顿悟有一定 的偶然性， 但更多的是 长期积累的 结果
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反复论证、 修改，验证 方案的可行 性
三 、 设计思维形式
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纵向思维信号 （同一家族）
病毒 黑客
插座 软件
千年虫
游戏
金钱
横向思维信号 （旁系亲属）
老鼠
互联网
比尔·盖茨
交易
上司
盗版
发散性思维信号 （突破现实，将想象拉开）
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·发 散 性 思 维
所有的思维导图都有一些共同之处，他们都使用颜色，都有从中心发散出来 的自然结构，都使用线条、符号、词汇和图像，都遵循一套简单、基本、自 然、易被大脑接受的规则。
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思维导图可以向各个方向扩散
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思维导图可以帮助你：
表现出更多地创造力 节省时间 解决问题 集中注意力 对你的思想进行梳理并使它逐渐清晰 看到问题的全景 更好地与别人沟通
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设计思维的生成，需要如下条件： 良好的心态＋仔细的分析＋冷静的思考＋绝对的自信＋深厚的文化
设计思维的常见障碍： 惯性思维 有限知识 低效的方法（如试错法）
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设计思维的特征
继承性
独特性
流畅性 多向性 跨越性 综合性
集成现有产品 的优秀设计基因
与众不同
语言流畅
有独特的对象 观念流畅
独特的方法 联想流畅
但你使用单个关键词时，每一个词都更加自由，因此也更有助 于新想法的产生。
7、自始自终使用图形
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五、 设计思维训练
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如何养成创新性思维习惯？
多角度看问题 寻求多种答案（并加以比较） 破除思维定势（从本质的需求出发看待设计问题） 重视意外新发现（抓住一瞬间的灵感，KJ法） 增强探索意识
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六、 现行主要创新理论
当然在突破的同时，还应兼顾现有产品优秀设计元素的继承，以及 人们固有的认知模型。
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二 、 设计思维过程
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问题归纳
准备阶段
根据设计研 究确定“设 计需求”
搜集大量的 设计资料
储备丰富的 设计知识
问题发散
酝酿阶段
问题偏移——新视角 问题迭代
顿悟阶段
验证阶段
根据各种创 新设计方法
反复推敲、 酝酿
列举出所有 可能的问题 解决方案
病毒
点
插座
老鼠
面
方便面
比尔·盖茨 游戏
千年虫
电 脑 互联网
人脑 盗版
金钱 交易
战争
上司 近视
黑客Leabharlann 咖啡 软件..
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四、 设计思维表现
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1、程序性设计思维 2、典范性设计思维 3、叙事性设计思维 以说故事的方式来陈述设计作品，其中就包含了设计师的个人价值观 在透过说故事的形式对使用者进行软性说服（催眠），将设计作品的隐喻 效果增加。
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鸟巢外观的设计灵感来自中国瓷器上的冰裂纹
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产品创新方法
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设计可分为两类，当与现存作品关联，称为改良性设计；当带来革 命性的突破，即成为创造性设计。
创造——从无到有，根据人们的真正需要，创造一种或几种真正的 功能。
改良——只是对产品的外观、形态等方面进行改变，那只是在发明 基础上的“革新”。
不管哪种设计活动都离不开创造性思维
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一 、 设计思维
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思维——在表象、概念的基础上进行分析、综合、判断等认识活动 的过程
是人类所特有的一种精神活动
产品创新核心就是创造性思维或创新思维，简称设计思维
关乎人类社会发展的两种思维：
科学思维
逻辑思维
基础
艺术思维
形象思维（灵感）
表现
设计思维
两种思维方式的整合
特点——感性思维、说服思维
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最为有效的创造性思维激荡方法—— 思维导图
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什么是思维导图？
思维导图是终极的组织性思维工具，而且用起来非常简单。
要把信息放进你的大脑，或是把信息从你的大脑中取出，思维导图是最简单 的方法。
思维导图可以把一长串枯燥的信息变成彩色的、有趣的、容易记忆的、有高 度组织性的图，它与我们大脑处理事务的自然方式相吻合。
独特的见解 表现流畅
采用立体 越过思维 思维方式 障碍区 突破思维定式
系统考虑 辩证分析 综合选优
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独特的沙发设计
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独特的桌椅设计
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独特的自行车设计
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独特的床设计
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独特设计思维的生成要诀—— 突破思维的惯性，以“需求”或“产品用途”为出发点， 打破常规，整合现有技术，寻求其他的系统化解决方案。
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公理创新设计理论
公理设计是以独立公理和信息公理为基础的设计理论，已成为现代产品设 计的重要理论和依据，公理设计（Axiomatic Design, AD）作为一种系统的 设计理论，可以很好的用来指导产品的设计过程。AD是美国MIT以Suh为首 的设计理论研究小组所提出的一种设计理论，该设计公理及其推论使得原 先从经验甚至直觉发展而来的设计准则有了科学依据。目前，关于AD的理 论及其应用已成为设计领域的研究热点，是现代产品设计的重要方法之一。
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1、解决简单问题的创新方法：
300年前 古希腊数学家提出了 19世纪中叶 20世纪40年代
尝试法 直观推测法 试错法
头脑风暴法
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2、系统化创新设计方法
TRIZ创新设计理论 公理设计理论 FBS创新设计理论 田口法创新理论
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TRIZ创新设计理论
TRIZ（Theory of the Solution of Inventive Problems），是俄国学者Altshuler 及他的同事于1946年最先提出，经过发展已形成一套可以普遍的适用于新 出现的发明问题，协助人们获得这些发明问题的最有效的解理论和方法体 系。目前已出现多套基于TRIZ的商品化软件和应用系统，如Pro/Innovator、 Tech Optimizer等。TRIZ是基于知识的、面向人的发明问题解决系统化方法 学，是一种基于知识库的方法，其核心是经验和已存在知识的集合。 主要观点： TRIZ理论认为，产品创新的标志是解决或移走设计中的冲突，而产生新的 有竞争力的解。设计人员在设计过程中不断的发现并解决冲突是推动产品 进化的动力。
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制作思维导图的七个步骤：
1、从一张白纸的中心开始，周围留出空白 2、用一副图像或图画表达你的中心思想
因为一副图画抵得上1000个词汇，它能帮助你运用想象力，图 画越有趣，越能使你精神贯注，也越能使大脑兴奋。
3、在绘制过程中使用颜色
颜色跟图形一样，能让大脑兴奋，颜色能够给你的思维导图增添 跳跃感和生命力，为你的创造性思维增添巨大的能量。
4、将中心图形和主要分支连接起来，然后把主要分支和二级 分支连接起来，再把三级分支和二级分支连接起来，以此类 推。
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5、让思维导图的分支自然弯曲而不是像一条直线
曲线和分支就行树杈一样，更能吸引你的注意。
6、在每一条线上使用一个关键词
单个词汇使思维导图更具有力量和灵活性，每一个词汇和图形都 像一个母体，繁衍出与她自己相关的、互相联系的子代。