浅论进一步发挥青年在企业中积极作用的方法与途径青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，是我们企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军。
近年来，在激烈的市场竞争机制下，我们青年职工的思想状态发生了可喜的变化，在青年职工中学习的风气浓了，工作的热情高涨了，钻研业务的人也多了，这些可喜的变化和取得的成绩无疑对企业的生存和发展有着积极的作用。
我们在看到这些可喜变化的同时，也应该清醒的意识到在我们青年职工中存在在的一些不容忽视的问题。
我们在分析解决问题时，首先必须找到问题的症结所在，然后再对症下药解决问题。
一是能干事却不想干的青年职工大有人在。
这部分人的思想主要表现在思想上先进，行动上落后，工作爱攀比、善比较，工作中常常是眼高手低，大事做不来，小事又不做。
另外，就是工作以自己为中心，对自己有利益的工作就多干，没有利益的工作就不干或不认真去干，工作只讲报酬，不谈奉献，怕干多了自己吃亏。
二是想干事但却干不了的青年职工也不少。
这部分人的思想表现在想干一番事业，起初对工作也有热情，能干、肯干，但由于学识和能力所限，工作缺乏创新意识和进取意识，工作起来没思路、没头绪，只能循规蹈矩，按步就班，久而久之就养成了得过且过的习惯，工作的积极性也就没有了。
三是什么事也不想干或不主动去干的青年职工也有之。
这部分人的思想主要是：吃惯了企业大锅饭，工作不积极、不主动，过一天算一天，许多工作是在上级的督促或指令下勉强完成的。
那么怎样才能更有效的调动青年职工的工作的积极性呢？本人认为最主要的方法就是要搞清楚这些青年职工在想什么和想干什么，然后对这两个问题进行深入分析，在条件允许的范围内，多给青年职工提供施展自己才华的舞台，使青年职工人尽其才，才尽其用。
其具体途径如下：一、抓好日常的学习教育，积极进行正面引导。
思想是行动的前提和基础。
要引起青年职工的行动就得先唤起青年职工的思想觉悟，从行动的源头着手。
结合我们单位的实际，具体来说就是要建立一种“企业精神”，加强青年职工对虹环公司“企业精神”的学习和灌输，在职工中积极开展如“解放思想，更新观念”和“我与祖国共奋进、我与虹环同成长”为主题的教育活动，通过学习教育激发出青年职工对未来前景的美好憧憬。
另外，在学习教育时要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和省市先进模范作为正面教材来教育，在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作。
二、加强企业经营形势的宣传，打破陈旧观念的束缚。
由于公路行业的特殊地位，长期以来，计划经济的色彩比较浓厚，企业吃的是国家的大锅饭，职工吃的是企业的大锅饭。
企业职工严重缺乏市场意识、竞争意识和忧患意识。
然而，随着企业渐渐推向市场，公路行业多年来的垄断格局已初步打破。
这些外部环境的变化势必会引起我们企业经营思路和发展战略的调整。
在这种新的经营环境下，我们企业的青年职工的思想要与时俱进，而不能停留在原有的思维模式上。
特别象我公司以公路附属工程为主，以广告公司、绿化公司为辅的企业，如接不到工程，做不出广告，企业的经营形势就难以扭转。
对于这种经营形势，我们每个青年职工都要有正确的认识，要有主人翁的意识，竞争意识和忧患意识，主动了解本行业的新趋势、新问题，树立成本意识，增强效益观念，在企业内部积极开展创新、创效活动和增收节支活动。
同时还要各尽所能，充分发挥自身的优势，多为企业的创收增效想办法、出点子。
