汇报人员声音不清 晰、洪亮扣2～3 分；组织语言混乱 、语言表达不恰当 扣1～3分；汇报中 行为拘谨，仪表不 整洁、着装不得体 、干净扣1～3分。
综合办
工程办
品质办
车间
白鹤滩筹备组
注：每单位汇报时间控制在10分钟以内；评分单位不给本单位打分。
序号
1
各单位年终总结评分表
2
3
4
5
6
评分项目
完成目标、任务 安全、质量、设备 单位人员团结、敬业 本单位协调、沟通
情况（30分）
事故（20分） 奉献精神（10分） 能力及效果（15分）
汇报总结资料 汇报人语言及形象
质量（15分）
（10分）
评分标准
执行力不强，未及 时完成经理部安排 的工作，或中每发生一起 事故（安全、质量 、设备等）或部门 履职存在重大工作 失误，造成直接经 济损失1万元以上 的，每起扣5分。
单位人员内部团结协 作精神不强、责任心 不强扣3～5分。
工作中不与其他部门及 总结汇报材料整体 时沟通，或沟通不到位 结构不严谨、逻辑 造成工作衔接中出现问 性差，扣5分；数 题，每次扣3～5分；与 据有误、语句不通 其他单位协作配合不 顺、语法错误每处 好，导致经理部整体工 扣2分，错别字每 作受挫，每次扣3~5分 个扣1分。 。