2016年中级财务管理高频考点汇总第一章总论【知识点一】各种财务管理目标的优缺点注意通过对比的方式区别各种财务管理目标的优缺点。
【提示】利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。
其他利益相关者的要求先于股东被满足，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益，因此股东权益是剩余权益。
没有股东财富最大化的目标，利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。
因此, 在强调公司承担应尽的社会责任的前提下，应当允许企业以股东财富最大化为目标。
【知识点二】协调利益冲突的方式注意协调方式与协调对象的对应，考试时通常混在一起让考生选择【知识点三】集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容注意哪些权利应该集中，哪些权利应该分散，考试时通常混在一起来选择。
不难发现，集中的都是重大问题（发生频率低），分散的都是日常经营活动（发生频率高）涉及的问题。
【知识点四】经济环境（一）经济周期中不同阶段的财务管理战略处于不同的阶段财务管理的战略不同，但也都是基本常识，不难理解。
注意看清楚题目是针对哪个阶段考查，以便选择正确的财务管理战略经济周期中不同阶段的财务管理战略（二）通货膨胀对企业财务活动的影响通货膨胀的一个表现是物价上涨，基于此来理解下列内容:①引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。
②引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失。
③引起利润上升，加大企业的权益资金成本。
④引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度。
⑤引起资金供应紧张，增加企业的筹资难度。
【知识点五】金融环境（一）金融工具的特征(三)货币市场与资本市场的特点第二章财务管理基础【知识点一】复利现值和终值【知识点二】普通年金与年偿债基金、年资本回收额【提示】年金系数中“ n”是A的个数；与复利系数中“ n”的含义不同，复利系数中“n”是期数。
【知识点三】预付年金终值和现值【知识点四】递延年金终值和现值A【知识点六】单项资产风险的衡量衡量的指标包括方差、标准差和标准离差率，其中在期望值相同的情况下，通常用标准差衡量，期望值不同的情况下，不能使用标准差，要用标准离差率来衡量。
【知识点七】证券资产组合相关系数与风险分散【知识点八】资本资产定价模型计算必要收益率必要收益率=无风险收益率+风险收益率=Rf+ BX（Rm-R）,其中B是系统风险的数量，（Rm-R）是风险价格，又称为市场风险溢价（酬）。
【知识点九】固定成本、变动成本和混合成本］同定成本总额不务世的变功血变功•叵单位同疋成本会与业务章两増賊呈反月殳初.T支比或&B•切始虻同足星数・变动的他分从o^J渝/ 随业务■支込匸刃定或本从o虑开始址总匝内不仃1i( 业务罰迖到一定水¥才开妬变Q.它的崭点是酚用戌变动：任罰\变动•或本纵0点开箔罡范吃内*变动.为业务址达到•隹水亠才 FteRfa业务權幣堆长正H2«$fifc.成本八周進成本总料第三章预算管理【知识点一】全面预算的内容【提示】滚动预算按照滚动的时间单位不同分为：逐月滚动，逐季滚动和混合滚动这里没有逐年滚动。
【知识点三】现金预算的编制第四章筹资管理（上）【知识点一】企业筹资的动机【知识点二】筹资方式（一）股权筹资：吸收直接投资、公开发行股票和利润留存。
（二）债务筹资：银行借款、发行公司债券、商业信用、融资租赁【知识点三】筹资的分类【知识点四】债务筹资的基本形式和优缺点【提示】考生在学习该知识点时，应该带着对比的对象来理解，比如限制条款，只有银行借款存在限制条款多的缺点，而融资租赁和发行债券均无此特点，因此发行债券相比较融资租赁，不选择限制条款的选项，但如果是银行借款相比较融资租赁或发行债券，就应该选择限制条款多。
【知识点五】股权筹资的基本形式和优缺点【提示】注意吸收直接投资的出资方式：以货币资产出资、以实物资产出资、以土地使用权出资、以工业产权出资、以特定债权出资。
另外，《公司法》对无形资产出资方式另有限制，股东或者发起人不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资。
第五章筹资管理（下）【知识点一】混合筹资的方式、含义、基本要素和特点混合筹资兼具股权和债务特征，目前取得混合性资金的主要方式是发行可转换债券和认股权证。
（二）认股权证【知识点二】资金需要量的预测方法基本公式Y=a+bx其中：丫-资金需要量；a-不变资金;b-单位变动资金；X-自变量。
【知识点三】资本成本的含义和计算方法【知识点四】杠杆系数的含义和计算方法【知识点五】最优资本结构的确定方法第六章投资管理【知识点一】企业投资的分类以及投资管理的原则（一）企业投资的分类4.按投资活动资金投出的方向，可以划分为对内投资和对外投资5.按投资项目之间的相互关联关系，可以划分为独立投资和互斥投资（二）投资管理的原则1.可行性分析原则：环境可行性，技术可行性，市场可行性，财务可行性；其中知识点二：投资项目的现金流量和相应评价指标的特点注意指标的特点，考试时通常混在一起考查。
【提示】回收期法的优点是计算简便，易于理解。
这种方法是以回收期的长短来衡量方案的优劣，投资的时间越短，所冒的风险就小些。
可见，回收期法是一种较为保守的方法。
回收期法中静态回收期的不足之处是没有考虑货币的时间价值，也就不能计算出较为准确的投资经济效益。