三、以人为本，建立科学合理的青工绩效考核体系。
由于受计划经济的影响，企业里还是或多或少的存在一些论资排辈、先入为主的思想观念。
同时，也存在“同岗不同薪，同工不同酬”的不合理问题，这些观念或问题的存在，它不仅不利于构建和谐企业，而且也挫伤了青工工作的积极性。
对于这些不合理的现象或问题，企业就得进行综合思考，打破传统观念束缚，按照“人为本、和为贵，效为先”的核心价值观，完善公司里的人员岗位管理办法，建立起“岗位靠竞争，工作看成绩，奖励凭贡献”的企业员工综合考核体系，将员工的经济收入与企业的效益和个人的经营成绩挂起钩来，尽量体现“多劳多得、少劳少得、亏损考核”的分配原则，只有这样才能调动发挥好青工的积极性。
综上所述，企业要发展就离不开新鲜血液，而作为青年职工，要想有美好的明天，就只要立足于企业，依附于企业，尽力服务于企业，这样才会有更加美好的明天。
（夏锐）论青年职工在现代企业中的作用历史的车轮不断向前行进，人类的脚步也走进了二十一世纪，充满着机遇与挑战的当今社会是发展的社会，同时更是竞争的社会。
竞争存在于多种领域，大到一个国家，一届政府；小到一个企业，一个个人。
然而，决定竞争成败与否的最终关键和根本原因是什么呢？是人的竞争，确切地说是人才的较量。
企业在激烈的市场竞争中如何占据先机，立于不败之地，靠的就是科技的力量，靠的就是人才的力量。
青年职工在企业当中有着无穷的可塑性、创造性，是培养和发掘人才的重要阶段，对企业地发展起着至关重要的重要作用。
一、青年职工在现代企业中的重要作用由于时代的发展，科学技术的更新，一个现代的企业如果固守原有的生产方式，墨守成规于几年或十几年前的技术，显然是不能适应前进时代发展的。
掌握并熟练的运用最新的科学技术，成为企业在竞争中致胜的法宝。
在企业中，中年的知识分子是掌握最新科学技术的主力军，他们有经验，有能力，能将科学技术充分的发挥、运用，是企业发展的中流砥柱。
而青年职工却是企业中掌握技术的新生力量，我公司的部分青年职工已经很好地做到了这一点，如质检部的郭杰同志，在调到质检部门两年不到的时间里，他先后在上海市举行的混凝土配合比和钢筋上岗证考试中，取得佳绩，为公司赢得了荣誉。
在技术上的迅速提高很快成为质检部的骨干力量。
他从一名普通的职工迅速成长为全方位发展的知识型、技术型人才，为全公司的青年职工树立了榜样；另外，办公室的陆杰同志，进入公司二年以来，他的工作成绩得到了各方面的赞许，在公司最近进行的经济活动分析过程中，他所做的分析报告有理有据、清晰明了，成为公司经济分析报告的典范。
青年职工朝气蓬勃，奋发向上，在自己的岗位上发挥着积极作用，发展成为公司各个环节的中坚力量。
青年职工所拥有的一些知识也是企业所必须的，部分青年职工对于计算机、网络、信息科技、多媒体等诸多方面有着得天独厚的条件与理解力，拿公司的现状来看，青年职工所占比重虽然不多，但基本上都能熟练地应用计算机的一般性操作，而相对于四十岁以上的中年职工来讲，他们有工作经验，有生产技术，但就计算机而言，就熟练程度上有一定的差别。
这是时代所赋予青年人的先天条件，使得青年职工能更容易地掌握运用于实际的工作当中，并能更好地掌握与发挥，有效地推动企业的现代化，使企业的发展不断地向前推进。
有了青年职工的进步与成长，企业的发展才是长远的，才是一种可持续的良性循环，不断地补充青年职工，培养青年职工，才能为企业注入新的活力，并且，随着时间的推移，青年职工也势必累积更多的工作经验，成为企业发展过程中不可或缺的组成部分。
二、青年职工在企业中作用日益显现的原因首先，青年有着“敢为天下先”的魄力和冲力。
“初生牛犊不怕虎”，青年职工在面对一些困难的时候大多不会思前想后，畏首畏尾，而是会尽一切可能，更好、更快、更高质量地完成任务。
