成本管理会计模拟试卷十八一．单项选择题(在下列每小题的四个选项中，只有一个选项是正确的，请将正确的答案代码填入表中相应的位置。
每小题2分，共20分)1、下列各项中，属于工业企业费用要素的是（）A、直接材料B、制造费用Ｃ、直接人工Ｄ、外购燃料2、原材料在生产开始时一次投入，月末在产品的投料程度应按（）计算A、100%B、50%C、定额耗用量比例D、定额工时比例3、在产品成本按所耗直接材料费用计算的方法，适用于（）A、各月末在产品数量不多B、各月末在产品数量较多C、各月末在产品数量不稳D、原材料费用在产品成本中占比重较大4、产品成本计算方法中，最基本的方法是（）A、分类法B、品种法C、分步法D、分批法5、月末在产品成本的计算，常用的方法有( ）A、交互分配法B、直接分配法C、约当产量比例法D、计划分配率分配法6、能够将劳动生产率和产品负担的费用水平联系起来，使分配结果比较合理的制造费用分配方法是（）Ａ、生产工人工时比例分配法Ｂ、年度计划分配率分配法Ｃ、生产工人工资比例分配法Ｄ、机器工时比例分配法7、使分配结果最准确的辅助生产费用分配方法是（）A、计划成本分配法B、直接分配法C、交互分配法D、代数分配法8、辅助生产费用分配中的交互分配法，其对外分配的劳务量与（）是一致的。
A、直接分配法B、计划成本分配法C、按年度计划分配率分配法D、代数分配法9、某企业采用分批法计算产品成本。
6月1日投产甲产品5件，乙产品3件；6月15日投产甲产品4件，乙产品4件，丙产品3件；6月26日投产甲产品6件。
该企业6月份应开设产品成本明细账的张数是（）A、5张B、6张C、4张D、3张10、甲、乙两种产品共同耗费的燃料费用为6000元，按燃料定额消耗量比例分配。
甲、乙产品的定额消耗量分别为200千克和300千克。
据此计算的燃料费用分配率为（）A.12B.20C.30D.6011、某产品本期按完全成本法计算的单位生产成本是14元，本期产量500件，销售量400件，固定生产成本2000元，则按变动成本法计算的本期单位生产成本是（）A.14元B.10元C.9元D.18元12、某企业编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为120件，预计销售量第一季度为1500件，第二季度为1600件。
该企业存货数量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则“生产预算”中第一季度的预计生产量为（）A、1540件B、1460件C、1810件D、1530件13、在实际销售额一定的情况下，要想提高安全边际额，就必须( )A、提高销售收入B、提高保本点销售额C、降低总销售收入D、降低保本点销售额14、企业用剩余能力接受订货的条件是：对方出价必须能够补偿( )还有剩余时方行。
（）A、固定成本B、制造成本C、变动成本D、变动成本及专属成本15、对于一个制造企业来说，属于期间成本，而不是产品成本的项目的是（）A、推销员的工资B、生产设备的折旧C、机器操作工的工资，D、生产设备的保险费16、在全面预算的编制工作中，唯一用业务量来计量的是（）A、销售预算B、生产预算C、成本预算D、现金预算17、假设某投资项目在其寿命期内现金流量如下：年份0 1 2 3 4 5现金净流量–100 8 20 48 60 60则静态投资回收期为（）A、3.4年B、4.2年C、4.0年D、3.0年18、变动成本计算法，将固定成本（）A、在已销售产品、库存产品之间分配B、在已销售产品、库存产品和在产品之间分配C、结转到下期D、全额直接从本期销售收入中扣减19、对亏损的B产品是否应该停产，应根据下面方法来决策（）A、看B产品亏损数是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产B、B产品的亏损数如能由盈利产品来弥补，也停止生产C、B产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产D、B产品的贡献毛益如为正数，应停止生产20、企业经营安全程度的判断指标一般是采用（）A、贡献毛益率B、利润率C、安全边际率D、达到盈亏临界点的作业率二、多项选择题(在下列每小题的五个选项中，有二至五个选项是正确的，请将正确的答案代码填入表中相应的位置。
每小题2分，共20分)1、为了正确计算产品成本，必须正确划分的费用界限有（）A、生产费用与经营管理费用的界限B、销售费用与管理费用的界限C、各个月份的费用界限D、各种产品的费用界限2、逐步结转分步法，按照结转的半成品成本在下一步骤产品成本明细帐中的反映方法分为（）A、综合结转法B、按计划成本结转法C、分项结转法D、按实际成本结转法3、“废品损失”账户贷方反映（）A废品残值B应收的赔偿款C停工发生的损失D结转至基本生产成本账户的净损失4、制造费用包括（）A、间接用于产品生产的费用B、直接用于产品生产，但管理上不要求或者核算上不便于单独核算，而未专设成本项目的费用C、车间用于组织和管理生产的费用D、分厂用于组织和管理生产的费用5、选择生产费用在完工产品与在产品之间分配费用的方法需根据（）A、各月在产品数量变化的大小B、定额管理基础的好坏C、在产品数量的多少D、各项费用比重的大小6、现金预算是各有关现金收支的预算的汇总，通常包括（）等四个组成部分。
