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张立波版-文化产业项目策划与管理7-西华大学陈睿

文化产业项目策划与管理
西华大学人文化产业项目的营销策划
对文化产业项目而言,营销策划为何重要? (1)内容和渠道融合发展的趋势 (2)文化产品具有明显的媒介化特点
文化产业项目的市场细分
文化产业项目把满足顾客需要作为基本理念:“顾客需要什么和喜欢什 么,我们就策划什么。”(深度思考,辩证地理解) 文化产业项目的营销策划以满足顾客的差异化需求为中心。 具体包括:(STP) 项目市场细分 项目市场选择 项目的市场定位
文化产业项目的市场细分
项目市场细分的步骤 选定项目市场范围:这是最重要的一步,思考一下,关键是什么? 权衡细分变量 调查潜在顾客(非顾客)的需求:准非顾客、拒绝型非顾客、未探知型非顾客 评估细分市场:市场结构理论、“五力”模型 选择目标市场 制定相应的营销策略:4P
项目市场的定位和选择
项目策划的营销组合及策略
项目营销模式的策划 注重人性化设计 便利(Convenience)——休闲体验 实施体验式营销 对文化产品而言,体验营销尤为重要。 视觉体验、听觉体验、情感传递
项目策划的营销组合及策略
项目营销模式的策划 实施整合营销 通过多种业态形成相互的营销互动来培育和经营文化市场,使文化产业项 目成为内容和渠道资源的整合体。 孙健君:内容——传播——营销 陈少峰:内容产业——传媒产业——衍生品产业(文化制造业) 思考:如何实现三大环节的内在整合和无缝衔接? 注重渠道策略:渠道分类、渠道结构、渠道组合、资源配置 思考:对文化产品而言,内容和渠道的衔接和配合尤为重要,应如何进行?
项目市场的定位和选择
项目形象定位 项目形象定位的关键是思考项目的“亮点”和塑造品牌。 “亮点”是“核心理念+实力”的综合结果,需要通过策划、提炼、总 结、提升和营销突破来体现。 “亮点”不是靠“说”出来的,而是“做”出来的。 亮点与“核心竞争力”具有密切联系 案例分析:成都东区音乐公园的“得”与“失”。
TP
(1)市场细分——子市场(现实的、潜在的) (2)如何在这些子市场中整合出项目的目标市场?
项目市场的定位和选择
选择目标市场 考虑要素:生命周期、竞争结构、上下游产业链结构(思考相关基础理论) 基本原则:成本最小、能力匹配、风险最低、收益最大 具体策略: 集中性策略——集中化战略——“单对单” 无差异策略——成本领先战略——思考:关键是什么? 差别性策略——差异化战略——思考:关键是什么? 练习:针对以上三种策略,分别举一个文化产品的实际例子并简单分析。
项目策划的营销组合及策略
项目营销模式的策划 实施品牌战略——顾客忠诚度、体验价值 品牌和营销的相互关系: “营销” 是项目产品或服务实现市场竞争优势的必要方式; “品牌” 是项目在创意、技术、整合等能力的凝结和外化; 营销和品牌互为强力支撑 品牌以文化产品为基础,通过产品定位实现。 成功的品牌是一项重要的无形资产,可以与文化产品相脱离而独立存在, 具有独立价值。
项目策划的营销组合及策略
项目营销组合 4P——4C——4R——4V:产品导向——顾客导向——竞争导向 4P——以“产品”为核心 4C——以“顾客”为核心 4R——以“构建关系”为核心——价值中心 4V——以“差异化”为核心
项目策划的营销组合及策略
项目营销组合
6Ps 4Ps:产品中心
产品和服务 Product & Service
思考:文化产品最适合哪一种营销组合模式?