人的一生各个年龄阶段都有着不同的精彩，长者老谋深算，足智多谋，中年成熟干练，而青年就是以他的拼搏进取，无所畏惧而展现出他这一时期的特殊魅力。
在历史上，五四运动揭开中国反抗外来侵略的篇章，我国领导人在青年时代便坚定了共产主义思想，投身革命，矢志不移。
毛泽东二十一岁领导秋收起义，邓小平二十五岁领导百色起义，今时今日的青年，虽然没有时代和历史发展的要求，投身到这样的革命洪流当中，但是他们可以继承前辈们的精神，立足于本职工作，在新的历史舞台上，展现出青年职工自身的风采。
其次，青年有着很强的学习能力和创造力。
据科学分析，人的最佳学习时期正是在18～30岁这一时间段，这一时期，知识能够被大脑充分地理解，并且能在实践中很好地应用。
企业中的青年职工能够也应该学习更多的科学文化知识，在生产实践中获得更多的经验，从而在企业中不断进步，为企业做出更多、更大的贡献。
虽然有了这样的学习能力，但是同样要虚心求教，脚踏实地去实践。
有的青年同志在学校学到了书本知识，到了实际工作中便不求上进，终日懒散，仅做会了眼前事而不求更多的获取知识财富，没能将书本知识与实际相结合。
这无疑是对生活，对青春，对生命的一种资源浪费；另外还有一种现象便是不可避免的了，那便是，如今正是科学技术飞速发展的时代，在学生时代学习科学文化知识，等到了走向社会，走向工作岗位，到了实际工作环境中，可能很多已经没有用武之地了，被更新的知识所替代，在这种情况下，青年就更应该努力学习，不断地吸取新知识来充实自己，这样才能使自己更加丰富，不被知识的洪流所淹没，同时也能够使企业在竞争中处于优势的竞争地位。
再次，青年经得起失败的考验。
青年在失败面前要更加有优势，年轻没有失败，任何的挫折在年轻人面前只是人生道路上的一次历练，所以，青年在工作过程中要敢于尝试，努力进取，不怕困难。
努力拼搏的过程其实本身就是人生经验的一次积累。
培养在失败过程中百折不挠的精神对于青年来说是极其重要的。
青年由于经验阅历等种种因素，在工作中往往会碰到这样那样的问题，出现错误是难免的。
但是有了不怕失败的精神，在工作中吸取教训，这样对于个人的发展，对于企业的方方面面都是大有裨益的。
所以，青年要勇于面对失败，总结失败，在失败中成长，在失败中寻找走向成功的方法。
最后，青年是企业创新和企业文化形成过程中不可或缺的组成部分。
在现代化的企业当中，尤其是竞争日益激烈的当今社会，创新便是一个企业发展的动力，创新是一个企业发展的命脉，如果企业固守着原来的模式，终究会被时代所淘汰的。
青年职工在企业当中可以说应该首当其冲来进行创新，因为青年职工的思维方式便是不受束缚，便是打破常规，他们的冲力和想象力总是可以为创新带来很多意想不到的收获的。
另外，企业文化已经成为现代企业的一个明显的标志，一个不可或缺的部分，一个积极向上，朝气蓬勃的企业文化精神是离不开青年职工的，他们给企业带来活力，带来新鲜的血液，带来新的力量，这样的企业才是有发展的，在未来的竞争中才拥有更强的竞争力。
三、摆在企业青年职工面前的问题及解决方式在现代企业当中，尤其是一部分国有企业在现阶段有明显的问题摆在面前，我公司也面临这一问题的考验，那便是公司员工的老龄化问题。
随着时间的推移，相当一部分职工即将面临退休，这就使得问题更加明显了，年长的职工即将离开工作岗位，而青年职工却不能真正地适应工作岗位或者说不能成为独当一面的部门负责人，导致这一问题的原因之一便是公司的员工年龄结构断层，中层领导者相对匮乏，而青年职工由于经验技术等原因，还不能在很短的时间内成长起来；另外，在国有企业中，培训机制和竞争机制不能充分地发挥作用，使得国企相对民营或外资企业来讲，缺少了一部分内部活力。