（）A、现金收入B、现金支出C、现金多余或现金不足D资金的筹集和应用7、在相关范围内，固定成本的特征是（）A、总额的不变性B、单位额的不变性C、单位额的反比例变动性D、总额的反比例变动性8、在传统式盈亏临界图中，下列描述正确的是（）A、在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低B、在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高C、在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高D、在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越高9、下列属于相关成本的是（）A、机会成本B、沉没成本C、差量成本D、付现成本10、当内含报酬率大于资本成本时，则（）A、净现值＞0B、净现值＜0C、获得能力指数＞0D、获得能力指数＜0三、计算分析题（每小题10分，共60分）1、某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，8月份发生的生产工人的计时工资共计14700元，甲产品完工1000件，乙产品完工400件，丙产品完工450件，各产品单件工时定额为：甲产品2.5小时，乙产品2.45小时，丙产品1.6小时。
要求：(1)计算各产品的定额工时;(2)按定额工时比例分配生产工人工资（先求分配率，再算分配额）。
2、某企业基本车间全年制造费用计划为234,000元，全年各种产品计划产量：甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000件。
单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7.5小时。
2011年5月实际产量：甲产品1800件，乙产品700件，丙产品500件。
当月实际发生的制造费用为20,600元。
要求：1、采用按年度计划分配率分配制造费用的方法计算制造费用的年度计划分配率；2、计算5月份各产品应负担的制造费用；3、编制制造费用分配的会计分录。
3、某企业生产甲产品，原材料系生产开始时一次投入，月末在产品完工程度按55%计算，有关成本资料如下表：产品成本计算单要求：（1）采用约当产量比例法填表计算本月完工产品及月末在产品成本。
（2）编制产成品完工入库分录。
4要求：根据上述资料采用高低点法进行成本性态分析。
（即将维修费分解为固定成本和变动成本，并写出成本公式）。
5要求：计算填列表中用数字（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）表示的项目。
（计算过程写在下面空白处）6、已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。
如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。
要求：为企业做出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
成本管理会计模拟试卷十八答案一、单项选择题（本类题共20小题，每小题1分，共20分。
每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
请将选定的答案，填入括号内）DADBC ADABA BADDA BADCC二、多项选择题（本类题共10小题，每小题2分，共20分。
每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。
请将选定的答案，填入括号内）ACD AC ABD ABCD ABCD ABCD AC ACD ACD AC三、计算分析题（每小题10分，共60分）1、解答：甲产品定额工时=1000×2.5=2500（小时）乙产品定额工时=400×2.45=980（小时）丙产品定额工时=450=1.6=720（小时）工资费用分配率=14700 / （2500+980+720）=3.5甲产品生产工人工资=2500×3.5=8750（元）乙产品生产工人工资=980×3.5=3430（元）丙产品生产工人工资=720×3.5=2520（元）2、制造费用年度计划分配率=234,000/（19,000×5+6,000×7+8,000×7.5）=1.1878甲产品分配制造费用=1800×5×1.1878=10,690.20乙产品分配制造费用=700×7×1.1878=5,820.22丙产品分配制造费用=500×7.5×1.1878=4,454.25借：基本生产成本——甲产品 10,690.20——乙产品 5,820.22——丙产品 4,454.25贷：制造费用 20,964.673、解：产品成本计算单借：库存商品 22500.68贷：基本生产成本 22500.684、答（1）从表中找出最高点和最低点：（2）b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）将b代入高点：8200=a+250*28 a=1200 或将b代入低点：5200=a+250*16 a=1200（3）将a、b值代入y=a+bx中，则成本性态模型为：y=1200+250x这个模型说明单位变动成本为250元，固定成本总额为1200元。
5、（1）（20000-4000-6000）/5=2000 （2）20000-4000-6000=10000（3）20000-8000-（-1000）=13000 （4）（20000-13000）/1000=7（5）（40000-20000）/4000=5 （6）40000-20000-9000=11000（7）2*3000+15000=21000 （8）21000-15000-4000=20006、解：相关成本分析表决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。