叉變形等異常
輔導內容：
1.對廠商品 質管理系統 稽核 該司尚未通過ISO9001,但有請輔導公司對其進行輔導，有建立相應的程序文件，但其執行力和落實度不 高。無產品相關功能及尺寸檢測設備。良品與不良品未做明顯區分。品保SIP檢驗項目不齊全，相關設 備，工治具也無保養記錄等。該工廠僅為一家組裝工廠，其塑膠件，沖壓件全靠外購。 品質改善計劃
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核准：
審核：
制表：代中興
教育訓練簽到表
4.開會對近 三個月之進 料品質異常 進行檢討， 並討論改善 方案提出；
1. 31**系列 螺絲扭力不足，打傷，未鎖到位 此異常產生是因為工程人員開線前未對氣壓泵的氣壓值進行確認，從而產生氣奪時高時低。生產人員用 氣動起子鎖螺絲時，若氣壓低就會產生扭力不足，未鎖到位等現象。若氣壓高時就會造成螺絲打傷，打 不緊，滑牙等現象 對策：工程人員制作氣壓泵的保養計劃及每日點檢表，對每日的氣壓參數進行點檢，保證氣壓值在規定 范圍內，若不在規定范圍內即時進行調節。並進行點檢記錄。品檢抽驗人員依驊國SIP進行抽驗 2 31**系列端子歪PIN 此異常產生是因為1.紙箱材質其耐破強度不夠，在包裝，運輸及搬運過程中易損傷到產品產生端子歪PIN. 2.作業人員品質觀念不強，自主檢查動作未落實到位，從而造成不良品流出 對策：後續將使用K=K材質紙箱，經驊國確認其耐破強度可達22KGF，能有效避免產品在包裝，搬運及 運輸過程因碰撞等原因產生的端子變形8/20將導入此紙箱交貨。針對品質意識及驊國近期不良已於8/12對 品保及生產作業人員作相關教育訓練，並將持續進行中 3 魚叉發白，變形 此異常產生是因為魚叉供應商品質差，來料不良率過高。作業人員無法將不良品全數挑出。致不良品 流至客戶端 對策：1.針對魚叉供應商作更換。將原供應商精揚切換至靈鴻勝，百啟已有對靈鴻勝的魚叉樣品認證通過 2.針對此異常及驊國近期抱怨異常制作一品質異常看板，將驊國抱怨不良樣品及品質異常履歷張貼於看板 上。並對品管人員及相關生產人員教育訓練。3.再增加一品管作抽驗動作
東莞驊國電子
供應商輔導專案
專案主題 降低白啟進料不良率 輔導師 輔導廠商 輔導日期 輔導時機 代中興 百啟 2005/8/10---2005/8/12
百啟所交產品在我司進料月評核中連續二個月排名倒數五名之內，為了減少該廠商之來料异常,提升我司 業效率,品管部VQA對該廠商進行輔導 見附頁異常履歷
主要異常點
2.對雙方檢驗 該公司檢驗標准是依照該司自行訂立D-SUB共用的檢驗，現要求百啟依驊國檢驗准重新修訂驊國系列產 標准及規范 品SIP。經確認雙方相關檢驗規范現已統一； 百啟現驊國產品之SIP 再次確認
3.對廠商端 品管員及相 關技術員進 行上課培訓
A.讓廠商品管及相關人員進一步了解我司產品的重點所在； B.讓廠商品檢人員對我司產品品質做到更好的管控； 課程培訓名稱：《品質基本概念及觀念》 《驊國31系列品質標准講解與品質異常》