生产一线人员薪酬体系设计方案
方案名称
生产一线人员薪酬体系设计方案
编制部门 执行部门
一、制定目的 为了建立科学合理的薪酬体系，激励一线生产人员的积极性以完成生产任务，特制定本设计方案。 二、方案设计原则 1．激励性原则：设计的薪酬体系要体现激励性，提高生产一线人员的工作积极性。 2．公平性原则：设计的薪酬体系要体现公平性，同工同酬。 3．合法性原则：设计的薪酬体系要符合相关法律、法规的规定。 三、方案设计流程 生产一线人员薪酬设计具体流程如下。 1．确定薪酬结构的构成及各部分所占的比例。 2．确定岗位目标收入。根据岗位价值评估测算岗位目标收入。 3．确定薪酬结构各组成部分的内容、工资数额。 4．构建完整的生产一线人员薪酬体系。 四、薪酬设计 为了体现薪酬设计原则，为生产一线人员建立公平、具有激励性的薪酬体系。生产一线人员薪酬体系 设计具体如下： 薪酬总额=基本工资（50%）+计件工资（30%）+绩效工资（5%）+技能工资（5%）+全勤奖（5%）+ 其他福利（5%） （一）基本工资 根据生产一线人员的学历、岗位等因素来确定，占工资总额的 50%。 （二）计件工资 计件工资是根据生产一线人员的生产产量而计算的工资形式，占工资总额的 30%。
班组长薪酬总额=基本工资+带班工资+绩效工资+各种保险+奖金+津贴+其他福利 （一）基本工资
公司将班组长的基本工资划分为三个级别，其划分标准如下表所示。
基本工资划分标准
基本工资
基本要求
完全满足公司对班组长的工作标准要求，能担当班组长所有的职责，具备临时作为 A级
车间主任代职的能力
完全满足公司对班组长的工作标准要求，能担当班组长所有的职责，但不具备临时 B级
生产人员薪酬体系设计范例
目录
生产人员薪酬体系设计范例 ........................................................................................... 1 生产一线人员薪酬体系设计方案..................................................................................... 2 班组长薪酬体系设计方案 ................................................................................................4 生产一线人员薪酬管理制度设计..................................................................................... 6
60～69 分
50～59 分
绩效工资
____元
____元
____元
____元
____元
（四）社会保险
社会保险按照国家的规定执行。
（五 0 奖金
对于班组长的奖金主要设置生产安全奖和生产质量奖两项，具体内容详见公司《生产奖金管理规定》。
（六）津贴
班组长享有公司提供的早晚班津贴、高温津贴，具体发放标准见公司《津贴管理办法》。
3～5 年
6～10 年
带班工资
____元
____元
____元
____元
____元
____元
（三）绩效工资
绩效工资的设计主要考虑班组长的工作业绩和日常工作表现。绩效工资按月发放，根据考核结果确定。
考核实行百分制，考核得分与绩效工资额如下表所示。
班组长绩效工资等级表
考核得分
90 分及以上
80～89 分
70～79 分
（七）其他福利
其他福利根据公司的实际情况确定，如发放过节礼品等。
四、相关说明
1．公司每月支薪日为____日，遇节假日提前。
2．本方案由公司人力资源部负责解释。
编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
生产一线人员薪酬管理制度设计
制度名称
××公司生产一线人员薪酬管理制度
编制部门 执行部门
批准人员 批准日期
班组长薪酬体系设计方案
方案名称
班组长薪酬体系设计方案
编制部门 执行部门
一、方案制定目的
为更好的激励生产班组人员，以达成公司生产目标，特制定本方案。
二、设计组织实施
1．薪酬调研。薪酬调研由公司人力资源部负责执行，对本地区、行业和同类企业进行薪酬调研。 2．结合公司实际情况和薪酬调研以及班组长岗位评价，确定班组长薪酬总额。 3．根据薪酬总额确定薪酬结构和各部分薪酬水平。 三、薪酬结构设计
应付计件工资＝∑（某工人本月生产每种产品产量×该种产品计件单价）
（三）绩效工资 绩效工资是根据生产一线人员的考核而确定的工资，主要是依据生产人员的任务完成情况、日常工作 表现、工作态度和工作能力、团队合作精神等而确定的薪酬的一部分。具体发放标准如下。 1.月度考核在 80 分及以上者，绩效工资为____元。 2.月度考核在 70 分～79 分者，绩效工资为____元。 3.月度考核在 60 分～69 分者，绩效工资为____元。 4.月度考核在 60 分以下者，绩效工资为____元。 （四）技能工资 技能工资是根据生产一线人员的技术水平、操作熟练程度等技术性因素而确定的薪酬。技能工资根据 生产一线人员的技术等级不同而不同，具体内容如下表所示。
作为车间主任代职的能力
C级
基本满足公司对班组长的工作标准要求，基本能担当班组长所有的职责
（二）带班工资
带班工资是为了体现班组长因班组职责不同、带班人数不同、工龄不同等因素而设计的工资，带班工
资计发标准如下表所示。
代班工资划分标准
工资因素
带班人数
工龄
因素细分
10 人以下 10～30 人
1 年以下
1～2 年
技能等级技能工资表
技能等级
学徒工
普通工熟Βιβλιοθήκη 工高级工技能工资____元
____元
____元
（五）全勤奖 全勤奖是对生产一线人员全勤的一种奖励，定为____元/月。 五、附则 1．本方案未尽事宜，参考公司薪酬管理制度。 2．本方案由人力资源部制定并负责解释。
____元
编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
第 1 章 总则
第 1 条 目的
为调动生产人员的积极性，提高企业的生产效率，建立起规范合理的薪酬分配体系，体现按劳分配的
原则，特制定本制度。