按照规范及施工 刘兴宝 方案要求，进行 组装、焊接。
2008.03 .12
3
组装方案 选择不当
组装时间过长， 模板对不上号。
熟练掌握组装技术，熟悉 组装图。
管理人员现场指 党少辉 导工人组装。
2008.03 .13
序 号
要因
现状 工地现场狭 窄、堆放场 地周围是加 工场 正值夏季， 温度高，涂 刷脱模剂， 及时拆模。
运用QC方法确保西安恒大名都工程
大钢模施工质量
发布人：党少辉 小组成员：卢来运 樊廷元 马正文 刘兴宝 刘根柱 唐庭坤 党少辉 方孟奇 郑磊 李忠亮
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一. 工程概况 二. 小组简介 三. 选题理由 四. 现状调查 五. 活动目标及可行性分析 六. 第一次PDCA循环 七. 第二次PDCA循环 八. 总体效果检查 九. 巩固措施 十. 今后打算
验证 结果
管理上存在漏洞，奖罚力度不够
非要因
制图：党少辉
审核：刘兴宝
日期：2008.3.11
从以上分析表可以看出： 组装方案选择不当；操作人 员经验不足; 整体强度、刚度不足; 拆模时间控制不当; 堆 放场地安全措施不到位等五个因素为影响大钢模板精确组 装的主要因素。
6.1.5 制定对策
序 号 1 要因 现状 施工人员年轻人 居多，大部分都 没有类似施工经 验
1、刷过脱模剂
2、未刷脱模剂
• 实施五：施工前准备好机械设备，进一步完善施 工方案，施工现场管理人员现场指导
6.3第一次PDCA循环检查及总结 在落实以上措施后，我们于2008年3月15日进行二层剪 力墙混凝土的浇筑。但在拆模过程中发现混凝土表面脱皮， 出现表面凸起,阴阳角和钢模拼缝部位发生错台. 为此我们 QC小组围绕如何避免以上问题进行了第二次PDCA循环。 1、混凝土表面脱皮现象：
制图：刘兴宝 2008.3.14
审核：马正文
日期：
实。
实施一：在负责人卢来运、樊廷元、马正文等项目部领 导组织下，多次对施工班组人员召开技术交底会，并在模板 支设前进行方案交流会，了解、熟悉大模板施工工艺及要点， 解决技术难题，使施工人员做到心中有数。 实施二：在负责人刘兴宝、刘根柱组织下，技术小组和 塔吊操作人员对塔吊进行检修，更换磨损严重的配件。 实施三：对堆放场地进行封闭，周围做好安全防护并派 专人负责。 实施四：大钢模吊装前必须清理干净并涂刷脱模剂，经 项目部管理人员检查合格再吊装。
采用钢框木模， 现场组装
比传统支模高效
施工成本高、难 以保证整体质量, 易损坏
75
方案二
工序简单、坚固 采用大钢模板， 耐用、造价低、 现场组装 提高结构工程整 体质量
堆放、组装、拆 除时易失稳
90
通过上表分析并结合本工程实际情况，会议参加人员各抒己 见，最后确定了采用方案二，即采用奥宇体系86拼装式全钢 大模板现场组装代替传统散支散拆模板，实现大钢模板的现 场精确组装施工。 6.1.2 确定大钢模板施工方案 结合工程实际情况，本QC小组于2008年3月11日对影 响大钢模施工的问题进行分析。
该部位定位筋放置不到位及根数 少，阴阳角不方正。
刘兴宝 现场调查 要因
从以上分析表可以看出：拆模时间控制不当，阴阳角和模板拼 缝处支设不当等两个因素为影响大模板组装和混凝土观感质量的主
7.5 制定对策
针对上述主要因素，ＱＣ小组经过讨论总结，制定了以下对 策：
序 号
要因 阴阳角和模 板拼缝处设 计、支设不 当 拆模时间掌 握不当 现状 目标 对策 要求劳务队增加技 术工人，管理人员 负责人 完成时间
操作人员安 全意识不高
管理和奖罚 制度不健全
安全技术交 底不到位
施工经验不足
盲目抢工期
6.1.4 要因确认 从因果分析图可以看出，影响大钢模板施工质量的末端因素共 有15条。小组成员通过现场验证等方法确定要因：
序 号 1 2 末端因素 组装方案选择不 恰当 施工方案不经可 行性分析 验证 方法 验证内容 施工工序、人员机械准备 负责人 马正文 樊廷元 验证时间
91.8%
11 11 35 28 92% 92%
三、选题理由
选题理由
1、大钢模板组装施工可以 做到基本无剔凿、不抹灰， 提高结构工程质量，达到 清水混凝土效果。如何提 高模板的组装稳定性、强 度、刚度、严密性是施工 的关键。
2、常规剪力墙支模，刚度小、 强度差所需组件多，组拼耗时、 易丢失；拼缝较多，难以控制质 量；采用大钢模优于散支散拆木 模板。
党少辉
要 因
10
经验不足
11 操作人员不服 从指挥 操作人员安全 意识不高 全钢大模板质 量不合格 盲目抢工期
调查 分析
现场 调查 调查 分析 检查 分析 调查 分析
年轻人居多，没有类似施工经验
马正文
2008.03.1 0.