项目策划的营销组合及策略
项目营销组合 4V——以“差异化”为核心——创新导向——竞争优势 差异化(Variation)——产品、市场、形象 功能化(Versatility)——核心功能+功能组合 附加价值(Value)——品牌、文化、技术、营销、服务 共鸣(Vibration)——持续创新、顾客效用、情感共鸣
项目市场的定位和选择
项目市场定位 项目市场定位:企业根据所选定的目标市场的竞争状况和自己的优势, 确定项目品牌和被目标顾客认同的与众不同的地位(某种形象、个性特 征),从而取得市场优势。 项目市场定位:顾客定位——形象定位——产品定位 (结合文案写作中的知识) 原则: 需求导向、大众化、差别化、个性化、动态调整
文化产业项目的市场细分
项目市场细分的概念和特点 文化市场的层次和结构:行业、地区、产品类型 文化市场的分析维度: 市场密度、市场结构、供给的满足程度、市场空隙 竞争者:策略、手段、实力 同类文化产品:制作、传播、成本、价格、利润、广告、促销
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文化产业项目的市场细分
项目市场细分的概念和特点 项目市场细分:策划者通过市场调研,依据消费者的需要、购买行为、 购买习惯等方面的差异,考虑以上要素,把某一项目的市场整体划分为 若干消费者群体的市场分类过程。 市场细分过程中需考虑文化产业项目的特殊性: 过程流动性:个性化创意、标准化复制、网络化传播、即时性消费 无形性和可变性:基于体验的主观性和消费的即时性 不可分性:创作者、消费者、体验之间的一体性质 练习:请针对某种文化产品,尝试从多个角度进行市场细分,划分出类别。
项目市场的定位和选择
项目顾客定位 项目顾客定位是项目市场定位的核心和基础。 例:文化旅游——“逃离体验” 笼统的所谓顾客定位没有任何意义,必须真正搞清楚“谁是真正的顾 客”。全面理解顾客的含义 顾客是一个“系统”:决策者、跟随者、影响者、购买者、使用者等 一个成功的项目策划的顾客定位应该具有极强的针对性。 练习:分析一个你熟悉的文化产品,应用以上知识点,剖析其顾客定位。
4Cs:客户中心
顾客 Customer
4Rs:价值中心
关联 Relevance
价格 Price
成本 Cost
反应 Reaction
地点 Place
便利 Convenience
关系 Relationship
促销 Promotion
沟通 Communication
回报 Reward
政治力量 Political Power 公共关系 Public Relations
项目策划的营销组合及策略
项目营销模式的策划 项目营销模式: 项目向客户提供什么样的体验价值和感受(品牌、产品等) 如何向顾客传递业务和信息
项目策划的营销组合及策略
项目营销模式的策划 在本质还原基础上整合: 从本质上看,文化产业项目的营销模式主要有两种: (1)跟进流行潮流——集成创新 (2)引领市场潮流——原始创新 整合营销传播——根据项目品牌形象、发展战略,整合运用传统媒体和新 媒体开展品牌传播,形成稳定营销模式。
文化产业项目的市场细分
项目市场细分的作用 有利于集中使用资源 有利于更好地满足消费者需求 有利于挖掘更多的市场机会 有利于提高项目的市场竞争力
文化产业项目的市场细分
项目市场细分的依据和方法 “归纳——演绎——?” 项目市场细分的客观基础是消费者需求的差异性 地理、经济、人口、心理、行为 归纳消费群体的综合特征,形成整合的市场概念: 文化消费者的社会特征 文化消费者的文化产品接触行为 文化消费者的偏好 文化消费者的空间特征 练习:基于刚才的细分得出的类别,分析和归纳每一类别的消费者特征。
谢 谢!
项目策划的营销组合及策略
项目营销策略的策划 把握新异——“新奇性”、“创异” 善于造势——新潮、时尚、期待心理、体验欲望 名人效应——超级明星效应、粉丝经济 重视口碑——口碑营销
项目策划的营销组合及策略
项目营销策略的策划 精准营销——精确把握客户需求,精确定位 事件营销——“创议”、创设话题、提升影响力 全媒体营销——整合营销传播(传统媒体、新媒体)
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