财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department编订:JinTai College财务部周会会议纪要文档6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:财务部周会会议纪要范文2、篇章2:财务部周会会议纪要范文3、篇章3:财务部周会会议纪要范文4、篇章4:部门周会会议纪要范文5、篇章5:部门周会会议纪要范文6、篇章6:部门周会会议纪要范文财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。
下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇,希望对大家有所帮助!篇章1:财务部周会会议纪要范文时间:20xx年1月26日下午地点:三楼会议室参加人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容:1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。
电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。
2、核算流程。
⑴为了规范核算流程,及时组织内部人员学习。
对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。
⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。
⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。
3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。
⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。
相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。
4、集团公司考核定额费用。
集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。
财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。
具体:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。
5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。
⑴赵青:工作有待提高,尽快融入集体⑵王淑红:工作逐步走上正轨⑶李春林:工作氛围好,同事相处和谐。
但具体工作中存在问题,如财务数据衔接不强等。
⑷宋瑞:电厂的财务业务全面,自身的业务能力得到了全面的锻炼。
但在工作中也存在问题:①磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。
②由于财务人员变动大,导致财务资料丢失严重,不但导致财务人员重复劳动,而且影响了工作效率。
③财务人员的业务水平有待提高。
⑸贺小慧:现金流量较小,偶有先付款,后收收据的现象。
⑹高海滕:焦化厂、电厂财务上存在问题多:①费用报销时效性差,费用的发生与期间不对称。
②有关收入的问题,发票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中数据的差额无法解释。
③财务部在作用上仅仅停留在表面。
④财务核算流程还不够规范,对经济责任不是很明确。
⑺张强:①现金流量过大,有关现金的业务太多如:原煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。
②数据的统计与实际的发生不对称,产生差额。
③财务部与销售部,部门之间职责不明确。
④岗位配合不协调。
⑻李景怡:师徒制度好,使新员工尽快熟悉工作,并很快进入工作状态。
⑼白云飞:在以后的工作中更加认真、仔细。
⑽胡文举:各岗位工作人员应加强交流。
⑾乔部长:明确人员岗位职责及相关问题①赵青:配合王淑红处理生产日报表、票证等相关工作。
王淑红就有关票证管理等制定相关程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。
②胡文举:配合李春林,尽快熟悉工作内容及流程。
李春林根据工作内容及特性制定相关流程。
③李景怡:配合张文娟处理工资核算相关业务,档案的建立与维护及财务制度、人事劳资制度的完善。
④ 张强:集中管理现金,及时对账。
税务申报由高海滕接手。
出纳付款流程:A会计制单会计审核⑤关于凭证的审核:每月月底电厂的凭证由宋瑞审核,焦化厂的凭证由高海滕审核。
⑥小结:通过进一步明确财务人员岗位职责,提高财务工作质量。
7、乔部长总结会议内容:⑴肯定了20xx年财务人员的工作。
在20xx年里,财务人员应有创新思维,提高效率,加强工作配合,具体工作从以下方面展开:A、加强企业内部控制;B、提高财务工作效率;C、提高会计信息质量;D、降低涉税风险;E、降低产品成本、期间费用等。
⑵关于20xx年的学习、培训计划随时了解国家相关制度的变动,及时的自行组织财务人员学习和培训,以使财务人员能迅速做出调整,提供更加准确的财务信息。
篇章2:财务部周会会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】部门财务部时间20xx年x月x日上午9点之12点参加人员杜耀华谢坤张雪燕钟雪芳吴镝记录人吴镝会议主题工作计划会议内容:本次会议主要内容年初之季,在财务部门杜经理的带领下各个参会人员都清楚的制定了近期详细的工作计划。
除此之外,本次会议杜经理重要提到在这个会计大数据时代,提倡“学习力”,我们要与时俱进,同时强调我们要自己给自己当领导,充实自我共同构造一个完整的的财务体系。
参会人员近期工作计划:钟雪芳:1.完善天富众力仓储的账务核算体系并选择部分单据实际操作一下(预计完成时间:20xx.02.08);2.门店结算工作的整理以及结算流程和制度的建立总结,为今后交接做准备(预计完成时间:20xx.02底);3.资金的管控及凭证的整理(预计完成时间:20xx.03底之前);4.天福公司的地税申报及相关工作;5.多做思考,将自己所做总结出来形成体系。
张雪燕:1.直营店20xx年单据收集核对整理(预计完成时间:2月10日之前);2.不断完善直营店资金日报表的监督管理并于每日下班前提交报表;3.海信系统应收模块操作流程的学习并能熟练使用(预计完成时间:2月23日之前);4.新开门店预收款收款事宜跟进以及与各部门相关对接;5.海信系统应付模块对账与手工对账同时进行;6.已开业门店结算流程学习7.制作结算会计岗位工作流程(预计完成时间:2月27日以前)吴镝:1.本公司银行基本户中国银行的销户及在汉口银行开通基本户(预计完成时间: 2月16 日之前);,银行一般户农业银行开通网银(预计完成时间:2月25日之前);2.加盟店合同整理,便于大家查找(预计完成时间: 2月8号前);;3.督促各部门交资金预算表;4.以后每次做好会议纪要的工作;5.熟悉财务系统及海信系统;6.协助杜经理监督、跟踪财务部门各个人员工作进程。
谢坤:1.天富公司以前账务清理,并建立新帐套,财务期初数据的录入(预计完成时间: 2月);2.公司的财务基础制度的梳理,做一些与财务相关的管理流程,以及分公司的财务管理方面的准备工作.3.对公司与分公司财务管理的隶属关系进行思考;4.简单工作移交(如:地税申报、公章、发票的管理);5.协助杜经理完善资金管理体系。
篇章3:财务部周会会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】财务部于XXX年v月XXX日召开本部门例会。
出席会议的有:XXX、XXX现将会议研究决定的有关事项纪要如下:一、本周工作情况(一)日常工作:1、主管会计主要工作内容:(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容:(1)到XXX银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作计划(一)、主管会计主要工作内容:1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。
(二)、出纳主要工作内容:1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。
三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报:抄送:记录:XXX 打字:XXX 核稿: XXX篇章4:部门周会会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间:20xx年12月28日15:00会议地点:中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参加人员:见会议签到表主持人:谢玉山签发人:会议内容:会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。
土建施工监控量测工作:广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。
二、下周工作计划广播台站土建施工:1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。
3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。
监控量测工作:1、根据监测方案,对已开挖段基坑进行监测;2、根据施工进度,对基坑中部的监测点进行埋设。
三、需协调解决的问题四、上周会议落实情况,质量、安全管理评价(一)上周会议落实情况上周例会要求中未落的问题:1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验;2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段,否则不得进入下道工序施工);(二)广播台站工程质量、安全管理评价1)安全管理方面:广播台站:本周施工现场安全文明施工处于可控状态,但以下方面存在安全隐患,要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理,时整改:○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘,车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施,容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。