商家联盟
信息资源共享
资源
知识
宣传
联盟商家相互 交流，互通资 源，整合各家 资源信息。
相互交流，取 长补短，对自 身的视销售淡季 和节假日做统一的推 广和宣传。推广及宣 传力度相对较为全面 到位。市场影响力大 ，实施成功率高。
商家联盟
积分管理
商家以各自承诺的返点，以积分形式 返还客户，1积分等于1RMB
商盟
让我们手携手、共创美好未来
2
3
对兜售假冒伪 劣产品的联盟 商家进行警告， 一次警告不改 的，二次给予 处罚，三次警 告不改的，给 予清除
对会员的投诉。及 时了解实际情况， 必须本着“顾客至 上”的原则。一旦 查明，需对联盟商 进行处罚
4
积极建议及配合 联盟商会领导层 的工作，完善联 盟制度。
商家联盟
联盟商家财务制度
一
出纳凭报销当事人， 财务总监，运营总 监签字方可报销相 关费用，会记进行 核对，督察有权检 查报销是否合理
让我们手携手、共创美好未来
衢州商家联盟
商家联盟的口号
Text
资源整合
共谋发展
Text
降低成本
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客商共赢
商家联盟
商家联盟的潜力
一 ，增加客户 带动消费 增加利润 二，节约成本，信息资源共享 额外增加收益 三，免费广告，提高市场知名度 四，增加个人交际圈，增加人脉圈
五，团队组织，提高品牌在客户心中的信用度
二
开户由运营总监的 名字 银行卡由财务 总监保管 出纳负责 密码，银行卡由三 个短信电话提醒功 能，出纳提钱，运 营总监，财务总监 出纳能在第一时间 收到银行短信
三
现阶段对公银行账 号 工行户名 :账号 如需加入联盟的商 家钱汇到上面对公 账号，打款后和出 纳）联系，凭银行 凭证到出纳换收款 收据
商家联盟
客户不予提现， 只用于联盟下各商家消费
商家可将会员消费积分提现 现，比例9.8折
积分
商家联盟
组织架构图
理事小组 督查
运营中心
招商部
投诉 监管
财务 总监
会计
出纳
信息 管理
广告 策划
督查 招商部
商家联盟
运作模式
督察
投诉
财务
运营中心
信息管理
广告策划
招商部
商家联盟
联盟商家市场督察的工作职责
1
不定期的抽查各 联盟商家是否明 码标价，对会员 是否起到真正的 折扣优惠。
商家联盟
为何需要成立商家联盟
❖随着国家经济的宏观调控结合衢州各行各业 的 市场不景气现象。商家竞争越来越激烈，利润 空间也在不断缩小，虽然不断投入个人广告宣 传以及促销等方式但效果却不尽人意，耗费大 量人，物，资但效果却不尽人意，未带动一个 良性循环的客户群。
势
商家联盟
为何需要成立商家联盟
❖ 联盟成立将收益于所有联盟商户，整合资源， 锁定客户群。节约成本，策划更有影响力，覆 盖面更大的广告宣传。如互联网宣传、网购等 渠道，商铺实体店组织大型促销，优惠折扣等 活动，积分管理带动客户消费。实现共赢。
势
商家联盟
联盟的价值
节约成本， 降低投资成本
联盟投资实行的是一 站式服务，意味着联 盟里的每个品牌，商 家都在同时推广相当 于同时免费开分销店 。联盟为团队组织，有
信誉保障，提高品牌的 客户信用度，联盟内商 品有统一让利，打折， 赠送，积分等卖点
广告宣传统一推广，实施 ，统一制作各种宣传资料 。加大宣传力度，增强宣 传效果、降低宣传成本。