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绩效考核评分标准加分扣分解释
提出对安全生产,文明生产的书面建议,且确有成效的。经采纳并推广的。加1—2分
6
工作效率产品质量
提出提高生产效率,产品质量的方法,经推广确有成效的加1—3分
7
工作技能责任心
高中及以上学历1—3分,(技师以上职称同上)
8
节约
提出利于节约生产成本的建议;改进生产流程、配方;优化人员组合,经推广利用确有成效的。加1—3分
绩效考核评分标准加分扣分解释
基础分75
序号
加分项
扣分项
其他
1
出勤
态度
常有提前上班行为,为正式工作作准备,考勤签到认真,保证工作时间,加1分
按考核平分标准执行。
常有溜岗串岗现象,(接打手机超过一定时间)扣1分
在本项满分基础上加
2
文明礼貌团结协作
有制止吵架打架行动,劝解同事间矛盾事例,接待游客美化公司形象。每例加1分
有调拨离间行为,恶意破坏,诋毁公司形象,声誉。每例扣2分。造成严重损失的追究法律责任。
3
服从
指挥
积极主动配合上级领导,带领其他临时员工超额完成工作任务
加1分
有带头,其他人员违反上级领导指挥的。扣1分
4
爱护公物、维护设备
有阻止他人,破坏公司财物,损害公司利益行动。经常修整本组工用具。加1分
5
安全产文明生产
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