优质工程获奖感言
【篇一：优秀工程项目获奖感言】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！今天，110kv铁铺输变电工程荣幸地获得了公司的“优
秀项目奖”，这是对我们项目组莫大的肯定与鼓励。

我也有幸作为铁
铺项目经理站在这里发言，在此，我代表项目组向公司领导和各位
同事表示衷心的感谢！感谢公司领导对铁铺项目组的认可与信任，
感谢公司全体同事的大力帮助和配合，感谢铁铺项目组全体成员的
默默奉献！借此机会，我也感谢大家对我个人的帮助与支持！
110kv铁铺输变电工程从xxx年立项，到现在已经x年了，中间经
历过方案的大调整，也经历过数次突发状况，因为地域的特殊性，
项目推进之难可见一斑（可再加点儿啥，我不了解情况，你找牛逼
的再不两条）。

可即使是在如此艰难的情况下，铁铺项目组成员始
终认认真真设计，踏踏实实服务，坚持公司的理念——“服务贯通全程”，保持一份责任感，做到了“没事我们不找事，有事我们不怕事”。

所有的疑难阻碍在大家共同努力下得到了较好的解决，目前项目已
竣工验收，并在xxx中获得xxx奖（不知道你那个叫什么奖，自己补）。

成果得到认同，这是对我们项目组最大的鼓励。

借此机会，我也谈一点关于项目管理的看法。

项目经理的职位其实
很虚，有项目则有经理，不是什么官，履行的是项目沟通与协调的
职责。

而沟通是整个项目管理中最关键之处，只要沟通成功真的可
化腐朽为神奇，业主可因沟通而接受你的建议，领导会因沟通而给
予你支持，组员更会因沟通而极力配合工作，沟通无障碍是项目管
理者的基本功。

另外，项目管理说到底就是“责任”和“激励”的问题。

只要有责任心，项目管理肯定可以做好，但是如何要有强烈的责任心，除了个人本身的
素质以外，也需要制度去激励他，这样才可以长久。

成绩已成过去，奋斗成就未来。

2016年铁铺项目部将将因铁铺站投
产而解散，项目组成员也将分散到新的项目中，但是我相信，一个
成功团队的精神不会因为人员的变动而改变、消散，它会一直产生
影响，因为它已成为顺德院精神的一部分。

最后在新春佳节来临之际，请允许我代表铁铺项目组全体同仁祝愿
我们的顺德院蓬勃发展、再创辉煌，也祝愿我们的顺德院人吉祥如意，幸福和美。

谢谢大家！
【篇二：工程设计类大赛获奖感言】
获奖感言
首先，我们很荣幸能够参加《第。

届全国。

大赛》，能在本次大赛中获奖，我们感到无比荣幸和高兴。

在此，对大赛组委会和承办单位能为大家提供这样一个展示自我，供大家学习交流的平台表示衷心地感谢，同时要感谢指导教师对我们的热心帮助和认真指导以及母校对本次大赛的重视和支持。

在报名参赛的那一刻，我们心情激动，为能够获得一次和本专业息息相关的学习交流的机会而深怀感激之情，并下定决心认真对待来之不易的学习机会，做好了面对新挑战的心理准备。

当然，在完成作品的阶段并不是一帆风顺的，因为以前所接触到的大都是理论知识，要设计一套完整的油田地面工程方案需要的不仅仅是扎实的理论专业知识，还需要很多工程实践经验。

但是，我们并没有因此而退缩，我和队友经常整天泡在图书馆查阅大量相关书籍、托人介绍到工程现场请教专业技术人员、找专业课老师讨论相关问题，每天围绕着大赛做工作，渐渐的我们的思路清晰了，开始进行方案对比优选，开始学习软件做优化，开始进行参数的计算等等。

虽然每天很辛苦，付出了大量精力和时间，但是我们同样尝到了收获知识的喜悦，内心十分充实。

最终，我们完成了作品，提出了一套完整的油田地面工程设计方案。

在完成作品的阶段，我渐渐的成熟了许多，也有很多感悟。

有四点我认为很重要：首先，深知只有脚踏实地学习、工作才能掌握扎实的知识，一分耕耘一分收获。

其次，学习没有止境，要时刻抱着谦虚的学习态度和严谨的治学态度，只有不断的更新已有知识并努力向前探索才能有所作为。

再次，学会独立思考和多思考，培养敏锐的观察力，因为在实际当中多思考和敏锐的观察力对于解决问题至关重要。

最后一点，要珍视团队的力量，努力吸取他人的优点，学会互补并利用优势资源，因为善于交流和多沟通表达会让人认识到自身的不足，促进更好、更快的成长。

最后，感谢学校、指导教师、同学和所有帮助过我们的人，你们所做的一切让我和队友深深感受到了关怀的温暖同时也为我们不断向前注入了源源不断的动力。

再次感谢大赛组委会和承办单位能够为我们提供这次宝贵的交流学习的机会，并衷心预祝《第。

届全国。

大赛》取得圆满成功。

谢谢大家。