经验：相关行业、职位三年经验
岗位技能要求：
专业知识：营销、财务、公共关系、管理
能力与技能：表达、管理、分析、判断、决策、领导、协调、电脑使用、培训
9、组织分公司物流管理工作，确保仓库物资的准确无误，防火防盗
10、组织部门月度会议，传达部门计划，布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订
11、负责分公司内部对总部规章制度的贯彻落实，对分公司内部规章制度的贯彻落实
12、参加分公司经理办公会议，参与分公司的决策
13、落实与分公司各销售部门的沟通，向分公司各销售部门及时通报应收款、应付款、库存数据，确保公司财产的安全与销售工作的正常开展
14、落实与当地政府、财税、党政、社保等机构的沟通
15、落实与总部相关部门的沟通与联络
16、向分公司经理汇报工作计划的执行、进展情况，向分公司经理提供财务数据以便制定相关对策
17、控制、审核各部门费用使用情况
权限：
1、部门年度发展目标、发展计划的提案；部门年度管理目标、经费预算的提案；部门月度管理计划提案
2、部门计划的具体实施方案的提案
3、参加经理办公会议
4、部门员工的录用、奖励、惩罚、辞退的建议
5、监督、检查技术部、直销部、代销部等部门工作
6、部门费用的一级审核，分公司所有部门、人员费用支出、款项支出的二级审核
职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）
分公司分公司经理、总部相关职位
岗位资格要求：
教育背景：接受中等以上教育
5、组织部门月度会议，传达部门计划，布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订
6、组织分公司的财务核算、分析工作，向分公司经理提供分公司的财务、销售数据，协调各部门ERP实施工作
7、组织分公司的行政管理工作，归集整理分公司各类文件、传真并存档保管，车辆的管理
8、组织分公司人事管理工作，负责分公司的人员招聘，奖励、处罚、解聘的通报，社会保险、商业保险的办理
岗位说明书
职务名称：分公司管理部经理源自文件编号：直属上级：
分公司总经理
版本号：
工资级别：
页码：
职务编号：
所属部门：
岗位目的：
直接管理人数：
职务位置：
职责与权限：
职责：
1、制定部门年度发展目标、发展计划
2、制定部门年度管理目标、经费预算并细分到月
3、制定部门月度工作计划并实施
4、培训部门员工的培训能力、沟通能力、财务预算能力、综合管理、电脑操作能力，同时对部门员工的工作绩效进行统计与考核