鼎峰中心6#研发厂房、 7#研发厂房、地下车库一期一段项目工程
现场质量管理标准化实施方案
编制人:
审核人:
审批人:
北京市第三建筑工程有限公司
鼎峰中心6#研发厂房、 7#研发厂房、地下车库一期一段项目经理部
编制日期: 03月10日
目录
1、编制依据....................................... 错误!未定义书签。

2、工程概况....................................... 错误!未定义书签。

2.1结构概况.................................... 错误!未定义书签。

2.2建筑概况.................................... 错误!未定义书签。

2.3机电专业概况................................ 错误!未定义书签。

2.4工程质量目标................................ 错误!未定义书签。

3、现场质量标准化策划............................. 错误!未定义书签。

3.1质量标准化实施组织机构、职责及分工 ......... 错误!未定义书签。

3.2质量标准化内容.............................. 错误!未定义书签。

4、实物样板实施................................... 错误!未定义书签。

4.1钢筋加工半成品实物样板...................... 错误!未定义书签。

4.2剪力墙实物样板.............................. 错误!未定义书签。

4.3地下室框架柱实物样板........................ 错误!未定义书签。

4.4后浇带实物样板.............................. 错误!未定义书签。

4.5楼梯实物样板................................ 错误!未定义书签。

1、编制依据
2、工程概况2.1结构概况
2.2建筑概况
2.3专业设计概况
2.4工程质量目标
合格
3、现场质量标准化策划
3.1质量标准化实施组织机构、职责及分工
3.1.1质量标准化实施组织机构
成立以项目经理为第一责任人的质量标准化管理小组, 具体情况如下:
组长:项目经理
组员:技术负责人、生产经理、机电经理、质量总监、技术质量部、工程部、物资部、机电部及劳务队相关管理人员。

3.1.2职责及分工
项目经理: 郑鹏
在质量标准化工作中全面负责
技术负责人: 李世金
负责组织质量标准化的前期策划, 标准化方案审批, 实物、实体样板及现场
标识的质量把控与验收等工作。

生产经理: 詹文举
负责协调各相关部门、劳务及分包单位, 质量标准化各阶段的具体实施与协调工作。

机电经理: 李亮福
在责质量标准化机电部分全面负负责、配各阶段的实施
质量总监: 尚正
负责质量标准化的前期策划, 标准化方案的编制、方案的交底, 实物、实体样板及现场标识的质量把控与验收等工作。

技术质量部: 朱海潮
认真做好质量标准化施工过程中的各种质量检查工作, 负责实物、实体样板现场标识等工程全过程的监督检查。

工程部: 孙明轩
合理组织人力、物力, 安排好班组质量标准化工作按计划实施, 并向班组进行安全质量、计划、技术书面交底。

物资部:李晓云
负责对质量标准化所需材料的全面管理、根据材料计划和施工情况, 组织材料顺序进场, 并按要求严格验收、检测、计量, 做到各种材料堆放有序, 码放整齐, 标识无误、记录准确。

机电部:郭士福
认真做好质量标准化水电部分施工过程中的各种质量检查工作, 负责实物、实体样板、现场标识等全过程的监督检查。