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2015年一季度飞检成绩提升措施
针对A6新增的安全文明施工，新标准检查方式及评分标准： 1、采用扣分制，如有无法检查项目，权重按实际检查项目得分进行汇总。 2、分项检查时按检查要点进行扣分处理，检查项目得分反映风险程度，当检 查项目为负值时，得分按零分计取。 3、检查说明：原则上以单位个体作为一处，当类似性质的违规问题在同一区 域时，视严重程度按1－3处进行扣分处理。
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2013年一季度飞检成绩提升措施
针对防火管理： 楼外设置茶水间，设置吸烟处，做到真实、实用，引导工人逐步适应新要求。 飞检各楼临时小便处、吸烟处承包到人，制定处罚措施，真正引起分包队伍和工人的 重视。 针对三宝四口五临边 加强门卫处的管理，上岗必须身穿银光服、指挥棒。所有工人佩戴胸卡，外来人员， 须登记并有本工地人员带领进入，安全帽佩戴不正确的禁止入内，儿童严禁入内，安 排总包对所有分包队伍进行交底。 3#楼涉及基坑周边防护，采用1.2高架管距楼3米进行安全区域隔离。 针对安全用电 飞检期间减少三级配电箱的使用量，需要用三级箱的安装工程，规避到飞检之前和之 后进行。 对一、二级电箱按照标准进行全面检查，不合格的在3月30日前整改完成。
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2015年一季度飞检成绩提升措施
针对机械设备
3月25日完成
更新《机械设备安全检查表》；
氧气、乙炔的存放，钢瓶质量、打压记录的检查；
建立现场动火检查及动火审批、检查制度、制作动火证件。
针对卫生健康设施 3月30日布置完成
对于文明施工，地下室重点关注材料堆放、工完场清、场地平整。重点关注搅拌机、
水泥、砂浆堆放、木方、板堆放。
飞检前两天开始，撒网式检查，安排专人负责烟头清理，制定处罚措施，量化大小便
个数的罚款数额，真正引起分包队伍和工人的重视。
标段关注新的健康设施的布置，吸烟处、医务室、茶水间按照检查标准设置。楼栋厕
所不涉及。
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五、项目管理人员架构
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五、项目管理人员架构
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2015年一季度飞检成绩提升措施
应对措施： 3月初进行专项培训，对于安全文明施工检查标注逐条分析，逐条落实整改时 间，飞检前无法整改的，落实规避措施。 制定处罚制度，按照安全文明检查表格，逐条落实罚款标准，提前明确处罚 制度，在飞检中丢分的，严肃处罚。 加强对安全文明施工的重视程度，通过检查、处罚、约谈等办法提高日常施 工过程中提高总包的常态化意识。
一、15年一季度质量评估受检面分析
按照3月份-4月份进行考虑，抚顺金域国际质量受检形象为：
本项目为免抹灰结构，垂直平整度按照【0,5mm】检查，2015年新作业面不允许打 磨和修补，评估以目测最差部位进行实测。
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二、新标准提升措施
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二、新标准提升措施 1.主体梁与过梁处交接处节点
节点说明：
1.有过梁的部位 采用下挂梁的方 式避免二次施工 的过梁，下挂做 法梁变截面做法 一致。
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2.墙体大模
施工过程关注重点： 1、控制模板支设精度，浇筑前及浇筑后两次校模；严格落实浇筑令制度，加 强浇筑混凝土前对模板清理，浇筑工程振捣密实，监理进行旁站监督。
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三、关键指标控制措施
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2015年一季度飞检关注重点——规定动作篇
计划管理： ➢计划编制：二级运营计划及开工申报计划完成时间：3月1日。 防渗漏管理（涉及基础防水系列）： ➢确保结构降板满足50mm要求，施工过程控制（控制影像记录）； ➢存档公司、及项目防渗漏体系文件并确保签字流程正确，完成时间3月1日 总结2014年第四季度飞检小组对项目提出的建议，需重点关注： ➢安全用电:宿舍安全措施设置符合方案要求； ➢工完场清：各工种天天做到常态化；
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2015年一季度飞检关注重点——安全文明篇
安全生产： ➢安全管理方案及现场落实情况是否一致。如脚手架及基坑防护方案；安全标志平面布 置图； ➢现场消防器材布置及是否失效；严禁现场吸烟，常态化管理； ➢严查现场临时用电是否违反“一机，一闸，一漏，一箱”现象巡查记录正确齐全； ➢严查现场基坑降水管线布置凌乱的想象，有组织排水 文明施工： ➢企业形象标识及场地道路硬化，如工地大门标识满足集团要求； ➢材料集中加工区齐全及防护满足要求； ➢材料分类堆放及标识清晰； ➢现场茶水亭、厕所、吸烟处的设置。 由于项目属于刚开始起步期，争取各类现场布置及标识都进行一次性到位，避免后期 重复修改，因此各个环节都应按照高标准来实行，并监督按照标准常态化管理，建立 良好的施工制度。 措施：各种施工方案3月15日准备齐全；3月20日进行现场安全检查。
➢ 南通五建管理人员组织架构
项目经理： 蔡德军
技术总工：夏志峰
生产经理：任国祥
测量员：曹峰毓
质检员：钱海亮
8#楼栋号长：蔡锦托
14#楼栋号长：金建明
安全员：李泽明
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二、组织架ห้องสมุดไป่ตู้情况
人员工作职责
项目经理—蔡德军：负责全项目工程、协调全面管理
生产经理—任国祥：负责施工现场生产管理、协调工种间配合、现场文明施工
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三、关键指标控制措施
➢ 2015年质量评估将新增加关键指标评估分项，检查内容包括防渗漏、 二次结构、砌体质量等，详细内容见下表，要求项目编制前期遗留问 题整改方案及后续预控措施；
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四、常见问题梳理及整改措施
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四、常见问题梳理及预控措施
➢ 各项目根据受检层及受检分项对质量评估常见的问题进行梳理并 确定整改方案（该表格如涉及内容较多可添加附件）
2015年第一季度飞检策划
抚顺万科金域国际项目部 2015年1月26日
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目录
01
一、15年一季度质量评估受检面分析
03
三、关键指标控制措施
05
五、管理人员架构
02
二、新标准提升措施
04 四、常见问题梳理及整改措施
06
六、人力返岗时间及整改计划
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一、15年一季度质量评估受检面分析
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项目工程师—朱玉才：负责全项目技术质量、负责编制施工组织总设计及专项方案、制定相关规定要 求。