行动纪实》收录并推广。

再如，“互联网+能源托管”是同方泰德以“城市综合节能一体化”为主题，推出的新商务模式。“互联网+能源托管”概念的提出是基于同方泰德在重庆建筑节能成果的积累，据了解，重庆作为全国首批建筑节能改造试点城市，率先启动

“合同能源管理”创新机制，推动既有公共建筑节能改造。

可见对于节能服务产业的发展而言，商务模式的创新关键所在。对企业来说，创新既是机遇，也是挑战。把握市场和技术机会，做出适合企业和市场的创新模式，不断提高创新水平，从而走上一条适合企业自身发展的创新之路，使企业始终保持旺盛的生机，不断取得新的发展。

那些不可不说的合同能源管理发展瓶颈

目前，我国节能服务公司在合同能源管理领域发展过程中仍存在一些困难和问题。融资难一直都是节能服务公司在合同能源管理项目运营中遇到的最大障碍。合同能源管理尤其是能源费用托管型模式的市场机制要求节能服务公司必须拥有较强的资金实力，而作为中小企业节能服务公司，很难从银行获得商业贷款。

为帮助节能服务公司解决融资难

题，需完善节能融资服务机制。如发挥财政奖励资金的引导作用;推动设立节能环保产业发展基金，为合同能源管理项目提供融资、用户诚信风险担保、项目保险担保等金融支持;推进金融机构运用节能收益权质押、能效融资、节能贷等新型金融产品和服务提供灵活多样的金融产品和服务。