2008.03.0 8. 2008.03.0 5. 2008.03.0 8~11 2008.03.1 0.
要 因
纪律观念淡薄，配合意识不强
刘根柱
非要因
12
加强质量教育，提高安全意识
刘根柱
非要因
13
多次去各个大钢模厂家考察 片面追求工期，工人日夜加班，自身 要求降低
樊廷元
非要因
14
刘兴宝
非要因
序 号 15
末端因素 管理和奖罚 制度不健全
验证 方法 调查 分析
验证内容
负责人 验证时间 卢来运 2008. 3.10.
目标
对策
负责人
完成时 间
3
堆放场地 安全措施 不到位
严格控制堆放场地的 保证堆放的自稳角， 围护，防止无关人员 采取面对面堆放 进入。
刘根柱
2008. 03.12
4
拆模时间 控制不当
及时拆模，养护， 达到清水混凝土效 果
组装前涂刷脱模剂、 浇筑后12小时拆模， 养护
党少辉
2008.0 3.13
6.2 实施对策： 根据以上对策表，本QC小组全体成员及时进行实施落
小 组 成 员 简 介
曹文禄 樊廷元 刘兴宝 方孟奇 唐庭坤 刘根柱 党少辉 郑 垒 李忠亮
2.2小组活动情况记录：
活动内容 内容 人数 活动次 数 30 31 出勤 率 100% 83% 总出 勤率
计划阶段 小组 实施阶段
确定施工方案 钢模板施工
12 10
活动
情况 检查阶段 处理阶段 效果检查 完善施工方案
二.小组简介 2.1小组成员概况
小组名称 成立时间 活动课题
姓 名 赵小平 卢来运 马正文 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 年龄 38 36 45 36 48 31 24 50 46 26 24 23 中建八局三公司西安恒大名都项目部QC小组 2008年3月 大模板现场组装施工质量控制 学历 本科 大专 大专 本科 大专 大专 本科 高中 高中 本科 本科 本科 职称 高级工程师 工程师 高级工程师 工程师 工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 见习生 课题活动时间 小组类型 技术攻关型 2008年3月-2008年11月 本课题注册时间 职务 分公司经理 项目经理 项目总工 生产经理 生产经理 区段长 施工员 质量总监 安全员 施工员 施工员 施工员 组内职务 技术顾问 组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
7.3 要因分析图（混凝土阴阳角和模板拼缝错台、涨模、脱 皮）
工人质量意识及配合 意识不强 拆模时间掌握 不当 阴阳角和模板拼 缝处设计及支设 不当
人的因素
方法的因素 影响大模板 组装质量的 因素
机械设剂涂刷不到位
制图：党少辉
审核：刘兴宝
日期：2008.5.10
由以上要因分析图得出影响模板组装末端因素有４条,由 现场验证等方法确定要因.
1
及时检查，发 阴阳角不方正， 现模板设计不 定位筋放置不 合理及时采取 到位， 措施 现场操作工人 少、管理人员 检查不到位 确保拆模按计 划进行，避免 碰撞
跟踪检查、指导。
对施工人员进行教 育培训、管理人员 跟踪检查
6.1.3 要因分析图
机械设备出 现故障 测量 设备 少 塔吊制动 不灵敏 停电、漏电、 触电 堆放场地安 全措施不到 位 组装方案不 恰当
施工方案不经 过可行性分析
拆模时间控制 不当
机械设备
环境(条件)
施工方案 影响模板 组装的因 素
材料
人的因素
管理
原材 料质 量差
整体强 度刚度 不足
操作人员 不服从指挥
验证 方法 检查 分析 现场 调查 调查 分析
验证内容
负责人
验证时间
2008.03.1 0. 2008.03.0 9. 2008.03.1 0
验证 结果 要 因
施工期间做好堆放场地的围护、支架 政府是否限电、是否欠费、近日是否 有雨天、是否同避雷网接通 是否符合大模板的特性要求
刘根柱
8
刘根柱
非要因
9
目录
工程概况
• 西安恒大名都一期工程位于陕西省西安市未央区酒十 路。本工程总建筑面积约213665m2，由1-24#楼组成，建 筑高度68.6m，层高为3m,地下1层，地上18层，2-17层为 标准层，剪力墙结构; 由广东恒大地产集团投资兴建，西 安新时代国际工程公司设计，中国建筑第八工程局第三建 设有限公司承建，陕西方宇工程咨询监理有限责任公司监 理。
2008.03.08
验证 结果
研究 分析 研究 分析 检查 分析
调查 分析 检查 分析 调查
要 因
非要因
施工方案须经主要负责人及技术 人员论证分析并认可 塔吊卷扬机、制动、限位器是否 已经检查合格