篇一：竞聘班组长演讲稿竞聘班组长演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。

首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。

我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：一、较为丰富的管理工作经验。

二、良好的思想政治素质。

良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。

作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。

三、勤奋好学、持之以恒。

四、以身作则，树我站良好形象。

俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。

”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。

班组长是班组的代言人。

一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。

班长是班组建设的组织者。

一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。

首先，深入开展“百日安全无事故”活动。

其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。

二、班组长要发挥好组织协调作用。

三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。

班组长应善于学习，不断提高。

小事不让领导操心，大事做好领导助手。

要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。

四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。

做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。

用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。

要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。

这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。

五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。

俗话说，没有规矩，不成方圆。

一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。

要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。

同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。

六、班组长要严格执行规章制度。

在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。

七、班组长要善于总结经验教训。

不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。

无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！竞聘人：xxx2013年9月3日篇二：竞选班长演讲稿竞选班长演讲稿同学们：大家好！在这次竞选中，我竞选的职务是班长。

众所周知，班长是一班之长，要管理的方方面面有很多。

所以，要当好一个班长，是需要具有不怕吃苦的精神和奋勇向上的决心。

我不仅具有上面的条件，而且有很好的组织能力。

小时候，我经常组织楼下的小朋友们一起玩耍。

如果我当上了班长，我会首先制止班里那些不文明的现象，并把它们从我们这个班中赶出去。

然后，我会把班里的卫生搞好。

如果我当上了班长，我会紧抓学习，让同学们的学习飞快地进步；我会在体育上下工夫，让同学们个个成为体育的强手；我还会……总之，我会让我们班成为一个发光的班集体！谢谢！学习委员尊敬的班主任，亲爱的兄弟姐妹们：大家好！佛曰：前世500次的回眸才换来今生一次的擦肩而过。

我热爱文学，在文科方面较有实力。

是21世纪的伯乐，那么请选择和多多支持我这匹千里马吧！我性格外向，开朗，所以。

副班长敬爱的老师，亲爱的同学们：大家好！今天我要竞选的职位是副班长。

如果能够当选，我一定以身作则，协助老师和班长加强管理，共同把我们班建设成团结向上、好学守纪的好班级；同时，我会用我的超级爱心，积极帮助学习不好的同学提升成绩；如果同学之间发生矛盾，我会及时调解，做同学们的知心朋友。

我不敢说自己是最合适的，但我敢说我一定是最努力、最热心的！阿基米德说，给我一根杠杆，我会撬动地球。

文艺委员尊敬的老师,亲爱的同学们:大家好!今天,我无比激动地站在讲台上竞先文艺委员。

有些同学和家长对文艺不太重视，认为成绩好就行，文艺不重要。

英国女皇演奏泥。

我不仅重视学习，同时也注重文艺。

我自三岁就学习钢琴，到现在已达八级水平，经常给别人表演。

自幼儿园我就学习舞蹈，中国舞、现代舞我样样精通。

从一年级开始，我开始学习画画，水粉、油画、毛画画、素描等样样都能拿得起，放得下。

我又是个爱动的女孩子，轮滑，蛇板、自行车我玩得都不着。

大量的文艺活动不但没有影响我的学习，反而使我在学习中如虎添翼，举重若轻。

卫生委员尊敬的老师、同学们：大家好！在这次竞选活动中，我竞选的职位是卫生委员。

爸爸妈妈从小就开始培养我良好的卫生行为习惯和劳动习惯。

所以很小，我就能洗自己的衣服和书包，凡是力所能及的事，都会自己做。

若是我能够竞选成功，我会做到以下几点：一。

保持室内的卫生，角落里不留一丝灰尘。

我觉得如果大家都这么做，那我们的教室将会一尘不染。

二。

保持环境区内的卫生，不留任何纸屑。

桌椅摆放整齐，桌子之间的空隙能使一个人轻松地通过。

我会比以前更热爱集体、关心同学、有责任心。

竞选组长演讲稿我叫王彦博，是一个“三心二意”的学生，这里的“三心二意”可不是做事不专心。

“三心”是指进取之心、平和之心、宽容之心；“二意”才能指的是创意和诗意。

因为有了“进取”之心，才能不断完善自我。

有了“平和”之心，无论成功与失败，我都会用一颗平常心来对待。

有了“宽容”之心，才使我虚怀若谷，接受同学的意见。

作为一个好小组必须建立一个合理有序的集体。

我会努力做到将大家团结在一起，互相帮助、征求同学们的意见。

希望大家投我一票，谢谢！篇三：班组长竞聘演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同志：大家好！根据公司及队部班组长竞聘上岗要求，我自己推荐自己竞聘班组长，现做如下竞聘报告，请各位评委审议：我叫，生于年月，年月参加工作，由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能，工作当中又吃苦耐劳，受到区队领导和班组成员的一致好评。

本人从事采煤工作年，有丰富的采煤工作经历，熟悉采煤工艺流程，有独特的协调组织能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被评为2002年度“工作突出贡献奖”，2002年度“先进个人奖”，2005年度“先进个人奖”荣誉称号。

1、班组管理方面：班组是区队组织生产的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。

班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。

二、坚持原则，办事公开、公平、公正。

也是担任本职务所具备的必要条件。

三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。

也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。

（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。

（二）、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。

（三）、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。

及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。

班组长的职责就是要在工作中突出协调能力，强化工作意识，在自己的模范带动下确保各项工作落到实处。

如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。

谢谢大家！篇四：班组长竞选演讲稿尊敬的各位领导、各位同志：大家好！参加竞选之前，我一直在想：我应不应该参加这次竞选？再三思索，我还是参加了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法：一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员安全，设备安全，生产能够顺利进行。

二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要认真研究，要达到会操作、会保养，要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备的基本技术水平，工作中，要把这些技术慢慢地教会班组人员。

三、班组长要有处理应急事故的能力，在处理事情上要冷静，平时对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。

四、全面提高自己的综合素质，管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。

黄道中2012.6.17篇五：班组长竞聘演讲稿班组长竞聘稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。

我叫柳旭泰，中共党员，2013年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业，2012年10月进入我集团本部公司实习，本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。

下面说一下我此次竞聘的优势1、有比较丰富的工作经验2、具有一定的管理能力和组织协调能力我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。

在担任实习班组班组长期间，在加强自身安全管理的同时，也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理，提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为，同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。

尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。

对于如何担任班组长兼团支部书记一职，我有以下几点认识:1、要认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色2、配合分厂领导做好分厂的基础工作首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度，使班组管理有据可依，有章可循；其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作，将安全隐患排除在萌芽之中；最后在日常工作中，要结合我厂安全隐患排查的活动，紧抓落实，认真排查，针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改，对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示；不断夯实班组的基础管理。

3、做好培训工作作为一班之长，一定要配合分厂领导搞好培训工作。

首先培训内容要以班组人员的需求为主，班组人员缺什么，我们就培训什么；其次根据分厂制定合理的培训计划，并落到实处；最后充分调动班组员工积极性，广泛开展老带新、传帮带。

3、做好班组建设工作班组建设是班组对外的一个窗口，也是向公司、分厂展示我们的一个平台。

我认为，做好班组建设，首先要用强有力地班委，结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。

尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。

2013年8月14日篇六：班组长竞聘发言稿采油班长竞聘发言稿各位领导、同事们：大家好！我叫xxx，是原采油五班班长。