静态回收期和动态回收期还有一个共同局限，这就是它们计算回收期时只考虑了未来现金流量小于和等于原始投资额的部分，没有考虑超过原始投资额的部分。
显然，回收期长的项目，其超过原始投资额的现金流量并不一定比回收期短的项目少。
一般来说，用新设备来替换旧设备如果不改变企业的生产能力，就不会增加企业的营业收入，即使有少量的残值变价收入，也不是实质性收入增加。
因此，大部分以旧换新进行的设备重置都属于替换重置。
在替换重置方案中，所发生的现金流量主要是现金流出量。
【提示】项目寿命期相同时，直接用净现值比较；项目寿命期不同按照年金净流量法比较。
【知识点四】证券投资的风险第七章营运资金管理【知识点一】营运资金的含义和管理策略营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。
营运资金有广义和狭义之分，广义的营运资金概念是指一个企业流动资产的总额，狭义的营运资金概念是指流动资产减去流动负债后的余额。
这里指的是狭义的营运资金概念。
（一）流动资产投资策略投资策略紧缩的流动资产投资策略宽松的流动资产投资策略如何制定流动资产投资策略险。
是由于特定经营环境或特定事件变化引起的不确定非系统风险（可分散风性，从而对个别证券资产产生影响的特有性风【提示】由于管理成本属于固定成本，所以，目标现金余额是指能使机会成本和短(三)随机模式【提示】应收账款是由于销售收入不能及时收回来而形成的，所以应收账款也就是为销售收入金额，而销售收入是包含利润和成本部分的，实际占用的资金只有成本部分，又因为固定成本属于固定不变的成本，也就是它是一项决策的无关成本，所以我们要乘以变动成本率得到销售收入中占用的变动成本，所以公式中乘以变动成本率的。
决策原则就是只要改变信用政策后税前损益相比原信用政策的税前收益是增加的，那么就可以改变信用政策。
【知识点四】存货管理【提示】存货相关成本中只有变动订货成本和变动储存成本是变动成本，其他为固定成本（与存货数量多少无关），所以，我们是基于变动成本得出的经济订货量，即：变动订货成本=变动储存成本。
【提示】上述所讲的经济订货量模型是假设供需稳定的情况。
但是实际中企业对存货的需求可能发生变化，交货时间也可能延误。
所以，企业通常保持一定的保险储备知识点五：短期借款（二）短期借款的不同方式第八章成本管理【知识点一】量本利分析【知识点二】单一产品和多种产品本量利分析（一）单一产品本量利分析1•保本分析2.安全边际分析与利润间若将上式两端同时除以销售收入，便得到:【知识点五】标准成本控制与分析（一）变动成本差异（预算产量下标准工时-实际产量下标准工时）X标准分配率三差异分析法，是将固定制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和产量差异三部分。
耗费差异的计算与两差异法相同。
不同的是要将二差异法中的“能量差异”进一步分为两部分：一部分是实际产量下实际工时未达到预算产量标准工时而形成的产量差异；另一部分是实际产量下实际工时脱离实际产量下标准工时而形成的效率差异。
其计算公式如下：产量差异=（预算产量下标准工时-实际产量下实际工时）X标准分配率效率差异=（实际产量下实际工时-实际产量下标准工时）X标准分配率【知识点六】作业成本与责任成本（一）作业成本作业成本计算法基于资源耗用的因果关系进行成本分配：根据作业活动耗用资源的情况，将资源耗费分配给作业；再依照成本对象的情况，把作业成本分配给成本对象。
作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点, 些不可控的间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用，以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。
成本动因资源成本动因资源动因是引起作业成本变动的驱动因素。
资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系。
资源动因被用来计量各项作业对资源的耗用，根据资源动因可将资源成本分配给各有关作业。
作业成本动因作业动因是引起产品成本变动的驱动因素，作业动因计量各种产品对作业耗用的情况，并被用来作为作业成本的分配基础，是沟通资源消耗与最终产出的中介。
根据作业成本计算法：“作业耗用资源，产品耗用作业”的基本指导思想，产品成本计算过程可以分为两个阶段：第一阶段，识别作业，根据作业消耗资源的方式，将作业执行中耗费的资源分配（追溯和间接分配）到作业，计算作业的成本。
第二阶段，根据产品所消耗的成本动因，将第一阶段计算的作业成本分配（追溯和间接分配）到各有关成本对象。
传统成本计算法下，间接成本的分配路径是“资源-部门-产品”。
作业成本计算法下，成本计算的第一阶段除了把直接成本追溯到产品以外，还要将各项间接费用分配到各有关作业，并把作业看成是按照产品生产需求重新组合的“资源”；第二阶段按照作业消耗与产品之间不同的因果关系，将作业成本分配到产品。
因此，作业成本法下间接成本的分配路径是“资源-作业-产品”。
（二）责任成本责任中心责任中心含义考核指标及其计算公式指标优点指标缺点成本中心只对可控成本负债预算成本节约额= 实际产量预算责任成本-实际责任成本费用差异三差异分析法使以往作业成本计算法的计算2.内部转移价格第九章收入与分配管理【知识点一】销售预测分析（一）定性分析(-)走里分折1 •迫势倾測分析方法算数平均法加权平均法移动平均法内容①算术平均法，即将若干历史时期的实际莒售重或销售额作为样本值，求出其算术平坡和并将该平均数作为下期梢售重的预剜值。