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辞职处理中的注意事项
1，辞职是否需要领导批准？ 2，辞职后能否翻悔？ 3，如何规避可能出现的风险？
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一合法方式）
一、违纪：
严重违反用人单位的规章制度
的；
严重失职，营私舞弊，给用
人单位造成重大损害的；
兼职产生利益冲突的
因欺诈、胁迫乘人之危致
员工关系立法与调整趋势
1、《劳动合同法》 2、《就业促进法》 3、《劳动争议调解仲裁法》
——先后颁布实施 4、《社会保险法》、《工资支付条例》
——在高度关注中紧张起草中
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1、当前劳动争议情况与管理问题分析 2、工时制度适用与加班费争议处理 3、问题员工的类型和管理方式 4、多元用工与法律关系认定风险防范 5、奖惩制度的制定原则和运用规则 6、合同到期的员工管理与违法赔偿
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加班的管理要求
一般情况下，考勤是基础 单位安排加班，一般需要支付加班费 员工自愿加班（没有申请，没有安排）不
需支付加班费 加班争议凸现管理瑕疵
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1、当前劳动争议情况与管理问题分析 2、工时制度适用与加班费争议处理 3、问题员工的类型和管理方式 4、多元用工与法律关系认定风险防范 5、奖惩制度的制定原则和运用规则 6、合同到期的员工管理与违法赔偿
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结论
如果该企业制度规定每周休息一天，则
每天工作时间八小时则属于每天超时工 作，应当支付加班费
如果该企业制度规定每周休息两天，则 周末加班可以调休，全年工作时间没有
超过法定工作总时间，因此属于合法操 作
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标准工时制法律特征
每天工作时间不超过8小时 平均每周工作时间不超过40小时 保证劳动者每周至少休息一天 企业可以根据实际情况灵活安排周休息日
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提纲
1、当前劳动争议情况与管理问题分析 2、工时制度适用与加班费争议处理 3、问题员工的类型和管理方式 4、多元用工与法律关系认定风险防范 5、奖惩制度的制定原则和运用规则 6、合同到期时的员工合同管理与违法赔偿
中国劳动保障报社法律事析 2、工时制度适用与加班费争议处理 3、问题员工的类型和管理方式 4、多元用工与法律关系认定风险防范 5、奖惩制度的制定原则和运用规则 6、合同到期的员工管理与违法赔偿
此后，唐某向有关部门举报公司自备水井卫生不合格。卫生 检疫部门经过检查发现该公司卫生许可证没有及时年检，遂 作出罚款5000元的行政处罚。
根据这种情况，公司认为唐某在任总务处经理期间负责卫生 许可证年检工作，由于其工作失职，导致公司被行政处罚， 蒙受经济损失，便以唐某严重失职，给公司带来重大损害为 由解除劳动合同。
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不定时工作制的法律特征
针对特殊岗位 审批为实施前提 一般没有加班费支付 需要结合工作情况安排休息 考勤记录结合工作安排和业绩考核
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综合计算工时制的法律特征
针对特殊行业 需要向劳动行政部门申报审批 以审批周期计算总的工作时间 加班费的计算没有公休日概念
使订立劳动合同无效的；
二、违法：
被劳动教养的 中国劳动保障报社法律事务中心
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案例：
范某是某饭店仓库保管人员，某日其在 值夜班睡觉中，小偷进入仓库，盗走电视 机一台。饭店经过调查，认为范某在岗睡 觉，造成财产损失，属于严重违纪，遂作 出了解聘决定。
范某不服，认为自己在岗睡觉是不对， 但是睡觉不是造成损失的直接原因，而饭 店仓库库房玻璃损坏没有安装，属于饭店 没有提供劳动条件，所以造成损失应该是 玻璃安装问题，解聘处理明显过重。
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过错离职的举证责任
因用人单位作出的开除、除名、辞退、 解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳 动者工作年限等决定而发生的劳动争议， 用人单位负举证责任。
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案例：
唐某是某日资企业总务处经理，负责公司人事行政工作。后 唐某组织该企业部分员工成立了企业工会，唐某被选为工会 主席。担任工会主席后，唐某即积极维护员工权益，针对公 司违法事件向有关部门举报，并支持和代理公司员工就权益 维护与公司仲裁和诉讼。
劳动法规与 员工关系细节管理
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发言：韩智力
中国劳动保障报社法律事务中心 主任
中国管理科学研究院劳动法研究所 副所长
中国人民大学劳动关系研究所 客座研究员
中国政法大学民商经济法学院 兼职教授
武汉大学人力资源研究中心 客座教授
中国企业联合会培训中心
客座教授
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案例
某制造企业对员工实行四班三运转排 班制度，即“早早午午晚晚休休”，8天 一个周期。每天工作时间不超过八小时， 每8天休息两天，一年总工作时间不超过 2004小时。
现员工离职后要求支付在职期间拖欠 的加班费，请问：公司的排班管理是否 合法？应否支付加班费？
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目前主要劳动争议类型
1、加班费追索
细节管理冲突重点
2、违纪员工解除和经济 补偿
3、不胜任工作员工解除 与补偿
4、多元用工带来的法律 风险
5、合同的终止管理争议
1、用工退工随意
2、调整岗位没证 据
3、日常管理少凭 证
4、多元用工没头 绪
中国劳动保障报社法律事务5中、心 制度缺少合法 5 性
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过错解除三个必要程序
1、证据-是否违纪 2、依据-有无制度 3、程序-能否送达
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问题员工类型
1、不遵守合同员工 2、违法乱纪员工 3、业务不合格员工 4、与管理发生冲突员工
——管理冲突发生在离职环节！
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正确判断辞职
1、员工一方主动提出： 2、提出的原因在于员工本人： 3、提出解除合同的主动方是员工
不要将辞职行为复杂化！