E：没有任何其他社会和经济效益。
评价项目是否按照规划、计划及合同的约定按时完成任务。数据来自主管部门及所属单位 、项目承担单位。
D：未能按照预期目标应用项目成果；
E：成果完全没有应用。
指项目成果应用于实际工作的效果，及对本部门相关管理或业务工作的改进程度。数据来 自受益部门或第三方。
效益 实现 情况 （总
分 40）
业务指 标
预期 应用 效果
成果 应用 效果
用户 满意 度
A：在实践中全部应用了项目的成果，且效果较好；
10 B：在实践中应用了大部分项目成果，且效果较好；
E：成果无任何价值。 评价项目成果的展现形式是否合理，内容的逻辑结构是否清晰，便于成果的理解和应用。 数据来自主管部门及所属单位、项目承担单位。
A：所有成果的展现形式非常合理，内容逻辑非常清晰，非常便于理解和应用；
5 B：大部分成果的展现形式合理，内容逻辑清晰，便于理解和应用； C：小部分成果的展现形式不够合理，内容逻辑不够清晰，但对理解和应用影响不大；
D：大部分成果的展现形式不合理，内容逻辑不清晰，影响了理解和应用；
E：成果展现形式完全不合理。 评价项目研究方法或工作方法是否科学、合理，方法是否有创新性。数据来自主管部门及 所属单位、项目承担单位。
A：方法科学合理，有效推动工作的完成，且有一定创新；
7 B：方法比较科学合理，有效推动工作的完成； C：方法基本科学合理，能够支撑工作的完成；
E：完全未能履行合同约定责任，成果受益者非常不满意。
指除了预期目标外，项目成果所产生的其他社会效益、经济效益、政策效益等间接效益。 数据来自受益部门或第三方。
其它 效益
A：产生了突出的其他社会和经济效益；
5 பைடு நூலகம்：产生了较多的、明显的其他社会和经济效益； C：产生了明显的其他社会和经济效益；
D：产生了一些其他社会和经济效益，但很少或不明显；
D：方法应用较少或不完整，或难以支撑工作开展；
研究
过程 方法 控制 的科
7
学性
E：没有应用研究方法。
业务 完成 程度 （总
分 30）
过程 控制
项目 成本 控制
评价项目运行过程中对成本控制的程度，即是否充分、有效地利用相关资源实现项目目标 。数据来自主管部门及所属单位、项目承担单位。
A：有明确的成本控制方法和制度，合理利用资源，有效控制成本； 3 B：有一定的成本控制方法和制度，比较合理地利用资源，较有效地控制成本；
C：立项基本合理，大部分符合相关规划要求，执行方案大部分内容能够指导项目开展； D：立项不够科学且大部分不符合规划要求，执行方案难以操作； E：立项完全不符合要求，方案无法执行。 项目是否有合理的验收标准，验收标准是否明确、具体、可衡量。数据来自主管部门及所 属单位或第三方。 A：设置了全面的立项目标，且全部清晰、具体、可衡量； 3 B：设置了全面的立项目标，大部分目标清晰、具体、可衡量； C：设置了全面的立项目标，但个别目标不够清晰、具体、可衡量； D：设置了立项目标，但不够全面； E：无明确立项目标。
C：在实践中应用了小部分项目成果，且效果基本满足要求；
D：实践中难以应用项目成果；
E：实践中完全没有应用项目成果。
指业务主管部门及所属单位对项目承担单位提供的项目服务的满意程度，以及项目成果直 接受益者对项目服务的满意程度。数据来自受益部门或第三方。
A：完全履行合同约定责任，工作完成按时按质按量，且工作态度积极，成果受益者很满 意； 15 B：完全履行合同约定责任，部分工作未能按时完成，但工作态度积极，成果受益者比较满 意； C：完全履行合同约定责任，部分工作未能按时完成，工作态度一般，成果受益者基本满 意； D：未能完全履行合同约定责任，部分工作未完成，工作态度不积极，成果受益者不满意；
A：项目属于规划的重点内容，能够直接促进规划目标的实现； 3 B：项目属于规划的重点内容，非常有利于规划目标的实现；
C：项目大部分内容属于规划的重点内容，比较有利于规划目标的实现； D：项目内容不属于规划的重点内容，但有助于推动规划目标的实现； E：项目内容不属于规划的重点内容，或与规划要求不吻合。 评价项目是否能够改善现有条件，是否是解决现实问题的最佳方案，以及立项是否经过规 范、科学的论证和决策，所确定的实施方案是否科学、合理、可操作。数据来自主管部门 及所属单位或第三方。 A：立项科学、合理，符合相关规划要求，执行方案可行性强； 4 B：立项较为科学、合理，比较符合相关规划要求，执行方案能够指导项目开展；
C：采取了一定措施控制成本，基本能够合理地利用资源； D：对成本控制关注很少，导致了一定程度的浪费； E：未关注成本控制，导致较严重的浪费。
评价项目成果按照预期目标，最终被应用的程度。数据来自主管部门及所属单位。
成果 应用 程度
A：项目成果按照预期目标被完全应用；
10 B：与按照预期目标相比，大部分项目成果被应用； C：与按照预期目标相比，小部分项目成果被应用；
评价项目成果是否科学合理，是否符合预期目标，是否有利于明确理论难题或解决现实问 题，成果是否有创新。数据来自主管部门及所属单位、项目承担单位。
成果 的内 容价 值
业务 完成 程度 （总
分 30）
成果 质量
成果 的展 现形 式
过程 控制
研究 方法 的科 学性
A：成果科学合理，符合预期目标，有利于明确理论难题或解决现实问题，并且有较大创 新； B：成果比较科学合理，符合预期目标，比较有利于明确理论难题或解决现实问题，并且有 15 一定创新； C：成果基本科学合理，基本符合预期目标，部分成果有利于明确理论难题或解决现实问 题，创新很少或无创新； D：成果不够科学合理，有些不符合预期目标，大部分对明确理论难题或解决现实问题无帮 助，无创新；
附 件2
北京市信息化项目绩效考评指标体系
——咨询服务类项目考核指标
一级 二级 三级 四级 指标 指标 指标 指标
对规 划的 贡献 程度
规划 与立 项情
况 （总
分 10）
立项 的合 理性 与可 行性
业务指 标
立项 目标 的明 确性
分 值
指标选择标准说明
评价项目开展后，与本部门、本单位职能和社会事业发展规划中的要求相符的程度，及项 目的内容对实现规划目标的贡献程度。数据来自主管部门及所属单位或第三方。